高效备战财务成本管理试题及答案

高效备战财务成本管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的主要内容？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.财务分析

2.成本效益分析的核心是？

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本与效益的均衡

D.成本控制

3.成本按其可控性分类，以下哪项不属于可控成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

4.下列哪项不是财务成本管理的目标？

A.提高企业经济效益

B.优化资源配置

C.增加企业市场份额

D.降低生产成本

5.成本习性分析中，固定成本在短期内？

A.不变

B.递增

C.递减

D.随业务量变动

6.下列哪项不是财务成本管理的基本方法？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

7.成本中心与利润中心的主要区别在于？

A.成本中心不考核利润

B.利润中心不考核成本

C.成本中心考核成本，利润中心考核利润

D.成本中心与利润中心都不考核成本

8.下列哪项不是财务成本管理中常用的成本计算方法？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.边际成本法

D.变动成本法

9.成本动因分析中，下列哪项不是成本动因？

A.产量

B.工时

C.直接材料

D.直接人工

10.下列哪项不是财务成本管理中常用的成本控制方法？

A.目标成本法

B.价值链分析

C.全面成本管理

D.成本效益分析

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的基本职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其发生形态可以分为：

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

E.趋势成本

3.成本决策的程序包括：

A.确定决策目标

B.收集相关信息

C.分析备选方案

D.评估方案效果

E.选择最优方案

4.成本核算的目的是：

A.反映成本水平

B.评价成本效益

C.控制成本支出

D.优化资源配置

E.提高企业盈利能力

5.成本控制的方法包括：

A.预算控制

B.标准成本控制

C.成本效益分析

D.全面成本管理

E.成本动因分析

6.成本效益分析应考虑的因素有：

A.成本

B.效益

C.风险

D.时间

E.法律法规

7.成本中心的特点包括：

A.成本可控

B.成本可计量

C.成本不考核利润

D.成本与业务量无关

E.成本与组织结构相关

8.利润中心的特点包括：

A.利润可控

B.利润可计量

C.利润考核

D.利润与业务量相关

E.利润与组织结构无关

9.成本管理在企业管理中的作用有：

A.优化资源配置

B.提高经济效益

C.保障企业生存发展

D.增强企业竞争力

E.促进企业技术创新

10.成本管理的原则包括：

A.成本效益原则

B.全面成本管理原则

C.动态管理原则

D.系统管理原则

E.目标管理原则

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本预测是根据历史数据对未来成本水平进行预测的方法。（）

2.成本决策是在成本预测的基础上，根据企业发展战略和目标，选择最佳成本方案的过程。（）

3.固定成本在短期内是固定的，不会随着业务量的增加而变化。（）

4.成本效益分析是一种衡量成本与效益之间关系的方法，目的是提高企业经济效益。（）

5.成本中心只负责成本控制，不负责收入和利润的考核。（）

6.利润中心不仅要控制成本，还要关注收入和利润。（）

7.成本核算的目的是为了反映成本水平，为成本控制提供依据。（）

8.全面成本管理强调成本管理的全员参与和全过程控制。（）

9.成本动因分析有助于识别影响成本的关键因素。（）

10.成本管理是企业提高竞争力的关键手段之一。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的基本职能及其在企业中的作用。

2.解释成本效益分析的概念，并说明其在企业决策中的重要性。

3.如何理解成本中心的可控成本与不可控成本？

4.简述全面成本管理的主要特点及其对企业成本控制的意义。

5.成本动因分析有哪些主要方法？如何运用这些方法进行成本控制？

6.财务成本管理在企业战略管理中的作用有哪些？

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：财务成本管理的主要内容通常包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制等，而财务分析属于财务管理的范畴。

2.C

解析思路：成本效益分析的核心在于寻求成本与效益的均衡，即在成本增加的情况下，效益的增加是否能够弥补成本的上升。

3.D

解析思路：可控成本是指成本中心能够控制的成本，固定制造费用通常不受成本中心控制。

4.C

解析思路：财务成本管理的目标是提高企业经济效益、优化资源配置和降低生产成本，而增加市场份额属于市场营销目标。

5.A

解析思路：固定成本在短期内是不变的，不随业务量变动。

6.D

解析思路：财务成本管理的基本方法包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制。

7.A

解析思路：成本中心不考核利润，只负责成本控制。

8.B

解析思路：财务成本管理中常用的成本计算方法包括标准成本法、实际成本法、变动成本法等，实际成本法不属于成本计算方法。

9.C

解析思路：成本动因是指引起成本变动的因素，直接材料是成本动因之一。

10.D

解析思路：财务成本管理中常用的成本控制方法包括目标成本法、价值链分析、全面成本管理等，成本效益分析是成本控制的一种方法。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABC

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题5分，共6题）

1.财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制。这些职能有助于企业合理控制成本，提高经济效益，保障企业生存发展。

2.成本效益分析是一种衡量成本与效益之间关系的方法，其重要性在于帮助企业在资源有限的情况下，做出最优的决策，实现成本与效益的均衡。

3.可控成本是指成本中心能够控制的成本，不可控成本则是指成本中心无法控制的成本。理解这一点有助于成本中心更好地进行成本控制。

4.全面成本管理的主要特点包括全员参与、全过程控制、全要素管理和全面考核。这些特点有助