财务成本管理的实践与理论结合重要性试题及答案

财务成本管理的实践与理论结合重要性试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理中，下列哪项不属于成本管理的核心职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列关于边际贡献的分析，错误的是：

A.边际贡献是单位产品销售收入减去变动成本后的余额

B.边际贡献可以帮助企业判断增加一单位产品产量是否增加利润

C.边际贡献不能反映企业整体盈利能力

D.边际贡献越高，企业盈利能力越强

3.下列关于标准成本法的说法，正确的是：

A.标准成本法只适用于生产型企业

B.标准成本法以实际成本为基础，通过分析差异来控制成本

C.标准成本法适用于成本波动较大的企业

D.标准成本法可以降低企业成本控制难度

4.下列关于作业成本法的说法，错误的是：

A.作业成本法将成本分配到具体作业上

B.作业成本法可以提高成本分配的准确性

C.作业成本法适用于成本结构复杂的企业

D.作业成本法可以降低企业成本控制难度

5.下列关于固定成本和变动成本的说法，错误的是：

A.固定成本在一定产量范围内不随产量变化

B.变动成本随产量变化而变化

C.固定成本和变动成本是企业成本构成的两个基本要素

D.固定成本和变动成本在企业成本管理中具有同等重要性

6.下列关于本量利分析的说法，正确的是：

A.本量利分析只适用于生产型企业

B.本量利分析可以帮助企业预测利润

C.本量利分析不考虑固定成本和变动成本

D.本量利分析不适用于成本波动较大的企业

7.下列关于成本加成定价法的说法，错误的是：

A.成本加成定价法以成本为基础，加上一定利润率来定价

B.成本加成定价法适用于市场竞争激烈的企业

C.成本加成定价法不考虑市场需求和竞争

D.成本加成定价法可以提高企业利润

8.下列关于目标成本法的说法，正确的是：

A.目标成本法以市场需求为导向，确定产品目标成本

B.目标成本法适用于成本控制严格的企业

C.目标成本法不考虑市场需求和竞争

D.目标成本法适用于所有行业

9.下列关于全面成本管理（TQM）的说法，错误的是：

A.全面成本管理是一种以顾客需求为导向的管理方法

B.全面成本管理强调成本控制、质量控制和生产效率

C.全面成本管理不适用于所有企业

D.全面成本管理可以提高企业竞争力

10.下列关于价值链分析的说法，正确的是：

A.价值链分析可以帮助企业识别成本驱动因素

B.价值链分析可以提高企业成本竞争力

C.价值链分析只适用于生产型企业

D.价值链分析不考虑企业内部和外部环境

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理在企业管理中的作用包括：

A.优化资源配置

B.提高企业盈利能力

C.降低经营风险

D.促进企业可持续发展

E.增强企业市场竞争力

2.成本预测的主要方法有：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.经验估计法

D.比较分析法

E.市场分析法

3.成本决策的主要依据包括：

A.成本效益分析

B.风险评估

C.竞争分析

D.市场需求分析

E.企业发展战略

4.成本核算的基本程序包括：

A.确定成本对象

B.确定成本项目

C.确定成本计算方法

D.收集成本数据

E.编制成本报表

5.成本控制的主要方法有：

A.标准成本控制

B.预算控制

C.目标成本控制

D.价值链分析

E.成本效益分析

6.成本分析的主要内容包括：

A.成本结构分析

B.成本趋势分析

C.成本差异分析

D.成本动因分析

E.成本效益分析

7.成本管理的基本原则包括：

A.成本效益原则

B.全面性原则

C.动态性原则

D.实用性原则

E.法规性原则

8.成本加成定价法的优点包括：

A.简单易行

B.适用于多种产品和服务

C.可以保证企业获得合理利润

D.不受市场需求和竞争的影响

E.可以提高企业市场竞争力

9.目标成本法的主要步骤包括：

A.确定市场需求和竞争情况

B.确定产品功能和质量要求

C.确定产品目标成本

D.优化产品设计

E.优化生产流程

10.全面成本管理（TQM）的核心内容包括：

A.质量管理

B.成本管理

C.生产效率管理

D.人力资源管理

E.企业文化建设

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本管理只关注生产成本，而忽视其他成本因素。（×）

2.成本预测是成本管理的基础工作，对企业的经营决策具有重要意义。（√）

3.标准成本法是一种通过预先设定标准成本来控制实际成本的方法。（√）

4.作业成本法可以更准确地分配成本到各个产品和服务上。（√）

5.固定成本和变动成本是相互独立的，不会相互影响。（×）

6.成本加成定价法是一种常用的产品定价方法，可以保证企业获得稳定利润。（√）

7.目标成本法是在产品设计和生产之前就确定产品的目标成本。（√）

8.全面成本管理（TQM）强调的是成本控制，而忽视其他管理方面。（×）

9.价值链分析可以帮助企业识别和优化价值创造过程。（√）

10.成本效益分析是评估项目投资回报率的重要工具。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业发展中的作用。

