




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
财务成本管理考试应试技巧大揭秘及试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于财务成本管理的目标?
A.最大化企业价值
B.最小化生产成本
C.提高市场占有率
D.优化资本结构
2.下列关于机会成本的说法错误的是:
A.机会成本是指放弃次优选择时所失去的收益
B.机会成本的计算通常涉及货币价值
C.机会成本可以用实际发生的成本来衡量
D.机会成本是企业决策时必须考虑的重要因素
3.下列关于资本成本的说法错误的是:
A.资本成本是公司筹集资金所必须支付的代价
B.资本成本包括股权成本和债务成本
C.资本成本的计算通常采用折现现金流法
D.资本成本与企业经营风险无关
4.下列关于财务杠杆的说法错误的是:
A.财务杠杆是指企业利用债务融资的比例
B.财务杠杆可以提高企业的盈利能力
C.财务杠杆可能导致企业财务风险增加
D.财务杠杆与企业资本结构无关
5.下列关于成本性态的说法错误的是:
A.成本性态是指成本与业务量之间的关系
B.成本可以分为固定成本和变动成本
C.成本性态分析有助于企业制定合理的成本控制策略
D.成本性态分析可以用于预测未来成本
6.下列关于目标成本的说法错误的是:
A.目标成本是指企业为实现特定目标而设定的成本水平
B.目标成本有助于企业制定合理的生产计划和定价策略
C.目标成本通常低于实际成本
D.目标成本与企业成本控制无关
7.下列关于预算管理的说法错误的是:
A.预算管理是企业进行成本控制的重要手段
B.预算管理有助于企业实现财务目标
C.预算管理可以提高企业内部沟通和协调
D.预算管理通常与财务报表编制无关
8.下列关于内部审计的说法错误的是:
A.内部审计是企业内部的一种独立审计
B.内部审计的主要目的是确保企业财务报告的准确性
C.内部审计有助于企业发现和纠正财务风险
D.内部审计与外部审计无关
9.下列关于企业并购的说法错误的是:
A.企业并购是指一家企业收购另一家企业的行为
B.企业并购可以提高企业的市场份额
C.企业并购可能导致企业财务风险增加
D.企业并购与企业战略规划无关
10.下列关于财务比率分析的说法错误的是:
A.财务比率分析是企业财务状况的重要评价指标
B.财务比率分析可以用于评估企业的偿债能力、盈利能力和运营能力
C.财务比率分析可以用于预测企业未来的发展趋势
D.财务比率分析通常只涉及财务报表数据
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的主要内容包括:
A.成本性态分析
B.资本成本计算
C.预算管理
D.成本控制
E.内部审计
2.下列哪些因素会影响资本成本的计算?
A.市场利率
B.股票市场风险
C.企业信用等级
D.债务期限
E.企业盈利能力
3.财务杠杆的作用主要体现在以下几个方面:
A.提高企业盈利能力
B.降低企业财务风险
C.增加企业权益回报
D.提高企业负债比例
E.降低企业成本
4.成本性态分析可以帮助企业:
A.预测未来成本
B.制定合理的成本控制策略
C.优化生产流程
D.评估产品定价
E.提高企业竞争力
5.目标成本管理的主要步骤包括:
A.确定目标成本
B.制定成本降低计划
C.实施成本控制措施
D.评估成本执行情况
E.调整目标成本
6.预算管理的核心内容包括:
A.预算编制
B.预算执行
C.预算调整
D.预算考核
E.预算分析
7.企业进行内部审计的主要目的是:
A.确保财务报告的准确性
B.评估内部控制的有效性
C.发现和纠正财务风险
D.提高企业运营效率
E.优化企业资源配置
8.企业并购可能带来的影响包括:
A.提高企业市场份额
B.增加企业盈利能力
C.降低企业财务风险
D.提高企业品牌知名度
E.增加企业负债
9.财务比率分析中常用的指标包括:
A.流动比率
B.速动比率
C.资产负债率
D.净资产收益率
E.存货周转率
10.财务成本管理对于企业的重要性体现在:
A.提高企业竞争力
B.优化资源配置
C.降低企业成本
D.提升企业盈利能力
E.增强企业风险管理能力
三、判断题(每题2分,共10题)
1.成本性态分析中,固定成本在任何情况下都不会随业务量变化。(×)
2.资本成本是企业筹集资金所必须支付的代价,包括股权成本和债务成本。(√)
3.财务杠杆可以提高企业的盈利能力,但同时也可能增加财务风险。(√)
4.成本控制是指企业通过各种手段降低成本的行为。(√)
5.预算管理是企业进行成本控制的重要手段,有助于实现财务目标。(√)
6.内部审计是企业内部的一种独立审计,主要目的是确保财务报告的准确性。(√)
7.企业并购可以提高企业的市场份额,但可能增加企业负债。(√)
8.财务比率分析是企业财务状况的重要评价指标,可以用于预测企业未来的发展趋势。(√)
9.财务成本管理对于企业的重要性主要体现在提高企业竞争力和提升企业盈利能力。(√)
10.成本性态分析有助于企业制定合理的生产计划和定价策略。(√)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理在企业战略规划中的作用。
2.解释机会成本的概念,并说明其在企业决策中的重要性。
