公司常规管理制度 (一)

公司常规管理制度

公司常规管理制度

第一节工作人员行为规范

1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵

纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。2、

服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各

项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的

业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。3、

遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务,

文明礼貌，垂范平和。4、热爱集体、关心同志,

团结协作，互相帮助，共同进步。

第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时

须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精

神饱满。2、按时上下班，有事、因病须请假，

因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登

记表，以便统筹全局工作。3、爱护办公设施

设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不

得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙

壁或门窗上乱刻划、乱张贴。4、工作时间在

办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂

争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关

的事。5、未经上级允许，不得随意搬移办公

设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸

杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私

人电话。损坏公物照价培偿。6、每日，各部

人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，

收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之

后方能离去。7、全体员工均不得做损害公司

形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的

事。不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动,

合法创收。

第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、

实行六天工作制，即：每周星期一至星期五轮流

休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。

2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参

加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同

时带上笔记本认真记录。3、人员上班作席时间:

9:00-18:00o（因临时工作所涉及到的部门及相

关人员应根据工作需要延长下班时间。）4、国

家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情

况而定。5、因公司工作需要，员工在规定工

作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而

又未能补休的应视为加班工作。6、员工是否

需要加班原则上由部门负责人根据工作需要而

定，并报请总经理批准。7、员工加班后，部

门负责人安排了补休或自己申请了补休则不能

算作加班。8、员工加班后未能补休者，可在当

月内补发加班津贴。津贴标准根据公司经济状况

由总经理确定。

第四节考勤制度1、员工上下班实行办公室签

到制，因公办事迟到或外出办事须提前一天告知

行政部。2、员工必须按时上下班，迟于规定

上班时间或早于规定下班时间10分钟内视为迟

到或早退；超过一小时无故未到工作岗位，或累

积迟到、早退三次以上以及擅离职守者均视为旷

工。3、凡有缺勤者应受到相应的经济处罚：迟

到或早退一次给予批评警告，二次扣发当日工

资，每月累计迟到早退五次者扣发半月工资。旷

工一天扣发三天工资，每月累计旷工三天及以上

者，降低一个工资等级。4、每月员工出全勤，

公司给予100元全勤奖。

第五节请假制度1、请假指在公司规定的工作

时间内，职工因病或需要从事个人活动向单位领

导请示并获得批准的误工时间。2、职工因病

或需处理私事可申请病假或事假。原则上每月病

假在两天内工资照发，超出两天按实际的超出天

数扣发工资，事假按实际天数扣发工资。3、

