2025年同等学力申硕《工商管理》考前点题卷二

2025年同等学力申硕《工商管理》考前点题卷二[单选题]1.()是指相当一部分对某物有强烈的需求，而现有产品或服务又无法满足使之满足的一种需求状况。A.下降需求B.充分需求C.潜伏需求D.过量需求（江南博哥）正确答案：C参考解析：题目描述的是存在强烈需求但现有产品或服务无法满足，这符合潜伏需求的定义。下降需求是需求呈下降趋势；充分需求是需求与供给相匹配；过量需求是需求超过了供给能力。[单选题]2.如果某一长期投资项目的净现值为负数，则说明该项目A.为亏损项目，不可行B.为赢利项目，可行C.投资报酬率低于预定的贴现率，不可行D.投资报酬率低于本企业的正常投资报酬率，不可行正确答案：C参考解析：净现值=年现金净流量×年金现值系数-投资现值净现值的计算中是设定折现率的，折现率设高了就会有负数。[单选题]3.企业通过发行普通股股票筹措资金，共发行普通股4，000万股，每股面值1元，发行价为每股5.80元，发行手续费率为5%，发行后第一年的每股股利为0.24元，以后预计每年股利增长率为4%，则该普通股的资金成本为()A.8.138%B.4.2%C.4.36D.8.36%正确答案：D参考解析：资金成本=0.24/[5.80×(1-5%)]+4%=8.36%[单选题]4.“集中决策，分散经营”哪种组织结构的特点()A.矩阵制B.直线职能制C.事业部制D.直线制正确答案：C参考解析：事业部制是在总公司领导下，按产品、地区或市场不同设立事业部，各事业部有相对独立的经营自主权，实行独立核算，即“集中决策，分散经营”。矩阵制是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的小组结合起来组成矩阵。直线职能制以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应职能部门，实行高度集权。直线制是最简单的集权式组织结构形式，自上而下执行单一命令。所以答案选C。[单选题]5.公司实施多元化的原因不包括()A.增强市场力量B.平衡财务资源C.优化资本结构D.降低经营风险正确答案：C参考解析：多元化战略主要是通过进入不同领域，分散经营风险，增强在市场中的影响力，并且利用不同业务的特性平衡财务资源。而优化资本结构主要涉及权益资本和债务资本的比例等融资方面调整，与多元化进入不同业务领域这一行为没有直接联系。所以本题答案选择C。[单选题]6.由于顾客在海外发展，为了不失去顾客，扩展自己的业务，追随客户在海外经营，是这指A.国际生产要素最优组合B.客户带动论C.区位理论D.竞争带动论正确答案：B参考解析：生产要素最优组合：在要素价格不变时，在存在两种以上可变生产要素的生产中（即长期中），生产者在其成本既定时使产量最大化或者产量既定时使成本最小化所需要使用的各种生产要素最优数量的组合。区位主体是指与人类相关的经济和社会活动，如企业经营活动、公共团体活动、个人活动等。区位主体在空间区位中的相互运行关系称为区位关联度。区位关联度影响投资者和使用者的区位选择。一般来说，投资者或使用者都力图选择总成本最小的区位，即地租和累计运输成本总和最小的地方。区位理论是关于人类活动的空间分布及其空间中的相互关系的学说。具体地讲，是研究人类经济行为的空间区位选择及空间区内经济活动优化组合的理论。[单选题]7.风险报酬是指：A.投资者因冒风险进行投资而应当获得的投资报酬B.投资者在风险性投资项目中所获得的投资报酬C.投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬D.投资者在风险投资中获得的投资报酬正确答案：C参考解析：风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬，所以答案是C。[单选题]8.在产品组合分析中，一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度是指()A.宽度B.长度C.深度D.关联性正确答案：D参考解析：产品组合的宽度，是指一个企业有多少产品大类产品组合的长度，是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数产品组合的深度，是指产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格产品组合的关联性，是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。