供应链管理师职业技能考试题（附答案）

供应链管理师职业技能考试题（附答案）单选题1.最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是（）。A、迈克尔·波特B、克里斯托夫C、西泽修D、德鲁克参考答案：A2.纵向分析法经常是通过某一时间段内,分析（）发生变化的情况。A、不同指标B、同一个考核对象C、不同考核对象D、同一个指标参考答案：D3.咨询公司的合伙人更倾向于根据（）来测量产能，而不是根据某一段时间内完成的项目数来评估产能。A、投入B、产出C、投入和产出相结合D、经验参考答案：A4.准时采购的物料运输是由（）负责安排的。A、买方B、卖方C、第三方D、买卖双方参考答案：A5.执行层维度下的采购流程不包括（）。A、催单B、确定规格C、下订单D、评估参考答案：B6.在组织单位关键绩效指标的层次中,（）的关键绩效指标由该组织的战略目标演化而来。A、企业级B、部门级C、主管级D、员工级参考答案：A7.在组织单位关键绩效指标的层次中,（）的关键绩效指标是在组织单位级关键绩效的指引下结合该部门的具体工作职责目标来确定的.A、企业级B、部门级C、主管级D、员工级参考答案：B8.在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗B、描述性统计C、预测模型构建D、可视化分析参考答案：C9.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）。A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合的物流组织形式C、简单功能集合的物流组织形式D、一体化物流组织形式参考答案：D10.在数据可视化概念中,将数据统计图表方式呈现,主要目的是用于（）A、展示B、美观C、传递信息参考答案：C11.在区域的利润分析中,利润最高的是（）。A、东北B、华东C、中南D、华北参考答案：C12.在降水量分布的数据可视化中下列哪种方式更好（）A、数字表示B、颜色的深浅C、水滴的大小参考答案：C13.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS参考答案：A14.在供应链中，以下（）行为最能体现诚实守信的原则。A、向供应商支付延期付款的利息B、在合同中虚假承诺C、接受供应商的礼品和回扣D、在合同执行中出现质量问题时不予理睬参考答案：A15.在供应链交付的困境中,应保证（）与库存管理的平衡。A、订单合格率B、交付周期C、完美订单率D、及时交付参考答案：B16.在供应链绩效概念中,对企业供应链包含的各种活动的评价称之为（）。A、考核绩效B、结果绩效C、支持绩效D、运作绩效参考答案：D17.在供应链机制下,采供双方关系转变为一种（）关系。A、合作伙伴B、对抗伙伴C、竞争对手D、上下层级参考答案：A18.在供应链管理中,通过建立共享的数据交换系统,可以有效地减少因信息交换不充分带来的重复与浪费,有效消除（）效应。A、需求放大B、需求偏差C、价值偏差D、价值剩余参考答案：A19.在供应链的这些"流"中,（）"流"的作用和功能要讲究资源的可信度和准确度。A、资金流B、信息流C、物料流D、商流参考答案：B20.在VMI库存控制策略下，允许（）的库存策略.订货策略进行计划和管理。A、下游组织对上游组织B、上游组织对下游组织C、串行D、并行参考答案：B21.在SCOR模型流程层次结构中,（）将每一个子流程进一步分解为要素流程,这是进一步落实职位任务和绩效流程的途径。A、配置层B、流程元素层C、绩效衡量指标层D、业务流程重组层参考答案：B22.在n个产地.m个销地的产销平衡运输问题中,（）是错误的。A、运输问题是线性规划问题B、基变量的个数是数字格的个数C、非基变量的个数不小于mn-n-m+1个D、闭回路法求解检验数时以数字格为起点,水平或垂直向前,碰到空格转90°,直到回到起点参考答案：D23.在（）中,第四方物流供应商向上整合集成第三方物流企业,向下为企业提供具体的物流解决方案;其中,第四方物流供应商向下所服务的对象不是单一的企业客户,而是涉及多个行业的企业客户。A、协同运作模式B、动态联盟模式C、行业创新者模式D、方案集成商模式参考答案：C24.有供应商允许下游企业对不合格产品做退货处理，这种情况下质量合格率可用（）来衡量。A、退货率B、退货合格率C、进货合格率D、查验合格率参考答案：A25.应用QR系统可以减少商品的（）。A、使用量B、库存量C、订购量D、供应量参考答案：B26.影响需求预测的主要因素不包括（）。A、商品价格B、区域范围C、消费者D、公司行为参考答案：A27.异常车辆封志处理方法不包括（）。A、发现车辆封志异常应首先向作业主管报告,并在路单上批注交接异常的原因B、拆解异常车辆封志和卸车应在监控范围内由两人或两人以上共同进行C、将异常封志单独保管,拍照留存D、拆解异常车辆封志和卸车应在监控范围内由三人或三人以上共同进行参考答案：D28.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应参考答案：C29.以下最能体现出供应链管理师职业道德规范中"资源整合，协作创新"的守则的是（）。A、信息共享和合作共赢B、强制管理和惩罚措施C、增加供应商和分批次采购D、优化流程和提高效率参考答案：C30.以下专门用来识别供应链风险的工具方法包括（）。A、事故树B、可能性冲击矩阵C、情景规划D、供应链视图和审计参考答案：D31.以下选项中是产品运输经济性意义的为（）。A、改善供应商关系B、优化业务流程C、节约运输费用D、提升企业形象参考答案：C32.以下需求预测方法中，（）属于定性预测方法。A、指数平滑法B、回归预测法C、移动平均法D、德尔菲法参考答案：D33.以下哪个选项不属于仓储作业流程优化方法。A、BC分类法B、EIQ方法C、QFD方法D、SLP方法参考答案：C34.以下哪个选项不是仓储作业流程优化的目标。A、慢进B、快出C、低成本D、高效率参考答案：A35.以下关于物流业务外包绩效考核的说法错误的是哪个。A、绩效考核标准应尽量定高一些，有利于物流供应商提高服务质量B、绩效评估和衡量机制不是一成不变的，应该不断更新以适应企业总体战略的需要C、物流需求商不断对供应商进行考核的目的是促使其核心能力得到长期.