请假程序及办法：员工请假天内提前向行政部

领导书面申请，获准方可。请假两天以上则须向

公司总经理书面申请，获准方可。假满返岗上班

须向相应领导消假。请病假须出据医生证明。

第四章施工工区管理制度为规范我公司各施

工工区的管理，确保公司的各项工程能按质按量

按期完成，树立公司的良好形象与信誉，从而进

一步促进公司的发展。故根据本公司之实际特制

定出施工工区管理制度，望各工区负责人务必组

织所属员工认真学习该管理制度，并督促相关人

员严格执行，不得违反。

一、现场主管工作职责

1、参与工程合同协议的洽谈及工程的预决算工

作。2、科学合理组织和管理施工现场的人、

财、物，协调好现场的内外关系，进行严格有效

的管理。3、负责监管工程质量以及分阶段性

的工程竣工交验工作。4、牢固树立安全意识,

监督安全措施的实施，做好现场文明施工、形象

建设，确保安全施工。5、负责工程项目的总

结工作。6、负责工程资料的收集、整理并交

于行政部归档。7、负责工程技术培训工作,

完成公司交办的各项工作。8、认真熟悉、审

核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、

方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施

工技术及安全质量交底。9、组织好施工机具、

材料、劳动力及技术力量的协调配合工作。10、

根据工程需要，及时准确地向材料采购员提出各

种材料的需用量计划。11、若因工程质量和工

期延误，导致工程尾款无法收回时，由该工地负

责人承担所造成的经济损失的5%作为处罚。

二、工地现场劳动纪律管理制度

1、工地人员必须依照规定时间内到工地上班,

并亲自签到，不得托人或受托签到，否则双方将

受到罚款20元的处罚。2、工地人员在上班

期间未经工地负责人批准，不得擅离职守。若遇

急事外出，需征得工地管理人员的同意，并及时

返回工地，否则作违纪处分。3、工地人员若

因故请假，需提前两日呈一份书面报告，交于项

目经理,经工程部审核认可后,交于行政部备案,

否则一律按旷工处理。4、工地人员因病请假,

需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原

件于公司行政部备案。5、工地人员在不影响

工程进度时，每周轮流申请公假1天；若工期

较紧时，则一律不得请假。6、工地人员（包括

管理人员）请假不得托他人转告的方式告之工地

管理员，否则一律按旷工处理。7、工地人员

上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、

吸烟、打架及其它扰乱秩序等情况，违者罚款

20—50元。8、严格服从公司管理人员调度安

排，严格遵守加班制度。9、各施工组组长须

■,

组长负责申报材料计划并合理调度本组人员、安

排施工项目，严格管理本组人员。10、工组与

工组之间应相互协调，相互配合，在木工施工质

量影响到漆工施工的情况下，漆工应该即时向木

工组长反应，层层把关、环环相扣、责任到人力

求及早解决，不得因此延误工期。11、现场工

地人员应向公司提出自己良好的建议与意见，若

经采纳，公司给予一定奖励。12、施工现场的

材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，

必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，则扣罚

现场管理人员当期月奖金的20%,反之，若管

理得当为公司节省了材料则可酌情给予奖励。

13、工地管理人员应加强安全管理工作，高空作

业时，务必系好安全带，地面操作人员应注意施

工规范，若出现安全事故，现场管理人员负有相

关责任，直至追究刑事责任。

三、现场工作人员具体操作规范

各技术工组在施工期间，必须严格按照工作操作

规范作业，严禁越级操作。各工组组长进场之

前，应预算各项材料并报于工程部。

（一）木工组1、熟悉图纸内容，若有不详之

处须询问工程部管理人员或设计部人员，切勿主

观臆断，自行其事。2、作业人员必须严格照

图施工，保质保量，必须在规定时间内完成工作

任务。

（-）漆工组1、漆工上漆之前必须保证墙体

平整，阴阳角横平竖直，严禁上漆后再批灰。2、

漆工在补缝时必须使用牛皮纸。3、所有配色工

作须确定专人来调配。4、严格保证面漆涂刷

质量，禁止发生墙体着色不均及开裂的现象。

（三）电工组1、必须照章作业，按照电路要

求及消防要求进行安全施工。2、确保开孔质量

和电器安装质量。

（四）运输组1、严格服从工程部及管理人员

的调动安排。2.若因人为原因，工程质量未能

达标，造成拖延工期、返工的现象，返工所耗材

料及工时概由当事人自行负责。

四、工地库管员岗位职责

1、主要负责公司库房物资材料的保管、验收及

入库、发放、机具设备保养等。2、必须熟悉工

地用的全部材料、设备、机具等的放置，以防丢

失。3、库房保管员应加强工作责任心。材料

入库必须认真清点数量，若发现不合格、有质量

问题的材料坚决不能入库。大宗材料（如钢材、

型材等）不能直接入库的，库管员必须到现场验

收或由现场主管代为验收，并填写材料入库单，

及时登帐。4、材料分施工场地领用。材料领用

单必须有经手人签字，并注明某施工场地使

