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文档简介
了解财务成本管理的现状与发展试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理的基本职能不包括以下哪一项?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本预测
D.成本控制
2.成本中心主要负责以下哪项工作?
A.收入的预测与预算
B.利润的核算与分配
C.成本的发生与控制
D.资产的购买与处置
3.以下哪项不属于固定成本?
A.燃料费用
B.水电费
C.工资费用
D.税金
4.成本习性是指成本与业务量之间的关系,以下哪项不是成本习性的一种?
A.随机性
B.直线性
C.成本性
D.非线形
5.下列哪种成本计算方法适用于简化成本计算工作?
A.作业成本法
B.完工品成本法
C.分批法
D.定额法
6.成本控制的关键环节不包括以下哪一项?
A.成本预算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
7.以下哪种成本不属于变动成本?
A.材料成本
B.人工成本
C.质量成本
D.间接费用
8.下列哪项不属于财务成本管理的内容?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本控制
D.人力资源规划
9.成本效益分析中,下列哪项是错误的?
A.成本效益比大于1表示方案可行
B.成本效益比小于1表示方案不可行
C.成本效益比越接近1,方案越可行
D.成本效益比越大,方案越不可行
10.以下哪种成本不属于产品生命周期成本?
A.研发成本
B.生产成本
C.销售成本
D.维护成本
答案:
1.A
2.C
3.A
4.A
5.D
6.B
7.D
8.D
9.D
10.C
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的主要目标包括:
A.优化资源配置
B.提高经济效益
C.增强企业竞争力
D.降低生产成本
E.实现可持续发展
2.成本管理的基本原则有:
A.成本效益原则
B.全面性原则
C.动态管理原则
D.重要性原则
E.法规性原则
3.成本控制的方法包括:
A.预算控制
B.标准成本控制
C.责任成本控制
D.作业成本控制
E.静态成本控制
4.成本核算的主要内容包括:
A.直接成本核算
B.间接成本核算
C.固定成本核算
D.变动成本核算
E.质量成本核算
5.成本分析的方法有:
A.比较分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.统计分析法
E.案例分析法
6.成本预算的类型包括:
A.固定预算
B.变动预算
C.零基预算
D.动态预算
E.静态预算
7.成本控制的关键环节包括:
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本分析
E.成本考核
8.作业成本法的优点有:
A.提高成本准确性
B.促进成本降低
C.增强成本控制
D.提高决策质量
E.促进资源配置优化
9.成本效益分析时应考虑的因素包括:
A.成本
B.效益
C.时间
D.风险
E.法规
10.成本管理的未来发展趋势包括:
A.信息化管理
B.作业成本管理
C.零成本管理
D.环境成本管理
E.社会责任成本管理
答案:
1.ABCDE
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCDE
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判断题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理只关注企业内部的成本控制,不涉及外部因素。(×)
2.成本中心不参与利润的分配,只负责成本的发生与控制。(√)
3.固定成本在短期内不会随业务量的变化而变化。(√)
4.成本效益分析的主要目的是确定成本与效益之间的关系。(√)
5.成本核算的目的是为了提供决策依据,而不是为了成本控制。(×)
6.成本预算是成本控制的基础,没有预算就无法进行控制。(√)
7.成本分析是对成本核算结果的进一步研究和解释。(√)
8.作业成本法只适用于大型企业,小企业不适合使用。(×)
9.成本控制的目标是降低成本,提高企业的经济效益。(√)
10.成本管理的最终目的是为了实现企业的可持续发展。(√)
答案:
1.×
2.√
3.√
4.√
5.×
6.√
7.√
8.×
9.√
10.√
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理的内涵及其在企业管理中的作用。
2.解释成本性态的概念,并举例说明固定成本和变动成本的特点。
3.成本预算有哪些主要类型?简述零基预算和增量预算的区别。
4.成本控制有哪些基本方法?如何进行有效的成本控制?
5.成本效益分析在企业管理中的意义是什么?如何进行成本效益分析?