持续.稳定的发展D、物流需求商要对企业内部与外包活动相关的职能进行持续监控参考答案：A36.以下关于仓储作业流程优化说法错误的是哪个。A、仓储作业流程在时间上尽可能衔接，不发生或少发生各种不33rd必要的停顿B、仓储作业过程在时间上是离散的C、仓储作业流程优化需合理配备各作业环节的工人人数.机器设备的数量D、划分作业流程应根据商品仓储特点使商品在作业过程中径直前进参考答案：B37.以下不属于仓储作业的基本流程的是（）A、采购B、入库作业C、保管作业D、出库作业参考答案：A38.以下（）选项不属于网络设计的中期规划内容。A、仓储容量分析B、运费率分析C、仓储成本分析D、基础数据收集参考答案：D39.以下（）是供应链管理的主要目标之一。A、满足客户需求B、提高产品质量C、降低生产成本D、提高劳动力效率参考答案：A40.以下（）不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。A、合同采购协议B、服务采购协议C、标准采购协议D、计划采购订单参考答案：B41.医院的急诊室和消防部门应设置（）利用率,因为它们面对的不确定性大而且涉及生命的安危。A、高B、较高C、较低D、极低参考答案：C42.要了解客户的需求,（）是最直接.最简单而有效的方法。A、提问B、计算数据指标C、熟悉图表结构D、图表互动参考答案：C43.延迟制造即将产品多样化的点尽量延后，其目的是能在成本一定和风险降低的基础上，快速满足最终消费者的（）。A、低成本价格导向B、个性定制C、多样化需求D、高质高价需要参考答案：C44.选择物流服务商时，最重要的考虑因素是（）。A、运输能力B、安全性C、费用D、客户满意度参考答案：D45.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，（）更能发挥竞争优势。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、推式供应链D、效率型供应链参考答案：D46.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境参考答案：A47.下列指标是供应链绩效管理的财务指标的是（）。A、客户满意度B、库存周转率C、供应链管理总成本D、交货周期效率参考答案：B48.下列问题最适合用于了解客户对供应链透明度的需求的是（）。A、您对我们的产品有什么建议B、您希望我们的产品有哪些特性C、您在选择产品时最看重哪些特性D、您认为我们的产品在哪些方面需要改进参考答案：C49.下列不属于运输过程中无效运输的是（）。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、矿石中的泥土和沙石D、精密仪器的外包装参考答案：D50.下列不属于供应链结构中"三流"的是（）。A、运输流B、物流C、信息流D、资金流参考答案：A51.下列（）因素对客户关系管理的影响最大。A、产品质量B、服务水平C、品牌知名度D、价格参考答案：B52.下列（）选项是数据分析业务架构的主要流程。A、数据清洗B、数据挖掘C、数据探索D、数据分析与解读参考答案：D53.下列（）选项不属于数据分析报告的类型。A、市场调研报告B、行业报告C、财务分析报告D、客户分析报告参考答案：B54.下列（）图表类型常用于显示供应链中的库存管理。A、柱状图B、饼图C、折线图D、散点图参考答案：A55.下列（）模型可以用于供应链绩效评估。A、BalancedScorecardB、Activity-BasedManagementC、EnterpriseResourcePlanningD、ManagementbyObjectives参考答案：A56.下列（）客户价值区分方法基于客户的潜在收益能力。A、人口统计方法B、行为分析方法C、交易数据方法D、以上都不是参考答案：C57.下列（）行业不适合选用离散制造方式进行生产。A、汽车制造B、电子产品C、化工产品D、机械设备制造参考答案：C58.下列（）公式用于计算经济订货量。A、经济订货量=平均每日需要量×订货周期+安全库存B、经济订货量=√[（年销售量×平均订货间隔期）/单位存货年度储存成本]C、经济订货量=√[（年销售量/单位年度储存成本）×订货间隔期]D、经济订货量=√[（年销售量×每次订货成本）/单位商品年存储成本]参考答案：D59.下列（）工具可以帮助生成库存计划的可视化报告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets参考答案：B60.物流作业系统化的意思是，以系统化的物流为核心的，由生产企业.物流企业.销售企业直至消费者的供应链的（）。A、整体化和最优化B、整体化和系统化C、集成化和最优化D、集成化和系统化参考答案：B61.物流业务外包的目的不包括哪个。A、降低企业成本B、提高服务水平C、快速分销D、分散采购参考答案：D62.物流企业采用外包模式的主要原因是（）。A、自建物流高效快速B、自建物流服务成本低C、自建物流成本高风险高D、自建物流规模容易快速扩张参考答案：C63.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清单C、需求的准确时间和数量D、主生产计划参考答案：C64.无论是供应链结构,还是其中的节点企业都需要动态地更新,不断重构。这体现供应链具有（）的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性参考答案：C65.为了使供应链上的供应方集中精力于自己的核心业务，可以采取的库存管理策略是（）。A、VMIB、联合库存管理C、第三方管理库存D、第一方管理库存参考答案：C66.为了保障储存货物的数量和质量正确无误，需要仓储的哪个功9th能。A、储存B、集中C、分散D、检验参考答案：D67.网络设计的中期规划内容不包括（）。A、仓储容量分析B、运费率分析C、仓储成本分析D、数据收集参考答案：D68.退回的产品不能使用，且大部分零部件不能再利用，只有小部分零部件可以再用在其他同类产品中，针对此类产品的回收物流应该如何处理。A、修理B、整修C、分拆产品D、原料再利用参考答案：C69.通过手工录入获取数据.通过其他人提供的电子表格获取数据都属于（）方式。