[单选题]9.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。这种市场展露程度叫做()。A.选择分销B.独家分销C.大量分销D.密集分销正确答案：D参考解析：选择分销是指在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。它是一种介于宽与窄之间的销售渠道。它一般适用于消费品中的选购品和特殊品，以及专业性强，用户比较固定，对售后服务有一定要求的工业产品。独家分销是指制造商在某一地区仅选择一家中间商经营销售其产品，通常双方协商签订独家经销合同，规定经销商不得经营竞争者的产品，以便控制经销商的业务经营，调动其经营积极性，从而占领市场。这是一种最为极端的常见专营型分销渠道，它始于上世纪90年代，是一种传统的营销模式。[单选题]10.下列权利不属于普通股股东所有的是()A.投票权B.优先认股权C.剩余资产优先分配权D.分享盈利权正确答案：B参考解析：1、公司重大决策参与权。行使这一权力的途径是参加股东大会、行使表决权。股东大会应当每年召开一次年会，必要时也可召开临时股东大会。股东会议由股东按出资比例行使表决权。决议必须经出席会议的股东半数通过，但公司持有本公司股份没有表决权。股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议、公司合并分立解散或变更公司形式的决议，须2/3以上通过。2、公司资产收益权和剩余资产分配权。一是普通股股东按出资比例分取红利，二是解散时有权要求取得公司的剩余资产。一般原则是：只能用留存收益支付；股利的支付不能减少其注册资本；公司在无力偿债时不能支付红利。[多选题]1.分拆上市的优点包括()A.能自主融资B.能激励管理层工作积极性C.解决投资不足的问题D.企业经营灵活E.减轻债务负担正确答案：ABCD参考解析：分拆上市后，子公司可独立融资，所以能自主融资，A正确；分拆上市使子公司管理层业绩更易衡量，能激励其工作积极性，B正确；分拆上市后子公司发展受母公司干预少，经营更灵活，D正确。子公司独立上市融资有助于解决自身投资不足问题，C正确。分拆上市一般不直接涉及减轻债务负担，E错误。所以本题答案选择ABCD。[多选题]2.普通股是股份公司资本结构是最基本的部分，持有普通股股票的股东，依据法定条件具有参与公司经营管理的权利以及()？A.剩余收益分配权B.股票转让权C.优先认股权D.剩余财产要求权E.享受固定股利正确答案：ABCD参考解析：普通股股东股利受企业经营绩效有关[多选题]3.按照行业相互关系划分，并购战略包括A.直接并购B.横向并购C.间接并购D.纵向并购E.混合并购正确答案：BDE参考解析：按行业相互关系（行业状况）划分，公司并购可分为：横向并购、纵向并购和混合并购从是否通过中介机构进行，企业并购可以分直接收购和间接收购从收购公司的动机划分，可以分为善意购并和恶意购并购并过程按支付方式的不同可以分为：现金收购、股票收购、综合证券收购[多选题]4.正式组织的三要素包括A.共同目标B.信息沟通C.协作意愿D.经营活动E.组织结构正确答案：ABC参考解析：正式组织的三要素是共同目标、信息沟通和协作意愿。共同目标是组织存在基础，成员依此明确方向协调行动，像企业以年度盈利增长为目标让员工开展各项工作；信息沟通是成员间传递信息交流意见的纽带，通过会议、文件等方式确保组织高效运行；协作意愿指成员愿为实现目标相互配合的主观意愿，如团队成员为完成项目自愿加班相互支持。经营活动是实现目标的行为过程，组织结构是组织框架形式，它们不是核心要素，所以答案选ABC。[问答题]1.财务杠杆正确答案：详见解析参考解析：是指由于固定利息费用和优先股股利的存在，使普通股每股收益的变动幅度大于息税前利润变动的幅度的现象。[问答题]2.大市场营销?正确答案：详见解析参考解析：运用政治力量和公共关系打破国际或国内市场上的贸易壁垒，为企业的市场营销开辟道路。[问答题]3.激励正确答案：详见解析参考解析：是指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机、推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。[问答题]4.融资租赁正确答案：详见解析参考解析：是承租人为融通资金而向出租人租用由出租人出资按承租人要求购买的租赁物的租赁。[问答题]5.简述公司紧缩战略及其作用。