库存管理试题及答案

库存管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪种库存管理方法是基于物品的重要程度进行分类管理的？（）A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法2.经济订货批量模型中，与订货批量直接相关的成本是（）A.采购成本B.缺货成本C.订货成本和储存成本D.总成本3.库存控制系统的核心是（）A.仓库管理B.库存控制策略C.盘点D.库存信息系统4.企业为了满足生产连续性需求而储备的库存是（）A.安全库存B.周转库存C.在途库存D.季节性库存5.当库存水平下降到某一预定的库存水平时就发出订货，这种订货策略是（）A.定量订货法B.定期订货法C.最大最小订货法D.随机订货法6.在库存管理中，JIT理念强调（）A.大量库存B.零库存C.适量库存D.安全库存7.以下不属于库存成本的是（）A.运输成本B.仓储成本C.采购成本D.缺货成本8.用来反映库存管理水平的一个重要指标是（）A.库存周转率B.库存数量C.库存金额D.仓库面积9.以下哪种库存管理系统更适合需求不稳定的物品？（）A.定量订货系统B.定期订货系统C.连续检查系统D.间断检查系统10.库存管理的首要目标是（）A.降低成本B.满足需求C.提高效率D.减少库存积压二、多项选择题（每题2分，共20分）1.库存的作用包括（）A.防止短缺B.降低成本C.提高生产效率D.满足季节性需求E.提高客户满意度2.库存成本主要包括（）A.采购成本B.订货成本C.储存成本D.缺货成本E.废弃成本3.ABC分类法中，A类物品的特点有（）A.品种数占比少B.资金占用量大C.重要性高D.管理严格E.采购频率高4.定量订货法的关键参数有（）A.订货点B.订货批量C.订货周期D.最大库存E.安全库存5.定期订货法的优点有（）A.简化订货工作B.库存管理计划性强C.能及时掌握库存动态D.适合需求不稳定情况E.降低缺货风险6.库存管理信息系统的功能包括（）A.库存数据记录B.库存查询C.库存预警D.库存分析E.采购计划生成7.实现零库存的途径有（）A.JIT生产B.委托保管C.协作分包D.配送供应E.保险储备8.库存盘点的方法有（）A.永续盘点法B.实地盘点法C.循环盘点法D.账面盘点法E.重点盘点法9.影响安全库存的因素有（）A.需求的不确定性B.供应的不确定性C.服务水平要求D.订货提前期E.库存成本10.库存管理的绩效评价指标有（）A.库存周转率B.缺货率C.库存准确率D.库存成本降低率E.订单满足率三、判断题（每题2分，共20分）1.库存越多，企业越有保障，所以应尽量增加库存。（）2.经济订货批量是使订货成本和储存成本之和最小的订货批量。（）3.ABC分类法中，C类物品应进行严格管理和重点控制。（）4.定量订货法适用于需求较稳定、消耗较均衡的物品。（）5.定期订货法的订货周期是固定不变的。（）6.安全库存是为了应对需求的不确定性而设置的额外库存。（）7.库存管理信息系统只能记录库存数量，不能进行库存分析。（）8.JIT生产方式追求的是一种无库存或库存达到最小的生产系统。（）9.库存周转率越高，说明库存管理水平越低。（）10.盘点的目的只是为了确定库存数量。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述ABC分类法的基本原理。答案：ABC分类法根据物品的重要程度，将物品分为A、B、C三类。A类物品品种少、资金占用大、重要性高；B类次之；C类品种多、资金占用小、重要性低。对不同类物品实施不同管理策略。2.简述定量订货法的优缺点。答案：优点是能及时掌握库存动态，订货量固定，操作简便。缺点是需持续监控库存，订货时间不固定，可能增加订货成本，不适用于需求变化大的物品。3.简述安全库存的作用。答案：安全库存可应对需求和供应的不确定性，降低缺货风险，保证生产和销售的连续性，提高客户满意度，避免因缺货导致的额外损失。4.简述库存管理的目标。答案：库存管理目标是在满足企业生产、销售需求前提下，尽可能降低库存成本，提高库存周转率，减少资金占用，同时保证库存质量，实现企业效益最大化。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在企业中如何有效实施ABC分类法进行库存管理。答案：首先要收集数据，计算物品价值等指标。然后进行分类，确定A、B、C三类物品范围。对A类重点管理，严格控制库存；B类适中管理；C类简化管理。定期评估调整分类，确保管理有效性。2.分析定量订货法和定期订货法在不同需求情况下的适用性。答案：定量订货法适用于需求稳定、消耗均衡情况，能及时补货。定期订货法适合需求不稳定、难以预测情况，可统一安排订货，降低订货成本，但可能库存波动大。3.讨论如何在企业中降低库存成本。答案：可通过优化库存管理策略，如采用合适订货方法；加强需求预测，减少不必要库存；与供应商建立良好合作，降低采购成本；提高库存周转率，处理呆滞库存等方式降低成本。4.探讨库存管理与企业整体运营的关系。答案：库存管理是企业整体运营重要环节。合理库存能保障生产销售顺利进行，提高客户满意度。不合理库存会占用资金、增加成本，影响资金周转和利润。有效库存管理可提升企业竞争力和运营效率。答案一、单项选择题1.A2.C3.B4.B5.A6.B7.A8.A9.B10.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3