A、外部收集B、线下收集C、线上收集D、内部收集参考答案：B70.说明仓储设备利用情况的指标是哪个。A、进（出）货时间率B、每人时处理进（出）货量C、每台每小时设备装卸货量D、每人时拣选件数参考答案：C71.数据分析的第一步是要（）。A、明确分析目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析参考答案：A72.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有（）。A、提高仓库管理的效率B、提高发货准确性C、提高仓储管理精细化程度D、降低库容量参考答案：D73.如果生产技术能带来显著的规模经济效益，则应该（）。A、布局众多大容量的设施B、布局少数大容量的设施C、布局众多小容量的设施D、布局少数小容量的设施参考答案：B74.取货发运质量控制的要点不包括（）。A、上门取货B、货物入库C、车辆到达D、货物搬运参考答案：C75.区域质控部的工作内容不包括（）。A、根据实际情况完成"典型案例分析报告"B、"典型案例分析报告"提交区操作负责人确认C、向集团操作质控部提交报告D、根据日常的缺失进行筛选参考答案：D76.请从以下选项中选出，不属于供应链金融的形式。A、应收账款融资模式B、存货融资模式C、预付账款融资模式D、作业成本融资模式参考答案：D77.企业中供应链的宏观流程中,（）包括围绕企业与其供应商之间联系的所有流程。A、内部供应链管理B、供应商关系管理C、推拉流程管理D、精益生产管理参考答案：C78.企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，企业就能集中力量扩大每一设施的（）。A、产业价值B、生产能力C、占地规模D、使用效益参考答案：B79.苹果手机的LOGO遵循了闭合性原则中的（）。A、形状闭合B、负形闭合C、经验闭合D、截断闭合参考答案：B80.逆向物流实施的基本原则是（）。A、快速.准确.安全B、快速.安全.环保C、快速.安全.节省D、快速.经济.环保参考答案：D81.逆向物流评价体系建立的流程不包括（）。A、目标确定B、指标选取.权重确定C、评价方法优化D、评价方法选择和实施参考答案：C82.逆向物流处理环节不涉及（）。A、分类B、检测C、制造D、废物处理参考答案：C83.某连锁店在华东地区有8家商店,由3家供应商供货（）。A、24000B、240000C、52000D、12000参考答案：D84.路径规划的原则主要有（）。A、7B、8C、9D、10参考答案：B85.快速响应关系中的决策制定者是（）。A、零售商B、制造商C、顾客D、供应商参考答案：A86.快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势，提高系统的反应速度。A、库存存储时间B、补给货物交货期√C、生产计划时间D、产品规划时间参考答案：B87.快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势，提高系统的反应速度。A、库存存储时间B、补给货物交货期C、生产计划时间D、产品规划时间参考答案：B88.可以衡量企业成本控制能力的指标是（）。A、资金周转率B、利润率C、流动比率D、速动比率参考答案：B89.进行供应商绩效层次分析时，供应商绩效评价一般从产品因素.（）和合作兼容性三个主要方面，选取频率高且重要的评价指标构建评价指标体系，并剔除含义相近的指标。A、文化因素B、企业因素C、环境因素D、技术因素参考答案：B90.节约里程法通常用于（）。A、直送式配送B、分送式配送C、配送式配送D、间接式配送参考答案：B91.甲公司某种零件每年需要20000个，全年定量采购10次，假设零件均匀使用，同时备有200个安全库存，则该零件的平均库存量为（）。A、2200个B、20200个C、2000个D、1200个参考答案：D92.伙伴关系风险属于（）。A、内部供应链风险B、组织风险C、外部供应链风险D、相关网络风险参考答案：D93.横向比较法是选出和对象品类类似或共同的采购物品，调查影响成本的（）参数，将参数进行横向比较，得出大概希望的购入价格。A、主要原材料价格B、成本变动要因C、生产成本D、技术成本参考答案：B94.合作伙伴综合评价的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴参考答案：A95.管道运输的主要优势是（）。A、可提供双向服务,灵活性高B、固定投资较小C、技术要求较低D、受极端天气影响较低参考答案：D96.关于在途运输质量控制的要点,说法不正确的是（）。A、确定运输方式后,运输装车前必须对运输工具进行检查.清洗.清洁.和打扫。B、车厢无异味C、车厢及两侧无明显突出的长钉或其他硬物D、检查封车,核对封签参考答案：D97.关于诚实守信的描述，不正确的是（）。A、诚实守信是市场经济法则B、诚实守信是企业的无形资产C、诚实守信是为人之本D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足参考答案：D98.关于成本降低措施,下列说法错误的是（）。A、控制采购价格B、延长帐期C、控制采购批量D、测定供应商流动比率参考答案：D99.购的过程不涉及（）。A、顾客服务B、支付权限C、存放场所D、检验手段参考答案：A100.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检查求的是（）。A、ISO9001认证B、ISO14000认证C、环境违规记录D、废物回收利用情况参考答案：A101.供应商管理的根本原则是（）A、开发潜在的优质供应商。B、发展并维持良好的供应商关系。C、获得符合企业质量和数量要求的产品（或服务）。D、确保供应商提供最优质的产品（或服务）.最及时的供应。参考答案：D102.供应链中信息流.产品/服务流.资金流运作的驱动源是（）A、用户的需求拉动B、供应商的产品/服务推动C、核心企业的推动D、分销企业的拉动参考答案：A103.供应链网络设计的核心是（）。A、供应链的流程决策B、供应链的模式决策C、供应链的设施决策D、供应链的战略决策参考答案：C104.供应链是由提供给最终用户产品或服务的所有参与企业构成的网络结构,是包括物流.