2.解释标准成本法与实际成本法的主要区别。

3.说明作业成本法与传统成本计算方法的差异。

4.简要分析成本加成定价法的优缺点。

5.阐述全面成本管理（TQM）的基本原则及其对企业的影响。

6.结合实际，谈谈如何将财务成本管理的理论与实践相结合。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：成本管理的核心职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制，成本预测不属于核心职能。

2.C

解析思路：边际贡献反映的是单位产品增加的利润，不能反映企业整体盈利能力。

3.A

解析思路：标准成本法是一种以标准成本为基础的成本计算方法，适用于生产型企业。

4.D

解析思路：作业成本法通过将成本分配到具体作业上，提高成本分配的准确性，但会增加成本控制难度。

5.D

解析思路：固定成本和变动成本是企业成本构成的两个基本要素，在企业成本管理中具有同等重要性。

6.B

解析思路：本量利分析可以帮助企业预测利润，是成本管理的重要工具。

7.B

解析思路：成本加成定价法以成本为基础，加上一定利润率来定价，适用于市场竞争激烈的企业。

8.A

解析思路：目标成本法以市场需求为导向，确定产品目标成本，适用于成本控制严格的企业。

9.C

解析思路：全面成本管理（TQM）是一种以顾客需求为导向的管理方法，强调成本控制、质量控制和生产效率。

10.B

解析思路：价值链分析可以帮助企业识别成本驱动因素，提高企业成本竞争力。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理在企业管理中具有优化资源配置、提高盈利能力、降低经营风险、促进可持续发展、增强竞争力等作用。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本预测的主要方法包括定量分析法、定性分析法、经验估计法、比较分析法和市场分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本决策的主要依据包括成本效益分析、风险评估、竞争分析、市场需求分析和企业发展战略。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括确定成本对象、确定成本项目、确定成本计算方法、收集成本数据和编制成本报表。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要方法包括标准成本控制、预算控制、目标成本控制、价值链分析和成本效益分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的主要内容包括成本结构分析、成本趋势分析、成本差异分析、成本动因分析和成本效益分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本原则包括成本效益原则、全面性原则、动态性原则、实用性和法规性原则。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本加成定价法的优点包括简单易行、适用于多种产品和服务、保证合理利润、不受市场需求和竞争的影响、提高市场竞争力。

9.A,B,C,D,E

解析思路：目标成本法的主要步骤包括确定市场需求和竞争情况、确定产品功能和质量要求、确定产品目标成本、优化设计和生产流程。

10.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理（TQM）的核心内容包括质量管理、成本管理、生产效率管理、人力资源管理和企业文化建设。

三、判断题

1.×

解析思路：成本管理不仅关注生产成本，还包括其他成本因素，如管理费用、销售费用等。

2.√

解析思路：成本预测是成本管理的基础工作，对企业的经营决策具有重要意义。

3.√

解析思路：标准成本法通过预先设定标准成本来控制实际成本，与实际成本法的主要区别在于成本计算方法。

4.√

解析思路：作业成本法将成本分配到具体作业上，提高成本分配的准确性，与传统成本计算方法相比有显著差异。

5.×

解析思路：固定成本和变动成本是相互关联的，变动成本在一定范围内可能受到固定成本的影响。

6.√

解析思路：成本加成定价法以成本为基础，加上一定利润率来定价，可以保证企业获得稳定利润。

7.√

解析思路：目标成本法是在产品设计和生产之前就确定产品的目标成本，有助于控制成本。

8.×

解析思路：全面成本管理（TQM）强调的是成本控制、质量控制和生产效率，同时也关注其他管理方面。

9.√

解析思路：价值链分析可以帮助企业识别和优化价值创造过程，提高企业成本竞争力。

10.√

解析思路：成本效益分析是评估项目投资回报率的重要工具，有助于企业做出合理的投资决策。

四、简答题

1.财务成本管理在企业发展中的作用包括优化资源配置、提高盈利能力、降低经营风险、促进可持续发展、增强竞争力等。

2.标准成本法与实际成本法的主要区别在于成本计算方法，标准成本法以标准成本为基础，实际成本法以实际成本为基础。

3.作业成本法与传统成本计算方法的差异在于成本分配方法，作业成本法将成本分配到具体作业上，传统成本计算方法通常按产品或部门分配成本。

4.成本加成定价法的优点包括简单易行、适用于多种产品和服务、保证合理利润、不受市