财务成本管理考试心理调适及试题答案

财务成本管理考试心理调适及试题答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是财务成本管理中常见的成本类型？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.非成本

2.成本效益分析的核心指标是什么？

A.成本

B.效益

C.成本效益比

D.成本加效益

3.在进行成本预测时，以下哪种方法属于定性预测方法？

A.线性回归

B.时间序列分析

C.专家意见法

D.等差数列

4.下列哪项不是影响企业成本的因素？

A.技术水平

B.管理水平

C.市场需求

D.人力资源

5.以下哪种成本计算方法适用于分步法？

A.直接成本法

B.完工产品法

C.在产品法

D.作业成本法

6.成本控制的基本原则不包括以下哪项？

A.目标成本原则

B.全面成本原则

C.动态成本原则

D.预算成本原则

7.下列哪项不是财务成本管理中的成本计算方法？

A.直接成本法

B.间接成本法

C.完工产品法

D.人力资源成本法

8.成本决策的基本方法是？

A.比较分析法

B.综合分析法

C.概率分析法

D.价值分析法

9.成本核算的目的是什么？

A.评估成本效益

B.控制成本支出

C.优化资源配置

D.以上都是

10.以下哪项不是财务成本管理中的成本分析方法？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.指标分析法

D.成本效益分析法

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要目标包括哪些？

A.提高经济效益

B.优化资源配置

C.降低生产成本

D.增强企业竞争力

2.成本效益分析时，常用的分析指标有哪些？

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.投资利润率

3.成本控制的方法主要包括哪些？

A.目标成本控制

B.标准成本控制

C.预算控制

D.成本中心控制

4.以下哪些因素会影响产品的生命周期成本？

A.设计成本

B.生产成本

C.销售成本

D.维护成本

5.作业成本法的基本原则有哪些？

A.作业成本动因分析

B.成本动因识别

C.作业成本分配

D.成本信息反馈

6.成本核算的主要内容包括哪些？

A.直接成本核算

B.间接成本核算

C.在产品成本核算

D.完工产品成本核算

7.成本决策的类型主要包括哪些？

A.非确定性决策

B.确定性决策

C.风险决策

D.不确定性决策

8.财务成本管理的核心内容包括哪些？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

9.以下哪些属于财务成本管理的工具和方法？

A.成本效益分析

B.成本动因分析

C.价值链分析

D.成本核算软件

10.成本管理的重要性体现在哪些方面？

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.促进企业可持续发展

D.降低生产成本

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本效益分析只适用于长期投资项目。（×）

2.成本控制的目标是降低所有成本，包括固定成本和变动成本。（×）

3.成本核算的结果可以用来评估成本控制的成效。（√）

4.作业成本法认为所有成本都是变动成本。（×）

5.成本预测的方法中，时间序列分析法只适用于历史数据充足的情况。（×）

6.成本决策时，应该优先考虑成本效益比最高的方案。（√）

7.成本效益分析中的效益仅指货币效益，不包括非货币效益。（×）

8.成本控制可以通过减少资源消耗来实现。（√）

9.成本核算的目的是为了计算产品的总成本。（×）

10.成本管理的最终目标是实现企业的长期盈利。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理中成本预测的作用及其重要性。

