财务成本管理考试时间管理试题及答案

财务成本管理考试时间管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理中，以下哪项不是影响成本的因素？

A.生产技术

B.市场需求

C.人力成本

D.财政政策

2.在成本性态分析中，固定成本的特点是？

A.随业务量变化而变化

B.不随业务量变化而变化

C.随时间推移而增加

D.随时间推移而减少

3.短期决策中，成本效益分析的关键指标是？

A.机会成本

B.边际贡献

C.现金流量

D.总成本

4.以下哪项不是变动成本？

A.直接材料

B.间接材料

C.直接人工

D.管理费用

5.下列哪项属于财务成本管理的内容？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.以上都是

6.成本中心通常指的是？

A.能够直接计量成本的业务单位

B.无法直接计量成本的业务单位

C.能够直接产生利润的业务单位

D.能够直接降低成本的业务单位

7.以下哪项不属于成本控制的基本原则？

A.成本效益原则

B.全面控制原则

C.动态控制原则

D.强化内部责任原则

8.在成本预测中，常用的定量预测方法有？

A.技术分析法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.以上都是

9.成本预算通常分为？

A.直接成本预算和间接成本预算

B.产量预算和销售预算

C.固定成本预算和变动成本预算

D.以上都是

10.在财务成本管理中，以下哪项不属于成本管理目标？

A.成本降低

B.效率提高

C.质量保证

D.利润最大化

答案：

1.B2.B3.B4.D5.D

6.A7.B8.D9.D10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的基本职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本性态分析中，影响成本的因素包括：

A.生产规模

B.生产技术

C.市场需求

D.资源配置

E.人力资源

3.成本控制的方法包括：

A.标准成本法

B.预算控制法

C.目标成本法

D.质量成本法

E.价值链分析法

4.成本决策时，需要考虑的因素有：

A.成本效益

B.机会成本

C.资金时间价值

D.风险分析

E.环境因素

5.成本中心按照其性质可以分为：

A.利润中心

B.成本中心

C.投资中心

D.责任中心

E.管理中心

6.成本预算的编制步骤包括：

A.确定预算目标

B.收集预算资料

C.分析成本性态

D.编制预算草案

E.审批预算

7.成本核算的基本要求有：

A.准确性

B.完整性

C.及时性

D.合法性

E.系统性

8.成本分析的方法包括：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.相关分析法

D.定量分析法

E.定性分析法

9.成本管理的原则包括：

A.成本效益原则

B.全面控制原则

C.动态控制原则

D.强化内部责任原则

E.成本最低原则

10.成本预测的定量方法包括：

A.回归分析法

B.时间序列分析法

C.指数平滑法

D.投影法

E.模拟法

答案：

1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本性态分析只适用于短期决策。（×）

2.变动成本随着业务量的增加而增加，固定成本不会随业务量的变化而变化。（√）

3.成本效益分析只考虑直接的财务成本，不考虑间接成本。（×）

4.成本中心可以产生利润，但不承担投资责任。（×）

5.预算编制过程中，所有预算都必须经过上级批准。（√）

6.成本核算的主要目的是为了提供决策信息。（√）

7.成本分析可以帮助企业了解成本控制的效率。（√）

8.成本管理的主要目标是降低成本。（×）

9.成本效益分析中的机会成本是指放弃其他选择所丧失的最大潜在收益。（√）

10.成本预测是基于历史数据对未来成本进行估计的过程。（√）

答案：

1.×2.√3.×4.×5.√

6.√7.√8.×9.√10.√

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本性态分析的意义。

2.请解释机会成本在成本决策中的作用。

3.成本预算编制过程中，如何进行成本性态分析？

4.成本控制的主要方法有哪些？

5.成本核算的主要步骤是什么？

6.成本管理对企业的重要性体现在哪些方面？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B解析：影响成本的因素有很多，但财政政策不属于影响企业内部成本的因素。

2.B解析：固定成本不随业务量变化，如租金、折旧等。

3.B解析：边际贡献是指增加一单位产品带来的额外收入减去增加一单位产品带来的额外成本。

4.D解析：管理费用属于固定成本，不是变动成本。

5.D解析：财务成本管理包括成本预测、决策、控制、核算和分析等方面。

6.A解析：成本中心是指能够直接计量成本的业务单位。

7.B解析：全面控制原则、动态控制原则和强化内部责任原则都是成本控制的基本原则。

8.D解析：技术分析法、定量分析法、定性分析法和模拟法都是成本预测的定量方法。

9.D解析：成本预算通常包括直接成本预算和间接成本预算。

10.D解析：成本管理的目标是降低成本、提高效率、保证质量等。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E解析：财务成本管理的基本职能包括成本预测、决策、控制、核算和分析。

2.A,B,C,D,E解析：影响成本的因素包括生产规模、生产技术、市场需求、资源配置和人力资源。

3.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括标准成本法、预算控制法、目标成本法、质量成本法和价值链分析法。

4.A,B,C,D,E解析：成本决策时需要考虑成本效益、机会成本、资金时间价值、风险分析和环境因素。

5.A,B,C,D解析：成本中心按照性质可以分为利润中心、成本中心、投资中心和责任中心。

6.A,B,C,D,E解析：成本预算的编制步骤包括确定预算目标、收集预算资料、分析成本性态、编制预算草案和审批预算。

7.A,B,C,D,E解析：成本核算的基本要求包括准确性、完整性、及时性、合法性和系统性。

8.A,B,C,D,E解析：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、相关分析法、定量分析法和定性分析法。

9.A,B,C,D,E解析：成本管理的原则包括成本效益原则、全面控制原则、动态控制原则、强化内部责任原则和成本最低原则。

10.A,B,C,D,E解析：成本预测的定量方法包括回归分析法、时间序列分析法、指数平滑法、投影法和模拟法。

三、判断题

1.×解析：成本性态分析适用于短期和长期决策，不仅仅是短期决策。

2.√解析：变动成本确实会随着业务量的增加而增加，固定成本不随业务量变化。

3.×解析：成本效益分析不仅考虑直接的财务成本，还包括间接成本和机会成本。

4.×解析：成本中心不产生利润，但负责控制和管理其责任范围内的成本。

5.√解析：预算编制过程中，所有预算确实需要经过上级批准。

6.√解析：成本核算的主要目的是为决策提供准确的信息。

7.√解析：成本分析确实可以帮助企业了解成本控制的效率。

8.×解析：成本管理的主要目标不仅仅是降低成本，还包括提高效率、保证质量等。

9.√解析：机会成本是指放弃其他选择所丧失的最大潜在收益。

10.√解析：成本预测是基于历史数据对未来成本进行估计的过程。

四、简答题

1.成本性态分析的意义在于帮助企业管理者了解成本与业务量之间的关系，为成本控制和决策提供依据。

2.机会成本在成本决策中的作用是帮助决策者评估不同选择带来的潜在收益，从而选择最佳方案。

3.成本预算编制过程中，通过分析