信息流和资金流的价值（）。A、供应链B、业务链C、增值链D、生态链参考答案：C105.供应链是一个（）系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流.产品流和资金流。A、动态系统B、固定系统C、独立系统D、复杂系统参考答案：A106.供应链设计和管理的目标是降低成本.提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻.供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（）的供应链设计策略。A、以产品为中心B、以客户为中心C、以重点企业为中心D、以市场为中心参考答案：B107.供应链管理主要涉及四个主要领域.供应.生产计划.物流.需求。（）又是关键的要求。A、生产计划B、需求C、供应D、物流参考答案：B108.供应链管理主要涉及四个领域.供应.生产计划.物流.需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为（）和辅助领域。A、职能领域B、服务领域C、物流领域D、管理领域参考答案：A109.供应链管理职能的具体体现是对供应链上（）的各项活动的规划.组织.协同和控制。A、所有参与者B、核心参与者C、指定参与者D、非核心参与者参考答案：A110.供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。A、条形码B、全球定位系统C、地理信息系统D、电子数据交换参考答案：D111.供应链管理师运用供应链管理的方法.工具和技术,从事产品设计.采购.生产.销售.服务等全过程的协同,以控制整个供应链系统的（）并提高准确性.安全性和客户服务水平的人员。A、效益B、效率C、成本D、绩效参考答案：C112.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（）。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期参考答案：A113.供应链管理的'最终目标是（）。因此，对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目标，应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。A、为了充分利用社会资源B、为了满足顾客需求和盈利能力实现最大化C、为了满足生产企业的需要D、为了满足第三方物流管理的需求参考答案：B114.供应链管理不涉及以下哪个领域（）A、供应B、物流C、生产计划D、信息流参考答案：D115.供应链风险的（）是指采取措施一种风险可能会导致另一种风险的加剧。A、此消彼长性B、多样性C、偶然性D、动态性参考答案：A116.供应链的目标是（）。A、整体价值最大化B、整体成本最小化C、整体收益最大化D、整体资金规模最大化参考答案：A117.供应链采购相较于传统采购,供应链采购的供需双方的信息沟通是（）。A、保密的B、共享的C、公开的D、半公开的参考答案：B118.供应链不仅是一条供应商到用户的物料链.信息链和资金莲，而且还是一条（）A、运输链B、供应链C、增值链D、服务链参考答案：C119.供应管理环境下，若企业能以更低的成本获得比自行物流更高的价值资源，通常情况下企业会选择（）A、业务管理B、业务集中C、业务外包D、业务重组参考答案：C120.根据供应链整体功能结构描述,供应链的长度一般取决于（）因素。A、零售商营销能力B、企业现金流C、企业管理水平D、参与者的多少及产品复杂度参考答案：D121.根据（）在商业交易中的地位,可将社会物流划分为第一方物流.第二方物流.第三方物流以及第四方物流。A、商流责任人B、物流责任人C、资金流责任人D、信息流责任人参考答案：B122.风险管理的主要目标是（）。A、增加供应链柔性B、消除风险C、规避和弱化供应链风险D、减少牛鞭效应参考答案：C123.对于需求非连续的批量出库（块状需求）而库存资金占用也比较多的物品，建议采用的库存补给策略是（）A、（s，Q）策略B、（s，S）策略C、（t，S）策略D、（t，s，S）策略参考答案：B124.对于数据分析报告来说，以下（）选项是报告内容中必须包含的。A、美观的图表和图形5thB、数据分析方法和过程C、结论和建议D、所有分析的数据源和细节参考答案：C125.对于数据分析报告来说，以下（）选项是报告内容中必须包含的。A、美观的图表和图形B、数据分析方法和过程C、结论和建议D、所有分析的数据源和细节参考答案：C126.对于库存补给策略中的（t，s，S）策略解释正确的是（）A、连续盘点库存，每次补货批量Q相同B、连续盘点库存，每次补货批量Q不同C、周期性盘点库存，补货间隔期t相同但补货批量Q不同D、周期性盘点库存，盘点周期t固定但补货间隔和补货批量Q不同参考答案：D127.对不同的物料应采取不同的采购.计划与库存控制策略。其中,针针对价值高,需求较平稳的物料,应采取（）的采购模式。A、VMIB、JITC、寄售D、批发参考答案：A128.对本期绩效考核结果进行分析,运用结果去反思考核过程,找出绩效考核过程中存在的问题,为后续的绩效考核工作提供改进依据。这是运输绩效考核实施的（）。A、考核结果评定B、绩效结果分析C、顾客价值D、供应链剩余参考答案：C129.对（）分析，可基于迈克尔·波特的五力模型进行较为系统全面的分析。A、企业内部管理和需求部门B、宏观环境分析C、中观市场环境7thD、相关宏观环境分析个人及人员参考答案：C130.第三方物流以物流作为服务经营手段并获取某种利益,它的定位是（）。A、生产企业B、第三产业C、交通运输业D、生产性服务业参考答案：D131.当库存下降到补货点时，定量补货系统发出补货通知，每次按照相同的量补充库存，其关键点是确定（）。A、补货时间B、补货批量和补货点C、补货间隔D、补货数量参考答案：B132.当供应商和零售店之间的距离较远.运费高昂时，应该采用（）。A、利用送奶线路直接运送网络B、直接运输网络C、通过配送中心配送的网络D、零售店自提参考答案：C133.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的（）。