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文档简介

护理人员绩效考核方案

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,

促进护理人员奖金分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更

好地促进护理工作的可持续性发展,特制定护士绩效考核方案。

一、总原则:

结合护理人员的岗位级别、工作年限、职称、班次、工作质量、工作量及

在科室中承担其他的工作,兼顾护理人员德、能、勤、绩的表现来进行综合考

量。

事假/病假人员按核算出平均月总分值及上班实际天数核算奖金。

二、奖金分配:

护士月奖金数包括分级管理奖金数和护士月考核两部分组成。

分级管理奖金=护士奖金总数+科室护士总系数x个人分级管理系数

护士月考核二护士奖金总数x60%+科室护士月总分值x护士个人月得分值

护士月业务技术得分二事务性分值+工作年资+职称分+班次+工作量+工作质

量+奖励分一处罚分

三、护士分级管理奖金系数

N5:1.1N4:1.0

N3:0.9N2:0.8

Nh0.7

四、护士月业务技术考核

1.事务性分值(同时担任多项者按合计分计算)

护理质控小组成员5分。

业务培训(科内讲课、查房):主管护师:3分;护师2分;护士1.5分。

带教:上岗护士带教3分,实习生带教2分。

其他(科室自定):

2.工作年资(按参加工作时间算起)

<1年(0分)。

1W年资V2年(0.2分)。

2W年资V4年(0.5分)。

4W年资V6年(0.8分)。

6二年资V8年(1.1分)。

把年资〈10年(1.4分)。

100年资(1.7分)。

3.职称分

护士0.4分、护师0.6分、主管护师0.8分、副主任护师1分

4.班次(月合计):

责任班1.0分

主班1.5分

夜班(小夜)2.5分

夜班(大夜)3.0分

五、护理工作量分值参考,各科根据专科特点

管病人数:1分/人次办理入院:0.5分/人次

办理出院:0.5分/人次分管危重患者数:2分/人次

抢救:1分/次特护:2分/班次

I护:1分/人次II护:0.5分/人次

2

手术:1分/人次

六、护理质量考核奖惩指标

考核项目合格分合格率评价方法

基础护理90100%1人次不合格扣5分

特一级护理90295%1人次不合格扣5分

护理理论70分不合格扣100元,无故缺考者扣150元,90分以

上科室绩效考核加2分,80分以上科室绩效考核

加1分

技术操作80分不合格扣100元,无故缺考者扣150元,90分以

上科室绩效考核加1分,80分以上科室绩效考核

加0.5分

护理文件90295%护理病例1份不合格扣5分

健康教育知晓295%一个患者不达标扣5分

患者满意度295%每降低一个百分点扣2分,全部病人合格加2分

护理人员行为95分295%1人次一项不规范扣3-5分,多人围坐办公室闲聊、

规范吃东西扣5分

患者有效身份N85%1人次不合格扣5分

识别

安全用药100%一次不合格扣1・5分

医嘱执行100%一次不合格扣1-5分

操作失误或并操作失误或并发症扣1-5分

3

发症

急救药品、物100%一次不合格扣5分,影响抢救工作扣1()分

品完好率

压疮管理发生一例压疮扣5分,治愈一例难免压疮或院外

带入压疮加3分

常规器械消毒100%消毒液浓度不符合规范或提问不知晓,扣5分

灭菌合格率

护理不良事件295%一人次不知晓扣3分

知晓

核心制度知晓100%一次不知晓扣5分

围手术期护理285%1人次不合格扣5分

跌倒、坠床管285%高危患者发生跌倒、坠床一例扣3分,非高危患

理者发生跌倒、坠床一例扣5分

患者安全转运285%1人次不合格扣5分

出入院护理285%1人次不合格扣5分

输血护理285%1人次不合格扣5分

患者投诉,经一次扣10分

查属实

护理并发症

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