正确答案：详见解析参考解析：紧缩战略：指对公司的股本或资产进行重组从而缩减主营业务范围或缩小公司规模的各种资本运作的途径和方法。作用：(1)管理层追求主业清晰(2)获得一个公平的市场价格(3)满足公司的现金需要(4)减轻债务负担(5)满足经营环境和公司战略目标的改变(6)反并购的思考[问答题]6.简述资本结构决策的三种方法各有哪些优缺点正确答案：详见解析参考解析：加权平均资本成本分析法：简单易懂，但是忽略了对财务风险的测算，导致其所追求的是单纯的利润最大化而不是企业价值的最大化。该方法一般适用于资本结构较为简单，资本规模较小的企业；每股收益分析法：没有考虑财务风险因素，其分析原理和计量方法比较容易理解。适用于资本结构不太复杂，资本规模不太大的股份有限公司；公司价值比较法：其充分考虑了公司所面临的财务风险，并且以公司价值最大化为决策依据，更符合公司财务管理的目标，但是，该方法比较复杂难懂。一般适用于资本结构复杂，资本规模较大的上市公司。[问答题]7.简述企业实施多品牌策略的原因正确答案：详见解析参考解析：在一些正处于成长期、尚未被几大品牌垄断的行业，推行多品牌策略的优势是十分明显的，诸如服装、化妆品、餐饮等行业。这些行业大多品牌众多、鱼龙混杂，各类品牌呈阶梯状分布，各梯队品牌在市场占有率方面相差不大，行业尚无领导品牌。这些行业，尽管市场空间巨大，却被数以万计的大小品牌分食，销量超过10个亿的品牌寥寥无几。在这种情况下，一个品牌成长到一定高度后，继续成长的空间不大，而推广的困难度则越来越高。因此实行多品牌策略，通过不同定位的品牌来满足不同消费者的需求，则是比较明智的做法。[问答题]8.简述人际沟通过程的特殊性。正确答案：详见解析参考解析：沟通双方都是积极的主体：在人际沟通中，双方都不是被动的信息接受者，而是积极地参与到信息的编码、传递和解码过程中。沟通双方会根据自己的经验、背景、动机和目的来理解和解释信息，并做出相应的反应，这种相互作用使得沟通更加复杂和多样化。沟通具有情感性：人际沟通不仅仅是信息的传递，还伴随着情感的交流。人们在沟通中会表达自己的情绪、态度和感受，这些情感因素会影响沟通的效果和质量。例如，一个微笑、一个眼神或者说话的语气都可能传达出不同的情感信息，从而影响对方的情绪和反应。沟通具有灵活性：人际沟通可以根据不同的情境、对象和目的进行灵活调整。人们可以根据对方的反应、场合的变化以及自己的需要，随时改变沟通的方式、内容和风格。这种灵活性使得人际沟通能够适应各种复杂的情况，以达到最佳的沟通效果。沟通受社会文化因素影响：人际沟通是在一定的社会文化背景下进行的，不同的文化、价值观、社会规范和语言习惯等都会对沟通产生影响。例如，不同文化中对于身体语言、眼神交流、问候方式等方面的理解和运用可能存在差异，这些差异如果不被注意和理解，可能会导致沟通障碍或误解。沟通具有动态性：人际沟通过程是一个不断发展和变化的动态过程。随着时间的推移、沟通双方关系的变化以及沟通情境的改变，沟通的内容、方式和效果也会发生相应的变化。例如，随着两个人关系的加深，他们之间的沟通可能会更加深入和坦诚，沟通的方式也可能更加随意和自然。[问答题]9.简述国际财务管理的特点。正确答案：详见解析参考解析：国际财务管理比国内财务管理更复杂，与国内财务管理相比，国际财务管理具有如下特点：（1）国际企业的理财环境具有复杂性。国际企业的理财活动涉及多国，而各国的政治、经济、法律和文化环境都有很多差异。国际企业在进行财务管理时，不仅要考虑本国的各方面环境因素，而且要密切注意国际形势和其他国家的具体情况。（2）国际企业的资金筹集具有更多的可选择性。无论是国际企业的资金来源还是筹资方式，都呈现多样化的特点，这使得国际企业在筹资时有更多的可选择性。国际企业既可以利用母公司地主国的资金，也可以利用子公司东道国的资金，还可向国际金融机构和国际金融市场筹资，国际企业可以利用这种多方融资的有利条件，选择最有利的资金来源，以便降低企业的资金成本。（3）国际企业的资金投入具有较高的风险性。国际企业除面临国内企业所具有的风险外，还面临国际政治、经济环境中的各种风险，这些风险可以概括为两大类十个方面。①经济和经营方面的风险有五个方面：汇率变动风险；利率变动风险；通货膨胀风险；经营管理风险；其他风险。这些风险可以通过企业有效经营来加以避免和克服。所以，企业财务人员应对这部分风险合理预测，以避免不利影响，获取有利条件，取得最大收益。②上层建筑和政治变动的风险也包括五个方面：政府变动的风险，政策变动的风险，战争因素的风险；法律方面的风险；其他风险。这些风险属于企业无法控制的风险。[问答题]10.如何看待制度化与人性？