A、供应链规划B、供应链体系模型C、核心企业D、物流企业参考答案：C134.传统的企业绩效评价指标不完善，许多企业已经从传统的成本会计转为基于（）的成本核算。A、职能B、部门C、活动D、功能参考答案：C135.拆卸旧产品，检查并修理所获得的零部件，将它们组装成新产品的过程，称之为（）。A、整修B、再制造C、分拆产品D、原料再利用B、质量指数C、表现性D、总体设备效率参考答案：C136.仓库作业流程中入库作业的流程顺序是（）。A、制定入库计划-准备入库-入库接运-验收-入库B、准备入库-制定入库计划-入库接运-入库-验收C、准备入库-入库接运-制定入库计划-入库-验收D、制定入库计划-验收-准备入库-入库接运-入库参考答案：A137.仓库和配送中心的主要成本不包括（）A、搬运成本B、固定成本C、货损成本D、存储成本参考答案：C138.仓储吞吐能力实现率所属的指标类型是（）A、仓库资源利用率程度指标B、仓库作业与管理能力指标C、仓库服务水平指标D、仓库经济状况指标参考答案：B139.采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下（）不是常用的基本规则。A、统计期间不能有新产品B、时间区间上与预期购货期间相近C、统计期间企业正常营业D、选取一个月或几个月数据参考答案：A140.采购计划完成阶段所涉及内容为（）。A、管理库存B、明确需求C、评估供应商D、绩效分析参考答案：D141.采购计划环节中的明确需求不涉及到（）。A、需求部门B、资金预算C、需求数量D、需求时间参考答案：B142.采购订单数据的主要来源通常是（）。A、订货单B、库存数据表C、请购单D、企业生产计划参考答案：C143.采购部门的计划环节不包括（）。A、评估供应商B、明确需求C、汇总计划D、编制预算参考答案：A144.不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同，（）的不确定性表现在提前期的不确定性，订货量的不确定性等。A、供应商B、生产者C、顾客D、供应链参考答案：A145.不属于合同制定不合理以及签约流程不完善的影响因素为（）。A、条款模糊.缺乏对合同风险足够的保护B、不可执行的条款或不合理的责任限制C、用无效的惩罚性条款取代有效的违约赔偿金D、缺乏合同变更的版本控制参考答案：D146.编制原材料采购计划的第一步需要（）。A、进行市场商情分析B、分析历史资料数据C、了解消耗定额D、收集生产计划任务量信息参考答案：D147.把股东满意.员工学习和成长与财务目标结合起来进行配送绩效考核的方法是（）A、层次分析法B、平衡计分法C、标杆管理法D、模糊综合评价法2nd参考答案：B148.按照产品生产的主动被动关系,供应链战略常被形象地划分为（）。A、长期性和短期性B、效益型和成本型C、推动式和拉动式D、促进式和阻碍式参考答案：C149.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是（）。A、VMI订货数量由零售商确定B、被动的等待零售商发出的订单C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量D、传统的EDI订货数量有供给商确定参考答案：C150.MRP通用计算公式为（）。A、净需求=毛需求-已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存B、净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存C、净需求=毛需求+已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存D、净需求=毛需求-已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可3rd用库存参考答案：B151.JIT的思想理念是适时生产，只在需要的时候按需要的量生产需要的产品，核心是（）。A、追求零库存，消除一切浪费B、缩短等待.交货时间C、以最小成本完成任务D、消除无效劳动参考答案：A152.《中华人民共和国劳动法》适用于（）等劳动者。A、国家机关公务员B、企事业单位专业技术人员C、部队军人D、家庭保姆参考答案：B153.（）指有库存情况下,从订单下达到产品到达客户的时间。A、订单按时交付率B、订单合格率C、交付周期D、客户罚款参考答案：C154.（）指标是根据《班车准时率周报》统计所得班车准时情况。A、航班准时出港率B、班车准时率C、派送准时率D、缺失数量参考答案：B155.（）在生产计划制定以后,按照各工序的顺序逐步实施,一步步推进,直到最后出厂。A、推式交付B、拉式交付C、按单交付D、按库交付参考答案：A156.（）在经济管理活动中是指社会经济管理活动的结果和成效,一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况。A、成绩B、业绩C、绩效D、效益参考答案：C157.（）原则是指逆向物流系统应该是一个完整.协调的系统，能够实现全过程的高效运作。A、可持续性原则B、经济性原则C、系统性原则D、可操作性原则参考答案：C158.（）是指增加风险事故发生的频率或严重程度的任何事件。A、风险因素B、风险原因C、风险预防D、风险评估参考答案：A159.（）是指在一定条件下和特定时期内,由于各种风险构成要素相互作用,引起各种结果发生的不确定性以及导致行为主体遭受损失的大小和损失发生可能性的大小。A、风险B、危机C、威胁D、损失参考答案：A160.（）是指在请购活动中请购要求简单.频繁的订单。A、B类订单B、C类订单C、常规订单D、特殊订单参考答案：C161.（）是指企业以供应链中的某个节点作为对客户交付的几点,在这个点的上游供应是通过需求预测来推动,当拿到客户订单之后则以这个点开始拉动下游供应链以完成订单交付。A、供应链计划B、供应链采购C、供应链生产D、供应链交付参考答案：D162.（）是指行为主体对可能发生的风险通过分析鉴别.评价.监督和反馈,对其采取科学有效的控制和预防措施的过程。A、风险评估B、风险预防C、风险管理D、风险处理参考答案：B163.（）是指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。