用，同时必须经施工主管人员提供材料计划单。

保管员要审核材料用料是否合理，严禁重复领

取，若发现问题，有权拒绝发料。

五、材料管理制度

1、工地库管员主要负责材料出库、入库及验

收。2、材料入库时，需现场对所经管的材料

严格查核清点。分门别类、放置有序，随时接受

公司主管或财务部人员的抽查。3、认真做好

材料登记帐，材料入库单上需注明入库时间、材

料名称及数量，库管员和采购员均需在入库单上

签字为据。4、严格材料领用制度，工地各组

人员需要材料时，组长应亲自到库房领取。领料

前必须填写领料单，并注明材料名称、数量、日

期及施工工地及组长签名，填写完毕后，库管员

才能将材料发放。5、库房内材料的堆放，由

库管员完成，各工组材料分类堆放（木工、漆工、

电工），不得杂乱无章，堆放位置安全、方便、

合理，尽量缩短领料时间。6、息工后，库管

员必须到工地现场，对各种材料进行清点入库。

做好日清报表，每月25日进行库存盘点。7、

对于使用单位退回的料品，库管人员应检验退回

的原因，研究处理对策，如原因系供应商所造成,

应立即与采购人员联系，以求协调供应商给予解

决。8、每年年终，库管部应会同财务部，共

同办理盘存。盘存时必须实地查点材料的规格，

数量是否与帐面的记载相符。

装饰公司办公室管理制度

第一章：总则：第一条：为了树立公司形象，

加强规范和企业管理行为，健全和完善各项工作

制度。促进公司持续，稳定，健康，快速的发展,

特制定本管理制度。第二条：公司员工必须遵

守公司的章程，决定，纪律和各项规章制度。第

三条：公司的财产属公司所有，禁止任何组织，

个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第见

条：公司实行以员工为中心。以公司规章制度为

导向的，个人参与的管理制度，落实科学的，现

代化的管理。公司以快速发展为根本，以效率为

目标，不断提高管理水平。第五条：公司通过

发展全体员工的积极性，创造性，不断完善公司

的经营，管理体系，不断壮大公司实力，提高

公司知名度，创造更好的经济效益。第六条：

公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济,

发扬集体合作和集体创造的精神。第七条：公

司实行“按劳取酬'”'多劳多得”的分配制度。第

八条：公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制

度，端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，

反对办事拖拉,不负责任的工作态度。第九条:

公司员工必须维护公司的声誉，保护公司的商业

机密。第十条：公司员工对上级指示有立即执

行的义务，如果指示有不妥之处可私下与公司领

导妥商处理，不得在公开场合当面反驳。第十

一条：各部门负责人可制定本部门的规章制度，

报总经理审核批准后执行。第十二条：维护公

司的纪律。对任何违反公司章程和纪律的行为都

要追究其当事人的责任。第二章：行政管理制

度第一节:办公制度一：树立公司的良好形

象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干

净整洁。待人接物态度谦和，举止文明。二：

按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事

需请假，外出办公者需填写外出联系单并经部门

经理或总经理审核批准。三：办公时间不得从

事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，

看与工作无关的书籍书刊网页。U!:禁止在工

作期间串岗聊天，办公区不得高声喧哗。五：

私人资料不得在公司打印，复印，传真。六:

未经同意不得使用他人的计算机，不得随意翻看

他人办公资料，需要保密的资料，资料持有人必

须按规定妥善保管。七：接电话，接待来宾时

一律使用文明用语；客户进门必须站立微笑迎

接，主动介绍公司情况。八：保持工作场所，

设施，货架及个人工作区的卫生。九：工作期

间应勤于业务，积极主动完成工作任务。十：

尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环

境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积

极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。

对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就

自己所知告知咨询对象，不得置之不理。第

二节：会议制度一：为保障公司会议的正常召

开，提高公司整体工作效率，形成正常有序的会

议秩序，特制定本会议制度。

2014年各行业工程师考试备考资料及真题集锦

安全工程师电气工程师物业管理师注册资产

评估师注册化工工程师

二：公司会议分为总经理办公会、公司全体

员工大会、公司例会，销售部会议等。三：公

司会议的召开需涉及其他单位或部门的，必须以

书面或电话形式预先通知，说明会议召开的时

间、地点、会议内容等。U!:所有与会人员不

得缺