财务成本管理知识框架试题及答案

财务成本管理知识框架试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于财务成本管理的说法，错误的是：

A.财务成本管理是企业财务管理的一个重要分支

B.财务成本管理的目标是降低成本，提高企业盈利能力

C.财务成本管理主要关注短期成本控制

D.财务成本管理强调成本效益分析

2.成本按其性质可以分为：

A.直接成本和间接成本

B.固定成本和变动成本

C.可控成本和不可控成本

D.以上都是

3.成本习性分析中，固定成本是指：

A.随着业务量的增加而增加的成本

B.随着业务量的增加而减少的成本

C.不随业务量变动而变动的成本

D.以上都是

4.下列关于本量利分析的说法，正确的是：

A.本量利分析是企业进行成本控制的重要手段

B.本量利分析主要用于短期决策

C.本量利分析不适用于企业长期规划

D.以上都是

5.下列关于标准成本的说法，错误的是：

A.标准成本是企业制定成本控制目标的依据

B.标准成本是实际成本与预算成本的比较

C.标准成本可以反映企业的成本控制水平

D.标准成本是实际成本与目标成本的比较

6.下列关于作业成本法的说法，正确的是：

A.作业成本法是一种基于活动的成本计算方法

B.作业成本法适用于所有企业

C.作业成本法可以提高成本信息的准确性

D.以上都是

7.下列关于预算编制的说法，正确的是：

A.预算编制是企业进行成本控制的重要手段

B.预算编制主要用于短期决策

C.预算编制不适用于企业长期规划

D.以上都是

8.下列关于成本效益分析的说法，正确的是：

A.成本效益分析是企业进行投资决策的重要依据

B.成本效益分析适用于所有企业

C.成本效益分析可以提高企业的经济效益

D.以上都是

9.下列关于内部转移价格的说法，正确的是：

A.内部转移价格是企业内部各部门之间进行成本核算的依据

B.内部转移价格可以反映企业的实际成本

C.内部转移价格可以促进企业内部各部门之间的合作

D.以上都是

10.下列关于成本管理信息系统的说法，正确的是：

A.成本管理信息系统是企业进行成本管理的重要工具

B.成本管理信息系统可以提高成本信息的准确性

C.成本管理信息系统可以促进企业内部各部门之间的沟通

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本计划

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按其用途可以分为：

A.制造费用

B.销售费用

C.管理费用

D.财务费用

E.损失费用

3.下列成本中属于变动成本的有：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.变动制造费用

D.固定制造费用

E.变动销售费用

4.本量利分析中的假设条件包括：

A.固定成本不变

B.变动成本与业务量成正比

C.销售价格不变

D.产量等于销量

E.以上都是

5.下列关于标准成本制定的方法，正确的有：

A.工艺定额法

B.技术测定法

C.经验估计法

D.工资单价法

E.产量法

6.作业成本法的优点包括：

A.提高成本信息的准确性

B.更好地识别成本驱动因素

C.提高成本控制的有效性

D.便于进行成本分析

E.促进企业内部沟通

7.预算编制的步骤包括：

A.制定预算目标

B.收集预算信息

C.编制预算草案

D.审查预算草案

E.批准预算

8.成本效益分析的主要步骤包括：

A.确定项目目标

B.识别成本和效益

C.评估成本和效益

D.确定项目可行性

E.制定实施方案

9.内部转移价格的确定方法包括：

A.成本加成法

B.市场价格法

C.机会成本法

D.管理层协商法

E.成本法

10.成本管理信息系统的功能包括：

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本习性分析是财务成本管理的基础工作。（）

2.成本效益分析适用于所有类型的企业投资决策。（）

3.作业成本法可以完全替代传统的成本计算方法。（）

4.预算编制过程中，各部门之间的沟通是不必要的。（）

5.成本控制的目标是最大限度地降低成本。（）

6.标准成本与实际成本之间的差异分析可以揭示成本控制的问题。（）

7.内部转移价格越高，企业的经济效益越好。（）

8.成本管理信息系统可以自动生成所有成本报告。（）

9.成本效益分析中，效益是指项目的总收益。（）

10.财务成本管理的最终目标是提高企业的市场竞争力。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业战略管理中的作用。

2.解释什么是变动成本和固定成本，并举例说明。

3.成本效益分析的步骤有哪些？

4.作业成本法与传统成本计算方法的主要区别是什么？

5.预算编制有哪些重要作用？

6.如何通过成本管理信息系统提高企业的成本管理水平？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C

解析思路：财务成本管理不仅关注短期成本控制，还包括长期成本规划和成本效益分析。

2.D

解析思路：成本按其性质可以分为直接成本和间接成本，固定成本和变动成本，可控成本和不可控成本。

3.C

解析思路：固定成本是指不随业务量变动而变动的成本。

4.D

解析思路：本量利分析适用于短期决策，但也可以用于长期规划中的某些方面。

5.D

解析思路：标准成本是实际成本与目标成本的比较，而不是实际成本与预算成本的比较。

6.A

解析思路：作业成本法是一种基于活动的成本计算方法，它强调成本与作业之间的联系。

7.A

解析思路：预算编制是企业进行成本控制的重要手段，它有助于规划和控制企业的财务活动。

8.A

解析思路：成本效益分析是企业进行投资决策的重要依据，它通过比较成本和效益来评估项目的可行性。

9.D

解析思路：内部转移价格可以采用多种方法确定，包括成本法、市场价格法、机会成本法等。

10.A

解析思路：成本管理信息系统是企业进行成本管理的重要工具，它可以提供准确的成本信息。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的职能包括成本预测、决策、计划、控制和核算。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其用途可以分为制造费用、销售费用、管理费用、财务费用和损失费用。

3.A,B,C,E

解析思路：变动成本随着业务量的增加而增加，包括直接材料、直接人工、变动制造费用和变动销售费用。

4.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析假设固定成本不变，变动成本与业务量成正比，销售价格不变，产量等于销量。

5.A,B,C,D,E

解析思路：标准成本的制定方法包括工艺定额法、技术测定法、经验估计法、工资单价法和产量法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：作业成本法的优点包括提高成本信息的准确性、识别成本驱动因素、提高成本控制有效性和促进内部沟通。

7.A,B,C,D,E

解析思路：预算编制的步骤包括制定预算目标、收集预算信息、编制预算草案、审查预算草案和批准预算。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步骤