A、商业秘密B、商业绝密C、商业机密D、商业保密参考答案：A164.（）是指包括合格品和废品在内的生产总量与理想速度和实际运行时间的乘积之比。A、有效率B、质量指数C、表现性D、总体设备效率参考答案：C165.（）是通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。A、射频识别技术B、条码技术C、EDI技术D、GPS技术参考答案：C166.（）是尚未到达目的地.正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库存。A、现有数B、提前期C、在途库存D、安全库存参考答案：C167.（）是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。A、时间B、空间C、质量D、数量参考答案：A168.（）是供应链管理基本构成要素之一,它包括客户关系管理,客户服务管理,需求管理,订单配送管理,制造流程管理,供应商关系管理,产品开发与商业化,反向物流管理。A、供应链网络结构B、供应链业务流程C、供应链管理元素D、供应链核心主体参考答案：B169.（）生产是日本丰田汽车公司从20世纪70年代开始推行的，旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种管理模式。A、70%B、85%C、75%D、95%参考答案：C170.（）模式下每个生产部门.工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）参考答案：C171.（）具有制作简单.信息收集速度快.准确率高.信息量大.成本低和识别设备方便易用等优点。A、射频识别技术B、条码技术C、GPS技术D、大数据技术参考答案：B172.（）过程是典型的非信息对称博弈过程。A、供应链采购B、准时制采购C、传统采购D、电子商务采购参考答案：C173.（）对企业非常重要,它是由订单处理时间.订单生产时间和交货及验收时间三部分组成。A、订单按时交付率B、订单交付周期C、订单合格率D、订单回复时间参考答案：B174.（）的指标定义为当月货损金额当月送货金额×100%。A、单位运输成本降低率B、完成运量及时率C、运输货损率D、车辆完好率参考答案：C175.（）的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。A、有效的店铺空间安排B、有效的商品补货C、有效的商品促销D、有效的新产品导入参考答案：A176.（）的侧重点在于熟练掌握业务。A、明确分析目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析参考答案：D177.（）代表着正在转移或等待转移的.储备在运输工具上的存货。A、平均库存B、周期库存C、安全库存D、中转库存参考答案：D多选题1.战略寻源的关键点在于（）。A、建立标准的物料数据库，统一物料分类与标准B、基于TCO优化物料规格与采购品种，选择符合质量成本最低的最佳物料C、定位采购类别，制定采购策略D、制定谈判策略，实施采购谈判E、寻找最低价供应商参考答案：ABCD2.在供应链中，（）是可能的目标。A、优化运输时间和成本B、降低库存水平C、提高客户满意度D、增加销售额E、增加销售渠道参考答案：ABCD3.在供应链的决策阶段，企业需要考虑（）方面的决策。A、生产计划B、采购计划C、物流计划D、销售计划E、财务计划参考答案：ABCD4.以下关于供应链质量管理的现实必要性的说法错误的是（）。A、企业当前普遍采用的质量管理方法能有效解决供应链质量协调等难题C、损失D、成本E、事件参考答案：ABC5.业务流程重组的技巧主要有（）。A、纵向集成活动B、横向压缩组织C、增加核查和控制D、单点接触顾客E、推行并行工程参考答案：DE6.推动式供应链的特点有（）。A、集成度低B、需求变化大C、缓冲库存量高D、缓冲库存量低E、集成度高参考答案：ABC7.条形码系统能否成功地应用，在技术上主要取决于系统的（）。A、识读能力B、条形码印制质量C、计算机质量D、人员操作熟练度E、货品质量参考答案：AB8.数据可视化可以将采集或模拟的数据映射为可识别的（）A、图形B、图像C、视频D、动画参考答案：ABCD9.属于供应商绩效考核的目的的有（）。A、公正.客观.全面地评价供应商的供货业绩,建立一个供应商进入和退出企业供应链的有效机制B、考核供应商供应的产品或提供的服务的整体质量水平,保留与优秀供应商的合作C、及时反馈和交流考核结果,为其改善供应能力提供依据D、注重基础设施的建设,具有良好的交通运输和通信条件E、用户向供应商提供综合的.稳定的生产计划和作业数据参考答案：ABCDE10.确定一个合理的安全库存量,应该综合考虑（）三者关系。A、顾客服务水平B、缺货成本C、订货点D、库存持有成本E、仓库的机会成本参考答案：ABD11.全球供应链会受到（）的威胁变脆弱。A、战争B、流行病C、自然灾害D、经济危机E、计算机病毒参考答案：ABCDE12.企业信息系统一般由（）构成。A、AISB、MISC、DSSD、KBSE、GIS参考答案：ABCD13.逆向物流的流程包括哪些步骤（）。A、产品回收B、产品检验C、产品处理D、废品出售E、废品处理参考答案：ABCE14.流通中固有的变化和管理行为引起的变化，都有可能导致供应链运作过程中的（）。A、社会风险B、技术风险C、经济风险D、费用风险E、政治风险参考答案：BD15.零件自制或外包决策中,若不需要追加专属成本,则自制的差别成本包括（）。A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、投入原材料D、生产工人工资参考答案：BCD16.可持续供应链中精益安全管理的内容分为（）。A、安全计划B、安全执行C、安全协调D、安全协同E、安全演练参考答案：ABCD17.决定培训组织设计的两个主要因素是（）。A、企业规模B、行业发展C、工作流程D、实际绩效E、人力资源管理的地位参考答案：AE18.解决瓶颈工序的步骤包括（）。A、找出系统的瓶颈B、决定如何挖尽瓶颈的潜能C、给予瓶颈最优质的资源支持D、给瓶颈松绑，如绕过.替代.外包E、持续投入资源提升瓶颈参考答案：ABCD19.