2.解释成本效益分析中的“机会成本”概念，并举例说明。

3.描述作业成本法的基本原理及其在成本管理中的应用。

4.说明成本控制中的“预算控制”方法，并分析其优缺点。

5.简要介绍价值链分析在成本管理中的作用，并列出价值链分析的几个关键环节。

6.分析企业如何通过财务成本管理来提高其市场竞争力。

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析思路

1.D

解析思路：非成本不属于财务成本管理中的成本类型，其他选项均为成本类型。

2.C

解析思路：成本效益比是衡量成本效益的核心指标，反映了每单位成本带来的效益。

3.C

解析思路：专家意见法是一种定性预测方法，通过专家的经验和判断来预测成本。

4.D

解析思路：人力资源不属于影响企业成本的因素，其他选项均为影响成本的因素。

5.B

解析思路：完工产品法适用于分步法，通过计算完工产品的成本来分配间接成本。

6.D

解析思路：预算成本原则不属于成本控制的基本原则，其他选项均为基本原则。

7.D

解析思路：人力资源成本法不属于成本计算方法，其他选项均为成本计算方法。

8.A

解析思路：比较分析法是成本决策的基本方法，通过比较不同方案的成本和效益来做出决策。

9.D

解析思路：成本核算的目的是为了评估成本效益、控制成本支出、优化资源配置。

10.D

解析思路：成本效益分析法不属于成本分析方法，其他选项均为成本分析方法。

二、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD

解析思路：财务成本管理的主要目标包括提高经济效益、优化资源配置、降低生产成本、增强企业竞争力。

2.ABCD

解析思路：成本效益分析中常用的分析指标包括投资回收期、净现值、内部收益率、投资利润率。

3.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括目标成本控制、标准成本控制、预算控制、成本中心控制。

4.ABCD

解析思路：产品的生命周期成本包括设计成本、生产成本、销售成本、维护成本。

5.ABCD

解析思路：作业成本法的基本原则包括作业成本动因分析、成本动因识别、作业成本分配、成本信息反馈。

6.ABCD

解析思路：成本核算的主要内容包括直接成本核算、间接成本核算、在产品成本核算、完工产品成本核算。

7.ABCD

解析思路：成本决策的类型包括非确定性决策、确定性决策、风险决策、不确定性决策。

8.ABCD

解析思路：财务成本管理的核心内容包括成本预测、成本决策、成本控制、成本核算。

9.ABCD

解析思路：财务成本管理的工具和方法包括成本效益分析、成本动因分析、价值链分析、成本核算软件。

10.ABCD

解析思路：成本管理的重要性体现在提高企业竞争力、优化资源配置、促进企业可持续发展、降低生产成本。

三、判断题答案及解析思路

1.×

解析思路：成本效益分析适用于长期和短期投资项目，不仅限于长期项目。

2.×

解析思路：成本控制的目标是降低不必要的成本，固定成本和变动成本都需要控制。

3.√

解析思路：成本核算的结果可以用来评估成本控制的成效，确保成本控制的有效性。

4.×

解析思路：作业成本法认为所有成本都可以追溯到具体的作业，不仅限于变动成本。

5.×

解析思路：时间序列分析法适用于历史数据充足且具有稳定趋势的情况。

6.√

解析思路：成本效益分析中，成本效益比最高的方案通常是最优决策。

7.×

解析思路：成本效益分析中的效益包括货币效益和非货币效益。

8.√

解析思路：成本控制可以通过减少资源消耗来实现，从而降低成本。

9.×

解析思路：成本核算的目的是为了提供成本信息，不仅仅是为了计算总成本。

10.√

解析思路：成本管理的最终目标是实现企业的长期盈利，提高企业的经济效益。

四、简答题答案及解析思路

1.成本预测的作用包括：为决策提供依据、优化资源配置、控制成本支出、提高成本效益。其重要性在于：有助于企业制定合理的成本策略、提高成本管理的有效性、增强企业的市场竞争力。

2.机会成本是指为了选择某一方案而放弃的最佳替代方案的收益。举例：企业决定投资一个新的项目，放弃了原本可以获得的利润，这个放弃的利润就是投资新项目的机会成本。

3.作业成本法的基本原理是将成本追溯到具体的作业，通过识别作业成本动因，将成本分配到产品或服务上。其应用包括：识别和优化作业、提高成本透明度、改进产品设计和生产流程。

4.预算控制是通过制定预算来控制成本支出，确保实际支出不超过预算。优点：有助于成本控制和资源分配、提高成本意识、促进成本节约。缺点：可能过于僵化、难以适应市场变化、可能导致