财务成本控制的策略与方法试题及答案

财务成本控制的策略与方法试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本控制的目标不包括以下哪一项？

A.最大限度地降低成本

B.提高产品质量

C.优化资源配置

D.增强企业核心竞争力

2.成本控制的基本方法不包括以下哪一项？

A.预算控制

B.标准成本控制

C.成本效益分析

D.会计核算

3.下列关于目标成本的说法，正确的是：

A.目标成本是企业实际发生的成本

B.目标成本是企业预期的理想成本

C.目标成本是企业实际发生的成本减去利润

D.目标成本是企业实际发生的成本加上利润

4.成本效益分析中，成本包括以下哪一项？

A.直接成本

B.间接成本

C.机会成本

D.以上都是

5.下列关于成本差异分析的说法，正确的是：

A.成本差异分析是对实际成本与标准成本之间的差异进行识别和分析

B.成本差异分析是对实际成本与目标成本之间的差异进行识别和分析

C.成本差异分析是对实际成本与预期成本之间的差异进行识别和分析

D.成本差异分析是对实际成本与历史成本之间的差异进行识别和分析

6.下列关于作业成本法的说法，正确的是：

A.作业成本法将成本分配到各个产品上，以反映产品对作业的消耗

B.作业成本法将成本分配到各个作业上，以反映作业对产品的贡献

C.作业成本法将成本分配到各个部门上，以反映部门对企业的贡献

D.作业成本法将成本分配到各个客户上，以反映客户对企业的贡献

7.下列关于全面成本管理（TQM）的说法，正确的是：

A.全面成本管理是企业为了降低成本而实施的一系列措施

B.全面成本管理是企业为了提高产品质量而实施的一系列措施

C.全面成本管理是企业为了提高客户满意度而实施的一系列措施

D.全面成本管理是企业为了实现可持续发展而实施的一系列措施

8.下列关于预算控制的说法，正确的是：

A.预算控制是企业为了实现成本控制而制定的一种计划

B.预算控制是企业为了实现收入目标而制定的一种计划

C.预算控制是企业为了实现利润目标而制定的一种计划

D.预算控制是企业为了实现市场份额目标而制定的一种计划

9.下列关于成本领先战略的说法，正确的是：

A.成本领先战略是企业通过降低成本来获取竞争优势

B.成本领先战略是企业通过提高产品质量来获取竞争优势

C.成本领先战略是企业通过提高客户满意度来获取竞争优势

D.成本领先战略是企业通过创新技术来获取竞争优势

10.下列关于价值链分析的说法，正确的是：

A.价值链分析是对企业内部各环节的成本和收益进行分析

B.价值链分析是对企业外部各环节的成本和收益进行分析

C.价值链分析是对企业竞争对手的成本和收益进行分析

D.价值链分析是对企业行业平均成本和收益进行分析

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.成本控制的原则包括：

A.目标一致性原则

B.成本效益原则

C.全面性原则

D.动态管理原则

E.分级管理原则

2.成本按其可控性分类，可以分为：

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.变动成本

E.半变动成本

3.成本按其计入成本对象的方式分类，可以分为：

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

E.共同成本

4.成本按其发生的过程分类，可以分为：

A.生产成本

B.销售成本

C.管理成本

D.财务成本

E.期间费用

5.成本控制的方法包括：

A.预算控制

B.标准成本控制

C.成本效益分析

D.成本差异分析

E.价值链分析

6.成本效益分析中，效益包括：

A.直接效益

B.间接效益

C.长期效益

D.短期效益

E.可见效益

7.成本差异分析中，差异类型包括：

A.成本节约差异

B.成本超支差异

C.收入节约差异

D.收入超支差异

E.利润节约差异

8.作业成本法的优势包括：

A.提高成本信息的准确性

B.提高成本控制的有效性

C.促进成本管理水平的提升

D.提高产品竞争力

E.促进企业可持续发展

9.全面成本管理（TQM）的特点包括：

A.全员参与

B.过程控制

C.持续改进

D.以客户为中心

E.以数据为依据

10.成本领先战略的实施策略包括：

A.优化生产流程

B.降低原材料成本

C.提高生产效率

D.加强成本控制

E.采取差异化战略

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本控制的目标是降低成本，不考虑其他因素。（×）

2.成本效益分析只考虑直接成本，不考虑间接成本。（×）

3.成本差异分析只关注实际成本与标准成本之间的差异。（×）

4.作业成本法适用于所有类型的企业。（×）

5.全面成本管理（TQM）的核心是降低成本。（×）

6.成本领先战略是企业获取竞争优势的主要手段。（√）

7.预算控制是企业成本管理的基础。（√）

8.成本节约差异表示成本控制效果良好。（√）

9.成本效益分析的结果可以直接用于决策。（√）

10.价值链分析可以帮助企业识别竞争优势和劣势。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本控制的基本原则及其在实践中的应用。

2.解释标准成本的概念，并说明其在成本控制中的作用。

3.阐述成本效益分析的基本步骤及其在企业管理中的应用。

4.简要说明作业成本法与传统的成本计算方法的主要区别。

5.分析全面成本管理（TQM）的核心理念及其对企业经营的影响。

6.论述成本领先战略与差异化战略的区别，并说明各自的优势和适用情况。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：财务成本控制的目标不仅仅是降低成本，还包括提高产品质量、优化资源配置和增强企业核心竞争力等，故排除A、B、C。

2.D

解析思路：成本控制的基本方法包括预算控制、标准成本控制、成本效益分析和成本差异分析等，而会计核算是成本管理的基础工作，不属于控制方法，故选D。

3.B

解析思路：目标成本是企业预期的理想成本，是通过对产品进行设计、生产、销售等环节的成本预测而得出的。

4.D

解析思路：成本效益分析中，成本不仅包括直接成本，还包括间接成本、机会成本等，故选D。

5.A

解析思路：成本差异分析主要是对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，以找出成本控制中的问题。

6.A

解析思路：作业成本法将成本分配到各个产品上，以反映产品对作业的消耗，从而更准确地计算产品成本。

7.D

解析思路：全面成本管理（TQM）强调以数据为依据，以客户为中心，持续改进，旨在提高客户满意度。

8.A

解析思路：预算控制是企业为了实现成本控制而制定的一种计划，是成本管理的重要手段。

9.A

解析思路：成本领先战略的核心是通过降低成本来获取竞争优势，这是企业获取市场份额和盈利的重要手段。

10.D

解析思路：价值链分析可以帮助企业识别竞争优势和劣势，从而在竞争中占据有利位置。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E

2.A,B,E

3.A,B,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题5分，共6题）

1.成本控制的基本原则包括目标一致性原则、成本效益原则、全面性原则、动态管理原则和分级管理原则。在实践中的应用体现在企业制定成本控制政策、建立成本控制体系、实施成本控制措施等方面。

2.标准成本是企业预先测算出的在正常生产条件下应该发生的成本，它包括直接材料、直接人工和制造费用等。标准成本在成本控制中的作用是作为衡量实际成本的标准，便于分析成本差异，指导成本改进。

3.成本效益分析的基本步骤包括确定分析目标、收集相关数据、计算成本和效益、比较成本和效益、做出决策。在企业管理中的应用体现在项目投资决策、成本控制决策、产品定价决策等方面。

4.作业成本法与传统的成本计算方法的主要区别在于成本分配基础不同，作业成本法以作业作为成本分配的基础，而传统成本计算方法以产品或部门作为成本分配的基础。

5.全面成本管理（TQM）的核心理念是以客户为中心，持续改进，通过全员参与，优化管理流程，