计划环节中的明确需求涉及到（）。A、需求部门B、需求数量C、需求时间D、质量检测E、快速订单参考答案：ABCD20.关于供应链协作环境下投资的独特性，说法正确的是（）。A、协作负债管理B、协作影响资本成本的方式C、选择相同的金融贸易D、协作投资活动机会的识别E、相同的组织模式参考答案：ABD21.关于产销平衡运输问题的特征,下列（）说法是正确的。A、运输问题一定有可行解B、运输问题不一定有最优解C、运输问题的任意基解必为整数解D、运输问题的任意一组基变量一定不包含闭回路E、运输问题的任何一个非基变量与基变量构成的变量组必然包含唯一的闭回路参考答案：ADE22.供应商评价的步骤包括（）。A、分析市场竞争环境B、建立供应商选择目标C、评价标准和评价组织D、供应商参与设计开发E、评价与选择供应商参考答案：ABCDE23.供应链是包括所有加盟的节点企业并通过对物流.信息流.资金流的控制从采购原材料开始经过链中不同企业的加工.制造.组装.分销等过程直至送达最终用户手中的，将（）连成一个整体的功能网链的结构模式。A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商E、最终用户参考答案：ABCDE24.定制运输网络策略时,需考虑以下（）情况。A、顾客密度B、顾客大小C、产品需求和价值D、运输成本E、顾客距离参考答案：ABCE25.成功实施基于JIT的供应链创新管理需要具备的条件是（）。A、加强供应商的关系管理B、企业内部节点部门加强交流C、充分重视和利用先进的物流管理方法D、具有增值功能的信息网络E、企业内部节点间相互独立参考答案：ABCD26.差别定价策略主要有（）方式。A、群体定价B、渠道定价C、区域定价D、基于时间的差异化E、基于产品的生命周期F、基于企业与客户的关系参考答案：ABCD27.仓储的运营模式包括（）。A、保管仓储B、混藏仓储C、消费仓储D、仓库租赁经营E、仓储多种经营参考答案：ABCDE28.仓储的功能包括（）。A、整合装运B、分类和交叉站台C、加工/延期D、堆存E、送达服务参考答案：ABCD29.采购是企业成本管理中"最有价值"的部分,主要体现在（）。A、提高利润B、增强市场竞争力C、提高供应链获利水平D、提高客户服务水平E、降低灵敏度参考答案：ABCD判断题1.准时制采购是供应链管理环境下降低物资采购风险的对策A、正确B、错误参考答案：A2.准时交货率是指供应商在一定时间内准时交货的数量占该时间段内交货总数量的百分比。A、正确B、错误参考答案：A3.针对供应商绩效考核结果，要做到对供应商奖惩分明。（）A、正确B、错误参考答案：A4.在资源整合的过程中，要考虑到各种资源在功能.成本等诸多方面的差异性，为了实现整合的优化效果，需要制定相关的整合目标和操作标准，用于规范资源整合。（）A、正确B、错误参考答案：A5.在制定库存计划时，不需要考虑原材料的采购周期和运输时间。A、正确B、错误参考答案：B6.在现代企业管理背景下，精益安全管理可以看作是安全管理.精益管理与可持续供应链管理的重要交集，因此精益安全管理的模式也需要与这三者相紧密契合。（）A、正确B、错误参考答案：A7.在物流系统结构中，物流系统的要素在时间和空间的排列顺序构成了物流系统的结构，从不同的角度观察物流系统要素的时空关系就构成了物流系统的不同结构，一般可以分为物流系统的流动结构.功能结构.治理结构.网络结构和产业结构等。（）A、正确B、错误参考答案：A8.在企业创业之初由于采购量和种类的限制，战略采购的优势并不明显，但在企业向更高层次和更大规模发展的过程中优势会日益明显，有远见的企业应该在发轫之初就有组织地构建战略采购框架，实施战略采购。（）A、正确B、错误参考答案：A9.在考虑运作决策时，周期观点是非常有用的，因为它明确了供应链每个成员的职责和任务，以及每个流程的预期产出。（）A、正确B、错误参考答案：A10.在供应商管理过程当中，买方不需要考虑供应商合作意愿。（）A、正确B、错误参考答案：B11.在供应链中，不可能存在一个厂家同时是入点和出点的情况。A、正确B、错误参考答案：B12.在供应链机制下，需求企业把自己的需求规律信息及时传递给供应商，供应商根据产品的消耗情况及时进行小批量库存补充，保证既能满足需求企业的需求，又能使库存最少。（）A、正确B、错误参考答案：A13.在仓库管理中采用ABC分类法有利于优化库存结构.增加库存总量.增加库存资金，最终实现效率效益的提高。A、正确B、错误参考答案：B14.一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束。A、正确B、错误参考答案：A15.一般蓄冷剂冷冻的时间没有上限限制。A、正确B、错误参考答案：B16.药品装箱后，冷藏箱启动动力电源和温度监测设备，保温箱启动温度监测设备，检查设备运行正常后，将箱体密闭。A、正确B、错误参考答案：A17.药品码放高度可以超过制冷机组出风口下沿A、正确B、错误参考答案：B18.演绎分析法属于定量分析法。（）A、正确B、错误参考答案：B19.蓄冷剂说明书有明确冷冻时间规定的，必须参照规定在验证的基础上确定蓄冷剂的使用规程。A、正确B、错误参考答案：A20.线下收集的数据对比较传统，对技术要求不高。（）A、正确B、错误参考答案：A21.狭义的职业道德是指在一定职业活动中应遵循的.体现一定职业特征的.调整一定职业关系的职业行为准则和规范。（）A、正确B、错误参考答案：A22.物流网络规划中主要涉及网络设计本身.库存定位以及资源配置。（）A、正确B、错误参考答案：A23.物流外包模式具有降低成本.提高效率.专注于核心业务等优点，但同时也存在依赖外部资源.控制难度增大等缺点。A、正确B、错误参考答案：A24.为了了解供应链中的库存管理，市场调研问卷应该重点询问有关库存数量和库存周转率的问题。A、正确B、错误参考答案：A25.外包是指将自身核心业务进行分包，从而拥有更多的资源进行其他业务的开发。A、正确B、错误参考答案：B26.通过客户关系管理，企业能够更有效地了解客户需求，预测市场趋势，从而制定更好的营销策略。A、正确B、错误参考答案：A27.数据可视化分析方法是一种科学的研究工具。A、正确B、错误参考答案：A28.使用冷藏箱.保温箱运送冷藏药品的，应当装箱前将冷藏箱.保温箱预热或预冷至符合药品包装标示的温度范围内A、正确B、错误参考答案：A29.