检验员绩效考核表

检验员绩效考核表

姓名部门品质部

考核人品质主管考核周期

项目要点考核内容

出勤本月全勤，无迟到/早退/请假/旷工等。（50分）

（50迟到/请假各减5分/次，早退减10分/次，旷工0分。

分）（50分减完为止，不计负分）

（一）严格遵守公司各项规章制度，服从工作安排。（35-50

纪律分）

权重奖惩基本能遵守公司规章制度，无严重违纪，但偶然需要上级

20%（50提醒。（20-34分）

分）工作时间做与工作无关的事情（擅自离卤/玩游戏/闲聊/做

私事等）。（10T9分）

严重违纪，受公司通报批评。（0-9分）

能独立、完整、出色地完成检测任务，检查记录完整。

（二）

产品检（15-20分）

工作质

测在指导下能完成测试任务,按期完成测试，有检测记录。

量

（20（8-14分）

权重

分）检测工作响应慢，没有做检查记录，跟进不足，有投诉。

60%

（0-7分）

产品知对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻。（20分）

识对产品，材料及相关技术的掌握比较全面。（10T9分）

（20对产品，材料及相关技术的掌握差，执行职务常需请教他

分）人。（0-10分）

资料记资料表格记录完整，填写及时并能提供合理化建议，有跟

录进改善。（15-20分）

（20资料表格基本符合要求,后期有跟进。（8T4分）

分）资料记录填与不符合，缓慢或经常忘记填与。（0-7分）

协调性与他人或部门沟通协调很有成效。（15-20分）

（20仅在必要与人协调的工作上与人合作。（8-14分）

分）精神散慢不肯与别人合作。（0-7分）

遇到问题时，能有正确判断，处理能力强。（15-20分）

问题处

遇到问题时，理解判断力一般，在指导下能处理好。（8-

理

14分）

（20

遇到问题时需处理时，出现失误，延期或被投诉等情况。

分）

（0-7分）

能自觉学习，不断提高，能吸收新知识,学习能力强。（15-

（三）学习

20分）

综合素（20

需在指导下才能认真学习，学习能力一般。（8-14分）

质分）

学习被动、不认真，缺乏专业知识。（0-7分）

权重成本意识高，能有效监控生产过程中的物料使用效率，杜

20%绝浪费。（25-30分）

成本

成本意识良好，能按要求监督生产过程中的物料使用情

（30

况，减少浪费。（10-24分）

分）

成本意识一般，未能有监督生产过程中的物料使用情况，

造成浪费。（0-9分）

注重工作质量，执行力强，能积极主动改进工作方法，高

效完成任务。（25-30分）

质量

工作认真，有计划，有条理，能按要求完成工作任务，质

（30

量良好。（10-24分）

分）

质量意识不强，工作不认真，出现失误、延期或被投诉等

情况。（0-9分）

重视团队，服务意识高，组织沟通协调能力强，积极推动

团队建设。（15-20分）

团队

有集体荣誉感，能主动协助团队建设，提供合理化建议。

（20

（8T4分）

分）

集体意识不高，需提醒才参与团队建设，或做出有损团队

精神的行为。（0-7分）

备注综合得分=（一）X20%+（二）X60%+（三）X20%

自评综合得分:92.8

复评综合得分:0

本月绩效考核得分【（自评+复评）4-

46.4

2］：

个人总结（请写出您的工作总结/工作计划，或者对•公司/部门的合理化建

议。）

在工作中，有时遇事不够冷静，拿不定注意，也少于和同事之间的沟通，

希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己，提高自己的能力和业务水平，

加通与同事之间的沟通，踏踏实实的做事。遇到问题多问，多学，多沟通，让

自己的思想能够进一步的成熟起来。

做