3.阐述资本成本计算的基本方法,并说明影响资本成本的主要因素。
4.简要介绍财务杠杆的概念,并分析财务杠杆对企业盈利能力和财务风险的影响。
5.说明成本性态分析在成本控制中的作用,并举例说明如何通过成本性态分析进行成本控制。
6.简述预算管理在企业财务管理中的重要性,并列举预算管理的几个关键步骤。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.B
解析思路:财务成本管理的目标之一是最大化企业价值,而最小化生产成本、提高市场占有率和优化资本结构均属于实现这一目标的手段。
2.C
解析思路:机会成本是指放弃次优选择时所失去的收益,通常以货币价值衡量,而非实际发生的成本。
3.D
解析思路:资本成本的计算与企业经营风险密切相关,风险越高,资本成本越高。
4.B
解析思路:财务杠杆通过利用债务融资提高盈利能力,但过度使用会增加财务风险。
5.C
解析思路:成本性态分析是研究成本与业务量之间的关系,有助于企业预测和规划成本。
6.D
解析思路:目标成本是企业为实现特定目标而设定的成本水平,通常低于实际成本。
7.D
解析思路:预算管理涉及预算编制、执行、调整和考核,是成本控制的重要手段。
8.B
解析思路:内部审计旨在评估内部控制的有效性,确保财务报告的准确性。
9.E
解析思路:企业并购可能增加负债,但同时也有可能提高市场份额和盈利能力。
10.D
解析思路:财务比率分析涉及流动比率、速动比率等指标,用于评估企业财务状况。
二、多项选择题
1.ABCDE
解析思路:财务成本管理的内容包括成本性态分析、资本成本计算、预算管理、成本控制和内部审计等。
2.ABCD
解析思路:市场利率、股票市场风险、企业信用等级和债务期限都是影响资本成本计算的因素。
3.ACDE
解析思路:财务杠杆可以提高盈利能力和权益回报,降低负债比例,但不一定降低成本。
4.ABCD
解析思路:成本性态分析有助于预测成本、制定成本控制策略、优化生产流程和评估产品定价。
5.ABCDE
解析思路:目标成本管理包括确定目标成本、制定成本降低计划、实施成本控制措施、评估成本执行情况和调整目标成本。
6.ABCDE
解析思路:预算管理的核心内容包括预算编制、执行、调整、考核和分析。
7.ABCDE
解析思路:内部审计确保财务报告准确性、评估内部控制、发现和纠正财务风险、提高运营效率和优化资源配置。
8.ABE
解析思路:企业并购可以提高市场份额和品牌知名度,但可能增加负债。
9.ABCDE
解析思路:财务比率分析指标包括流动比率、速动比率、资产负债率、净资产收益率和存货周转率。
10.ABCDE
解析思路:财务成本管理的重要性体现在提高竞争力、优化资源配置、降低成本、提升盈利能力和增强风险管理能力。
三、判断题
1.×
解析思路:固定成本在一定范围内不随业务量变化,但在业务量超出一定范围时可能会增加。
2.√
解析思路:资本成本是筹集资金必须支付的代价,包括股权和债务成本。
3.√
解析思路:财务杠杆提高盈利能力,但风险也相应增加。
4.√
解析思路:成本控制是企业通过各种手段降低成本的行为。
5.√
解析思路:预算管理有助于实现财务目标,是成本控制的重要手段。
6.√
解析思路:内部审计确保财务报告的准确性,评估内部控制。
7.√
解析思路:企业并购可能增加负债,但也有可能提高市场份额和盈利能力。
8.√
解析思路:财务比率分析是企业财务状况的重要评价指标,可预测发展趋势。
9.√
解析思路:财务成本管理对于企业的重要性体现在提高竞争力、优化资源配置等方面。
10.√
解析思路:成本性态分析有助于企业制定合理的生产计划和定价策略。
四、简答题
1.财务成本管理在企业战略规划中的作用包括:为企业提供决策依据、优化资源配置、提高盈利能力、降低成本和风险,以及确保企业可持续发展。
2.机会成本是指放弃次优选择时所失去的收益。它在企业决策中的重要性体现在:帮助企业评估决策的潜在收益,避免资源浪费,提高决策效率。
3.资本成本计算的基本方法包括:折现现金流法、资本资产定价模型等。影响资本成本的主要因素有:市场利率、股票市场风险、企业信用等级、债务期限和盈利能力。
4.财务杠杆的概念是指企业利用债务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全面行政车辆管理制度
- 化纤成品仓库管理制度
- 计算机三级数据库高效查询技巧试题及答案
- 工厂宿舍秩序管理制度
- 确保文档一致性的测试流程实施试题及答案
- 公司员工餐饮管理制度
- 假期学生安全管理制度
- 公司全电发票管理制度
- 学生安全接送管理制度
- 医院仓库发放管理制度
- 田亩转户协议书
- 庭院绿化养护合同协议书
- 2023年高考真题-历史(辽宁卷) 含解析
- 大国兵器学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 新版高中物理必做实验目录及器材-(电子版)
- 毒理学习题集(含答案)
- 中国法律史-第二次平时作业-国开-参考资料
- 《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
- 宁波技师学院自主招生登记表
- 生殖健康咨询员咨询技巧试题
- 新能源材料-金属空气电池.ppt
评论
0/150
提交评论