成本总监岗位说明书

第第页成本总监岗位说明书1．基本情况：岗位名称成本总监岗位编号所属部门成本合约部岗位定员人2．岗位总体目标：为实现公司对各类成本的有效控制，依据公司相关制度与流程，组织对预结算、动态成本、招标采购、材料设备控价以及合同等工作进行有效控制与管理，最大限度的节约成本。3．岗位职责与工作描述序岗位职责工作描述权重1部门管理职责负责成本、采购体系管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；负责根据公司战略编制本体系的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；编制并执行部门费用预算，确保部门费用合理支出；负责组织体系内的培训工作；负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保体系工作的顺利开展；负责落实本体系绩效考核工作；负责督导各级审批／审核意见在本体系经办事宜中的落实；负责代表本体系进行跨部门间的协调与沟通；负责组织完成上级领导交办的其他工作。10%2工程预结算管理组织做好项目拓展阶段的成本概算、项目设计过程中、施工图阶段的成本分析及预算、项目各项竣工验收的决算等工作；组织做好进度款审核及工程款支付工作。15%3成本控制组织对目标成本控制范围内的重大支出进行会签；负责在设计阶段提出限额设计成本和控制建议，并组织设计部门进行建安成本的测算、概算和预算，组织制定项目目标成本；负责组织营销策划费、广告制作费等销售费用的成本控制指标的制定；组织对工程设计变更及施工洽商涉及经济结算部分调整的审核工作；组织对项目成本进行监控，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序；按照权限复核和会签工程现场签证；组织做好项目后成本分析评价及效益评估，并落实成本责任制；审核零星工程定价、材料控价、工程款支付。30%4供应商管理组织收集供应商信息，建立供应商信息库；定期组织评价，建立和维护合格供应商清单；组织对供货不合格供应商的信息反馈和督促整改。10%5招标管理组织公司各项招标管理工作；审核招标定标文件；参与谈判并参与确定中标单位；监督和指导项目招标的组价工作和材料的限价工作。15%6采购实施管理审核公司采购计划；组织做好公司材料、设备等各种物资的采购工作；监督不合格材料退货的管理工作。10%7合同、档案管理监督合同的执行，评估合同履约情况，审核部门档案管理工作。5%8配合财务工作组织编制、调整年度/季度资金计划/月度资金计划。5%4．工作联系：公司外部相关单位：公司外部相关单位：材料设备供应商、施工单位、中介机构等单位直接上级：总经理直接下级：成本合约主管、土建预算员、电气预算员、招标助理本岗位公司内部相关部门：公司内部各部门5．工作权限业务权限对预结算相关文件有审核权对现场签证变更有审核权对招标定标文件有审核权对施工合同有审核权对采购合同有审核权财务权限对部门预算内费用支出有审核权对付款有审核权对资金计划有审核权人事权限对部门员工的招聘和录用有建议权对部门员工的调配、奖惩、任免有建议权对部门员工的工作争议有裁决权对部门员工的离职有审核权6．任职资格：教育背景本科及以上学历，工民建/建筑工程专业，或者工程造价相关专业工作经验10年以上相关行业工作经验，其中包括5年以上管理岗位相关工作经验专业知识了解施工工艺；精通成本管理、招标投标管理、合同管理、工程造价专业知识能力要求具备领导能力、计划和执