使用冷藏车运送冷藏.冷冻药品的，应当按照经过验证的标准操作规程进行操作。A、正确B、错误参考答案：A30.实施JIT采购，首先要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理；其次要与供应商进行紧密合作；最后要对采购过程进行质量控制。（）A、正确B、错误参考答案：A31.生产商自营回收模式是ERP制度的主要形式。A、正确B、错误参考答案：A32.生产能力小于市场需求的资源，不一定为约束资源，要综合考虑各方面的约束A、正确B、错误参考答案：A33.生产流程中存在的瓶颈限制了一个生产流程的产出速度，但不影响其他环节生产能力的发挥。A、正确B、错误参考答案：B34.如果一号码出现在两个不同的物料清单上，那么这样标识的零部件肯定是同一个零部件。A、正确B、错误参考答案：A35.如果物料种类数占种类总数70%左右，金额占采购总金额10%左右，且价值低.品种较多，则物料应在库存控制范围内进行适当管理控制。A、正确B、错误参考答案：B36.确立整体的评价指标，不能孤立地单方面设定指标单独衡量一个供应商的绩效，而是在整体运作效益指标基础上，设定企业和供应商共同认可的考核标准。（）A、正确B、错误参考答案：A37.企业应建立各种冷藏设施设备使用.检查和维修保养记录。A、正确B、错误参考答案：A38.企业应当由专人负责对在库储存的冷藏.冷冻药品进行重点养护检查。A、正确B、错误参考答案：A39.企业社会责任的高级层次包括经济责任和法律责任。（）A、正确B、错误参考答案：B40.企业可以通过调查.制定策略.分析外包公司条件完成对外包公司的选择。A、正确B、错误参考答案：A41.企业价值是客户作为企业角色对上游企业所提供的产品/服务和无形资产等的整体感知。（）A、正确B、错误参考答案：B42.企业发出冷藏药品后不需要做发运后的跟踪。A、正确B、错误参考答案：B43.企业大量使用自营物流可以降低运输成本，提高运输时效。A、正确B、错误参考答案：B44.逆向物流发生的原因通常与产品的质量或数量的异常有关。（）A、正确B、错误参考答案：A45.逆向物流的环保原则是指逆向物流的目的之一是为了保护环境和可持续发展，因此环保是逆向物流最重要的原则。A、正确B、错误参考答案：A46.面对一家专门做电商的厂商，物流公司应当为其提供整车运输服务。（）A、正确B、错误参考答案：B47.贸易博览会上会展示各种新产品和改良的老产品，采购人员可收集组织者提供的供应商产品名单和介绍，但需仔细甄别信息真实性。A、正确B、错误参考答案：B48.冷链管理中所涉及的计算机系统的使用.温度记录仪的使用等，应对相关人员进行培训.考核，操作人员应考核合格。A、正确B、错误参考答案：A49.冷库只需配套温度自动记录系统就可以了，不需再安排人管理.巡视。A、正确B、错误参考答案：B50.冷库内制冷机组出风口50厘米范围内,以及高于冷风机出风口的位置,不得码放药品。A、正确B、错误参考答案：B51.冷库具有自动调控温湿度的功能，有备用发电机组或双回路供电系统。A、正确B、错误参考答案：A52.冷藏运输记录.供货方冷藏运输记录应该保存至5年备查。A、正确B、错误参考答案：A53.冷藏药品送达客户的时间超出预计到达时间,应迅速查明原因并及时通知客户更改到达时间。A、正确B、错误参考答案：A54.冷藏药品的运输方式可以根据企业自行的方便来选择。A、正确B、错误参考答案：B55.冷藏药品的供应商应及时向客户提供发货信息。A、正确B、错误参考答案：A56.冷藏库制冷机组不需要定期检查.维修。A、正确B、错误参考答案：B57.冷藏车厢内，药品与厢内前板.后板.侧板.底板间距不小于5厘米A、正确B、错误参考答案：B58.冷藏车厢具有防水.密闭.耐腐蚀等性能,车厢内部留有保证气流充分循环的空间。A、正确B、错误参考答案：A59.冷藏.冷冻药品的储存应配置温湿度自动监测系统,可实时采集.显示.记录.传送储存过程中的温湿度数据A、正确B、错误参考答案：A60.库存计划数据分析可以帮助企业预测未来的市场需求，从而更好地制定销售策略。A、正确B、错误参考答案：A61.库存计划数据分析的主要目的是为了优化库存水平和库存周转率。A、正确B、错误参考答案：A62.客户关系管理可以提高企业员工的业务效率。A、正确B、错误参考答案：A63.客户关系管理的主要目标之一是提高客户满意度和忠诚度，从而推动企业业务发展。A、正确B、错误参考答案：A64.可以根据实际运输情况修订运输规程.标准操作规程.装箱标准及发运流程等。A、正确B、错误参考答案：B65.节约里程法的基本原理是几何学中三角形一边之长必定小于另外两边之和。（）A、正确B、错误参考答案：A66.较之第三方物流，第四方物流的优势在于服务质量得以提升及物流成本得以降低，同时由于第四方物流作用于整条供应链而非某一环节，从而使得第四方物流所拥有的无缝供应链在提升企业利润上有着明显的效果。（）A、正确B、错误参考答案：A67.交付绩效是一个企业从接到客户订单，完成订单，交付订单整个过程的能力考核。（）A、正确B、错误参考答案：A68.减少企业投资，降低固定资产在资本结构中的比例，有利于优化企业的资本结构。（）A、正确B、错误参考答案：A69.绩效投诉处理是要去解决员工对绩效结果的异议与投诉。（）A、正确B、错误参考答案：A70.集配中心模式在物流协同运作中，可以通过整合库存.多方协同等方式，帮助供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A、正确B、错误参考答案：A71.核心企业对上下游关系的运营策略原则应该涵盖对上游供应商的理性感知和对下游企业的理性感知。（）A、正确B、错误参考答案：A72.合理的安全库存是由生产计划决定的，从而不超过某一缺货风险。A、正确B、错误参考答案：B73.关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。（）A、正确B、错误参考答案：A74.供应物流是提供原材料.零部件或其他物料时所发生的物流活动。（）A、正确B、错误参考答案：A75.供应商绩效考核是一个非常复杂的过程，涉及品质数据.交货数据和成本数据等各种数据的采集，所以需要财务部门的参与。（）A、正确B、错误参考答案：B76.供应商的设计.