正确答案：详见解析参考解析：制度化管理倾向于把管理过程和企业组织设计为一台精确、完美无缺的机器。它只讲规律、只讲科学、只讲理性，而不考虑人性。企业组织是由人组成的集团，人不是机器，不可能像机器一样准确、稳定、节律有制，人有感情、有情绪、有追求、有本能。在此意义上，完美的制度化管理只是一种抽象。再者，企业组织也不能变成一台设计完美的机器，它是环境中生存和发展的生物机体，随环境变化调节自身是基本生存方式之一。这种调节的机制要求企业组织有生长发育的机制，要求企业组织有活力。这种生长发育的机制和活力之所以能形成和发挥作用，根本基础在于构成企业组织基础的个人行为。所以，从企业组织生存发展的需要考虑，也不能变成机器。所以，极端的制度变化管理既不可能，也不理想。制度化管理强调的，也不是极端的制度化，而是以制度化管理体系为基本，谋求制度化与人性、制度化与活力的平衡。[问答题]11.笑雪”内衣品牌推广策划活动案例中国的内衣行业，可谓是中国市场竞争最为激烈的行业之一，概念战、促销战、价格战，企业纷纷采取各种各样的手段“诱惑”消费者。笑雪集团是一家固定资产过亿元并筹备上市的大型纺织集团。企业中出品的“笑雪内衣”在面对竞争如此激烈的市场中，怎样才能更加吸引消费者的注意来扩大市场，一度成为公司最棘手的问题。笑雪内衣最后选择与申度广告公司合作，来扩大自己的品牌效应。申度广告公司根据其品牌特点：重内在、以质取胜，款式简洁而隽永。更加明确了品牌定位和产品特点。三年前，申度广告公司为之挑选了最适合的代言人——“蒋雯丽”。同样的低调和含蓄，掩盖不了内在风采，代言人与品牌浑然一体，散发出知性之美！配合全国范围营销传播策略及视觉系统，通过召开新闻发布会、品牌形象整合等形式，把代言人的价值发挥到了最大！在笑雪集团和申度广告公司合作的5年里，通过不断的深入了解，他们与笑雪集团又碰撞出新的火花。使得“笑雪”这个品牌在内衣市场中占有的份额不断扩大目前了解到，申度广告正与笑雪一起打造旗下目标做成国内第一男士内裤品牌“东方圣”。从前期的品牌定位、全套视觉形象，到营销渠道的建设及品牌市场进入策略，都在深刻调查市场实际情况的基础上，给予客户最贴切其品牌发展的规划与市场推广方案。通过申度与笑雪集团的共同努力，我们必将共同见证另一个行业强势品牌的诞生及成长。问题：1）、企业采用的促销方式有哪些？如何评价这些方式？2）、影响企业选择促销方式的因素有哪些？3）选择广告媒体必须考虑哪些因素？4）宣传的促销作用有哪些？正确答案：详见解析参考解析：1）企业可采用的促销方式有：广告方式、人员推销、销售促进、宣传。从现代市场营销发展史看，消费品与产业用品的促销组合是有区别的。广告一直是消费品的主要促销工具，而人员推销则是产业用品的主要促销工具。销售促进在这两类市场上具有同等重要程度。宣传能使公众留下难忘的印象，企业并不需要花钱购买媒体的版面或时间，虽然制作供刊播的新闻和说服媒体予以采用要有所花费，但这项费用微乎其微。如果企业真有重要新闻发布，所有的新闻媒体都会抢着报道，其效果要比广告好得多。广告、销售促进和宣传在建立购买者知晓方面，比人员推销的效益要好得多。在促进购买者对企业及其产品的了解方面，广告的成本效益最好，人员推销居其次。购买者对企业及其产品的信任，在很大程度上受人员推销的影响，其次才是广告。购买者订货与否以及订货多少主要受推销访问影响，销售促进则起协调作用。2）影响影响企业选择促销方式的因素有：产品类型、推式和拉式策略、促销目标、产品的生命周期、经济前景。3）目标受众的媒体习惯、产品特性、信息类型、成本。4）宣传的促销作用：利用宣传介绍产品，可以打开市场销路；宣传可以增加人们对产品的兴趣，增加需求和销量；宣传可以提高企业知名度；宣传可以改善企业形象。[问答题]12.耐克的生产政策和程序当耐克公司决定实施由独立的制造商（出于成本考虑，所有这些制造商位于台湾、泰国、印度尼西亚和中国）在国外生产其所有的运动鞋类产品的战略时，公司制订了一系列的政策和生产规定以监督与其"生产伙伴"（这是一个耐克公司精心考虑的字眼，因为它意味着联合的责任）的工作关系。耐克的人员被安置于所有关键制造机构的现场，每一个耐克公司的代表一般要在同一个工厂呆几年的时间以详细了解合作方的人员和其生产过程。他们的作用相当于与总部之间的联络官，努力使耐克的研究开发活动和新产品的设计与工厂的生产能力相配合，并根据最新的销售预测每月进行新产品的订购。耐克公司在每个工厂实施一项质量保证计划以不断加强其现时的有效的质量管理活动。耐克公司在制造其享有的溢价的一流模型工厂，努力使每月生产订购量的起伏量最小化（每日产