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文档简介
财务成本管理中的逻辑技能提升题目及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在财务成本管理中,下列哪项不属于成本性态分析的内容?
A.固定成本
B.变动成本
C.非成本性态
D.半变动成本
2.下列哪项不是影响边际贡献的因素?
A.销售价格
B.单位变动成本
C.销售量
D.固定成本
3.在财务成本管理中,下列哪项不是预算编制的方法?
A.自下而上法
B.自上而下法
C.滚动预算法
D.生命周期成本法
4.下列哪项不是财务成本管理的目标?
A.提高企业盈利能力
B.降低成本
C.优化资源配置
D.增加企业规模
5.在财务成本管理中,下列哪项不是成本控制的方法?
A.标准成本法
B.成本效益分析法
C.成本动因分析法
D.成本中心法
6.下列哪项不是财务成本管理的职能?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本审计
7.在财务成本管理中,下列哪项不是全面成本管理的内容?
A.成本核算
B.成本控制
C.成本预测
D.成本分析
8.下列哪项不是财务成本管理的原则?
A.成本效益原则
B.全面性原则
C.动态性原则
D.可行性原则
9.在财务成本管理中,下列哪项不是成本控制的关键?
A.成本意识
B.成本分析
C.成本考核
D.成本预测
10.下列哪项不是财务成本管理中成本动因分析的作用?
A.揭示成本变动的原因
B.优化成本结构
C.提高成本管理水平
D.增加企业盈利能力
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的主要内容包括:
A.成本核算
B.成本预测
C.成本决策
D.成本控制
E.成本分析
2.成本性态分析常用的方法有:
A.高低点法
B.线性回归法
C.比例分析法
D.负债分析法
E.混合成本分析法
3.成本预算编制的方法包括:
A.自上而下法
B.自下而上法
C.滚动预算法
D.目标预算法
E.按部门预算法
4.成本控制的主要手段有:
A.标准成本法
B.成本效益分析法
C.成本动因分析法
D.成本中心法
E.成本差异分析法
5.成本管理的原则包括:
A.成本效益原则
B.全面性原则
C.动态性原则
D.可行性原则
E.预算原则
6.成本分析的方法有:
A.因素分析法
B.对比分析法
C.比率分析法
D.比较分析法
E.综合分析法
7.成本预测的方法包括:
A.定量预测法
B.定性预测法
C.综合预测法
D.专家意见法
E.历史数据法
8.成本决策的步骤包括:
A.确定决策目标
B.收集相关信息
C.制定备选方案
D.评估备选方案
E.选择最佳方案
9.成本管理在企业管理中的作用包括:
A.提高企业竞争力
B.优化资源配置
C.提高经济效益
D.促进企业可持续发展
E.降低成本
10.成本会计的职能包括:
A.成本核算
B.成本预测
C.成本控制
D.成本分析
E.成本决策
三、判断题(每题2分,共10题)
1.成本性态分析是财务成本管理的基础工作。()
2.成本预算编制过程中,自下而上法更注重员工的参与和意见。()
3.成本控制的目标是降低成本,提高企业盈利能力。()
4.成本效益分析法在成本决策中,只考虑直接成本。()
5.全面成本管理要求企业从战略高度出发,进行成本管理。()
6.成本动因分析可以帮助企业识别和消除不必要的成本。()
7.成本预测是成本管理的前瞻性工作,对企业的决策具有重要意义。()
8.成本决策应遵循成本效益原则,即成本与收益的平衡。()
9.成本会计的主要职能是进行成本核算和成本分析。()
10.成本管理是企业实现可持续发展的重要手段之一。()
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理中成本核算的作用。
2.解释什么是成本效益分析法,并说明其在成本管理中的应用。
3.简要说明全面成本管理的内涵及其对企业的重要性。
4.成本控制的关键因素有哪些?如何进行有效的成本控制?
5.成本预测的方法有哪些?如何选择合适的成本预测方法?
6.成本决策应遵循哪些原则?请举例说明。
试卷答案如下
一、单项选择题答案
1.C
2.D
3.D
4.D
5.C
6.D
7.D
8.E
9.A
10.A
解析思路:
1.成本性态分析的内容包括固定成本、变动成本和半变动成本,非成本性态不属于成本性态分析的内容。
2.边际贡献是指销售收入与变动成本之间的差额,影响边际贡献的因素包括销售价格、单位变动成本和销售量,固定成本不影响边际贡献。
3.预算编制的方法包括自上而下法、自下而上法、滚动预算法和目标预算法,生命周期成本法不是预算编制的方法。
4.财务成本管理的目标是提高企业盈利能力、降低成本、优化资源配置,不包括增加企业规模。
5.成本控制的方法包括标准成本法、成本效益分析法、成本动因分析法和成本差异分析法,成本中心法是成本控制的一种形式。
6.财务成本管理的职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本分析,成本审计不属于财务成本管理的职能。
7.全面成本管理的内容包括成本核算、成本预测、成本控制和成本分析,不包括成本决策。
8.财务成本管理的原则包括成本效益原则、全面性原则、动态性原则和可行性原则,不包括预算原则。
9.成本控制的关键因素包括成本意识、成本分析、成本考核和成本预测,不包括成本审计。
10.成本动因分析的作用包括揭示成本变动的原因、优化成本结构和提高成本管理水平,不包括增加企业盈利能力。
二、多项选择题答案
1.A,B,C,D,E
2.A,B,E,F
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
解析思路:
1.财务成本管理的主要内容涉及成本核算、预测、决策、控制和分析等。
2.成本性态分析常用的方法包括高低点法、线性回归法、比例分析法和混合成本分析法。
3.成本预算编制的方法有自上而下法、自下而上法、滚动预算法、目标预算法和按部门预算法。
4.成本控制的主要手段包括标准成本法、成本效益分析法、成本动因分析法、成本中心法和成本差异分析法。
5.成本管理的原则包括成本效益原则、全面性原则、动态性原则和可行性原则。
6.成本分析的方法包括因素分析法、对比分析法、比率分析法、比较分析法和综合分析法。
7.成本预测的方法包括定量预测法、定性预测法、综合预测法、专家意见法和历史数据法。
8.成本决策的步骤包括确定决策目标、收集相关信息、制定备选方案、评估备选方案和选择最佳方案。
9.成本管理在企业管理中的作用包括提高企业竞争力、优化资源配置、提高经济效益和促进企业可持续发展。
10.成本会计的职能包括成本核算、成本预测、成本控制、成本分析和成本决策。
三、判断题答案
1.√
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
解析思路:
1.成本性态分析是财务成本管理的基础工作,有助于企业了解成本与业务量的关系。
2.成本预算编制过程中,自下而上法确实更注重员工的参与和意见,以提高预算的可行性和准确性。
3.成本控制的目标是降低成本,提高企业盈利能力,这是成本管理的基本目标之一。
4.成本效益分析法不仅考虑直接成本,还考虑间接成本和机会成本,以全面评估成本效益。
5.全面成本管理要求企业从战略高度出发,进行成本管理,以实现企业的长期发展目标。
6.成本动因分析可以帮助企业识别和消除不必要的成本,提高成本效率。
7.成
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