6.作业成本法与传统成本计算方法相比有哪些优点和局限性?
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.A
解析思路:财务成本管理包括成本核算、分析、预测和控制,不包括成本预测。
2.C
解析思路:成本中心负责成本的发生与控制,不涉及收入和利润。
3.A
解析思路:固定成本是指在一定时期和业务量范围内不随业务量变化而变化的成本,如燃料费用属于变动成本。
4.A
解析思路:成本习性指成本与业务量的关系,随机性、直线性、成本性、非线形均为成本习性。
5.D
解析思路:定额法适用于简化成本计算工作,其他选项均为成本计算方法,但不如定额法简化。
6.B
解析思路:成本控制的关键环节包括成本预测、计划、核算、分析和考核,不包括成本预算。
7.D
解析思路:变动成本随业务量变化而变化,如材料成本、人工成本,间接费用可能固定或变动。
8.D
解析思路:财务成本管理包括成本核算、分析、预测和控制,人力资源规划不属于财务成本管理内容。
9.D
解析思路:成本效益比大于1表示方案可行,小于1表示不可行,越接近1越可行,越大越不可行。
10.C
解析思路:产品生命周期成本包括研发、生产、销售和维护成本,不包括税金。
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.ABCDE
解析思路:财务成本管理旨在优化资源配置、提高经济效益、增强竞争力、降低成本和实现可持续发展。
2.ABCD
解析思路:成本管理的基本原则包括成本效益、全面性、动态管理和重要性。
3.ABCD
解析思路:成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、责任成本控制和作业成本控制。
4.ABCDE
解析思路:成本核算内容包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本和质量成本。
5.ABCD
解析思路:成本分析的方法包括比较分析、因素分析、比率分析和统计分析。
6.ABCD
解析思路:成本预算类型包括固定预算、变动预算、零基预算和动态预算。
7.ABCDE
解析思路:成本控制的关键环节包括预测、计划、核算、分析和考核。
8.ABCDE
解析思路:作业成本法的优点包括提高成本准确性、促进成本降低、增强成本控制和提高决策质量。
9.ABCDE
解析思路:成本效益分析考虑因素包括成本、效益、时间、风险和法规。
10.ABCDE
解析思路:成本管理未来发展趋势包括信息化管理、作业成本管理、零成本管理、环境成本管理和社会责任成本管理。
三、判断题(每题2分,共10题)
1.×
解析思路:财务成本管理不仅关注内部成本,也考虑外部因素。
2.√
解析思路:成本中心只负责成本控制,不涉及利润分配。
3.√
解析思路:固定成本在短期内不随业务量变化。
4.√
解析思路:成本效益分析确定成本与效益关系。
5.×
解析思路:成本核算为决策提供依据,也用于成本控制。
6.√
解析思路:预算是成本控制的基础,没有预算无法进行控制。
7.√
解析思路:成本分析是对成本核算结果的进一步研究。
8.×
解析思路:作业成本法适用于各类企业,不仅限于大型企业。
9.√
解析思路:成本控制目标为降低成本,提高经济效益。
10.√
解析思路:成本管理最终目的是实现可持续发展。
四、简答题(每题5分,共6题)
1.财务成本管理是指对企业生产经营过程中发生的各种成本进行预测、计划、核算、控制和考核,以实现成本最低化,提高企业经济效益的过程。其作用包括:①提高企业经济效益;②优化资源配置;③增强企业竞争力;④实现可持续发展。
2.成本性态是指成本与业务量之间的关系。固定成本在一定时期和业务量范围内不随业务量变化而变化,如租金、折旧等;变动成本随业务量变化而变化,如原材料、人工等。
3.成本预算的主要类型包括固定预算、变动预算、零基预算和动态预算。零基预算以零为起点,重新评估所有成本项目;增量预算在上一期预算基础上进行调整。
4.成本控制的基本方法包括预算控制、标准成本控制、责任成本控制和作业成本控制
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