财务成本管理策划与管理试题及答案

财务成本管理策划与管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于财务成本管理的定义，不正确的是：

A.财务成本管理是企业为了实现其经营目标而对成本进行有效控制和管理的活动。

B.财务成本管理只关注生产过程中的成本控制。

C.财务成本管理包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制等环节。

D.财务成本管理强调成本效益原则。

2.成本习性指的是成本与业务量之间的依存关系，下列不属于成本习性分类的是：

A.固定成本

B.变量成本

C.半固定成本

D.固定费用

3.成本分析中，下列不属于成本因素的是：

A.直接材料

B.人工费用

C.固定资产折旧

D.营业外支出

4.下列关于成本计算方法，不属于成本计算基本方法的选项是：

A.完工产品成本计算

B.在产品成本计算

C.直接人工成本计算

D.制造费用分配计算

5.企业为了提高经济效益，通常采用的成本管理方法是：

A.成本预算

B.成本控制

C.成本预测

D.成本分析

6.下列关于目标成本的说法，正确的是：

A.目标成本是指企业在计划期内实现利润所应达到的成本水平。

B.目标成本是企业进行成本控制和管理的依据。

C.目标成本的确定通常以企业的实际成本为基础。

D.目标成本与实际成本之间可能存在差异。

7.成本动因是指导致成本发生的原因，下列不属于成本动因的是：

A.人工小时

B.机器小时

C.生产批次

D.质量损失

8.成本领先战略是指企业通过降低成本来提高市场竞争力，以下不属于成本领先战略措施的是：

A.提高生产效率

B.降低原材料采购成本

C.采用新技术降低生产成本

D.提高员工工资福利

9.下列关于责任成本的说法，不正确的是：

A.责任成本是以部门或单位为成本中心进行管理的成本。

B.责任成本强调成本的可追溯性和可控性。

C.责任成本是企业内部管理的重要手段。

D.责任成本可以独立于实际成本进行核算。

10.成本效益分析是一种用于评估投资项目成本和效益的方法，以下不属于成本效益分析指标的是：

A.投资回报率

B.净现值

C.投资回收期

D.销售收入

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的目标包括：

A.提高企业的经济效益

B.降低产品成本

C.优化资源配置

D.提高员工福利

E.增强企业竞争力

2.成本按其性质可以分为：

A.直接成本

B.间接成本

C.制造费用

D.非生产成本

E.固定成本

3.成本预测的方法包括：

A.历史趋势法

B.因素分析法

C.比较分析法

D.统计分析法

E.概率分析法

4.成本控制的主要内容包括：

A.成本预算控制

B.成本核算控制

C.成本分析控制

D.成本决策控制

E.成本考核控制

5.成本决策的依据包括：

A.成本效益分析

B.市场需求分析

C.投资回报率

D.技术可行性分析

E.管理层决策

6.下列属于成本习性分析的方法有：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.相关分析法

D.回归分析法

E.投资分析法

7.成本计算的基本方法包括：

A.完工产品成本计算

B.在产品成本计算

C.直接人工成本计算

D.制造费用分配计算

E.完工率计算

8.成本领先战略的优势包括：

A.降低产品价格

B.提高市场份额

C.增强企业竞争力

D.提高产品附加值

E.增加产品创新能力

9.责任成本的特点包括：

A.可追溯性

B.可控性

C.可考核性

D.可变性

E.可预测性

10.成本效益分析的步骤包括：

A.确定成本和效益

B.选择评价方法

C.计算净现值

D.评估风险

E.制定决策

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注生产过程中的成本控制。（×）

2.成本习性分析可以帮助企业了解成本与业务量之间的关系。（√）

3.成本预算是企业进行成本控制的重要手段。（√）

4.成本效益分析是一种用于评估投资项目成本和效益的方法。（√）

5.责任成本是以部门或单位为成本中心进行管理的成本。（√）

6.成本领先战略是指企业通过提高产品附加值来提高市场竞争力。（×）

7.成本习性分析中，固定成本不会随着业务量的增加而增加。（√）

8.成本效益分析中，投资回报率越高，项目越值得投资。（√）

9.成本控制的目标是降低成本，提高企业利润。（√）

10.成本预测是企业制定生产计划和财务预算的基础。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本预测在财务成本管理中的重要性。

2.解释成本效益分析的基本原理和步骤。

3.阐述责任成本在企业内部管理中的作用。

4.说明成本领先战略和差异化战略在市场竞争中的优劣势。

5.列举至少三种成本控制的方法，并简要说明其应用场景。

6.简要分析影响企业成本的因素，并提出相应的成本管理策略。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路：财务成本管理不仅关注生产过程，还包括产品生命周期全过程的成本管理。

2.D

解析思路：成本习性分类包括固定成本、变动成本和半变动成本。

3.D

解析思路：营业外支出是指与企业日常经营活动无直接关系的支出，不属于成本因素。

4.C

解析思路：成本计算基本方法包括完工产品成本计算、在产品成本计算和制造费用分配计算。

5.B

解析思路：成本控制是提高经济效益的关键手段。

6.D

解析思路：目标成本是企业在计划期内为实现利润目标所应达到的成本水平。

7.D

解析思路：成本动因是指导致成本发生的原因，如人工小时、机器小时等。

8.D

解析思路：成本领先战略通过降低成本来提高市场竞争力，提高员工工资福利不利于成本领先。

9.D

解析思路：责任成本是可控的，但并非不可变。

10.E

解析思路：成本效益分析指标包括投资回报率、净现值、投资回收期等。

二、多项选择题

1.A,B,C,E

解析思路：财务成本管理的目标包括提高经济效益、降低产品成本、优化资源配置和增强企业竞争力。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按性质可以分为直接成本、间接成本、制造费用、非生产成本和固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本预测的方法包括历史趋势法、因素分析法、比较分析法、统计分析和概率分析法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的内容包括成本预算控制、成本核算控制、成本分析控制、成本决策控制和成本考核控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本决策的依据包括成本效益分析、市场需求分析、投资回报率、技术可行性分析和管理层决策。

6.A,B,C,D

解析思路：成本习性分析的方法包括比较分析法、因素分析法、相关分析法和回归分析法。

7.A,B,C,D

解析思路：成本计算的基本方法包括完工产品成本计算、在产品成本计算、直接人工成本计算和制造费用分配计算。

8.A,B,C

解析思路：成本领先战略的优势包括降低产品价格、提高市场份额和增强企业竞争力。

9.A,B,C

解析思路：责任成本的特点包括可追溯性、可控性和可考核性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步骤包括确定成本和效益、选择评价方法、计算净现值、评估风险和制定决策。

三、判断题

1.×

解析思路：财务成本管理不仅关注生产过程，还包括产品设计、销售、售后服务等全过程的成本管理。

2.√

解析思路：成本习性分析有助于企业了解成本与业务量之间的关系，从而进行有效的成本预测和控制。

3.√

解析思路：成本预算是企业进行成本控制的重要手段，有助于企业实现成本目标。

4.√

解析思路：成本效益分析是一种用于评估投资项目成本和效益的方法，有助于企业做出合理的投资决策。

5.√

解析思路：责任成本是以部门或单位为成本中心进行管理的成本，有助于提高企业内部管理效率。

6.×

解析思路：成本领先战略是通过降低成本来提高市场竞争力，而非提