6s试题及答案 员工

6s试题及答案员工

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.6S管理起源于（）A.美国B.日本C.德国答案：B2.整理主要是排除什么（）A.空间浪费B.时间浪费C.人员浪费答案：A3.“区分要与不要的物品，将不要的物品清理”是6S中的（）A.整顿B.整理C.清扫答案：B4.整顿的目的是（）A.消除寻找物品的时间B.设备干净C.保证安全答案：A5.6S中哪个S是针对设备的（）A.素养B.清扫C.清洁答案：B6.“将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果”是6S中的（）A.整理B.清洁C.素养答案：B7.素养的主要目的是（）A.保持环境整洁B.保证设备正常C.培养好习惯答案：C8.“时时寻求效率进步，事事讲究方法技术”属于（）核心A.6SB.7SC.8S答案：B9.安全的重要性不包括（）A.员工舒适B.设备损坏C.减少事故答案：B10.6S管理的基础是（）A.整理B.素养C.清洁答案：A二、多项选择题（每题2分，共20分）1.6S管理包括以下哪些（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案：ABCD2.整理的实施要点包括（）A.全面检查B.制定要与不要判定标准C.清除不要物品D.对要的物品合理放置答案：ABC3.整顿实施需要做到（）A.合理规划空间B.明确物品放置位置C.进行标识D.谁使用谁负责答案：ABC4.清扫的内容有（）A.设备清扫B.环境清扫C.找出污染源D.解决污染问题答案：ABCD5.清洁的维持方法包括（）A.制定6S检查表B.定期检查C.对比效果D.进行考核答案：ABCD6.素养的提升途径包括（）A.培训教育B.文化宣传C.领导带头D.奖惩制度答案：ABCD7.推行6S能带来的好处有（）A.提高效率B.保证质量C.降低成本D.提升企业形象答案：ABCD8.安全管理在6S中的体现有（）A.消除隐患B.规范操作C.安全防护D.安全培训答案：ABCD9.6S管理推行前期的准备工作有（）A.成立推行小组B.制定计划C.宣传培训D.确定目标答案：ABCD10.6S中与现场环境直接相关的是（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.只要做好整理，就能提升工作效率。（×）2.整顿就是把物品摆放得整整齐齐。（×）3.清扫只是打扫卫生，对设备维护没有作用。（×）4.清洁是维持整理、整顿、清扫的成果。（√）5.员工素养提升对6S推行影响不大。（×）6.6S管理只适用于生产制造企业。（×）7.推行6S管理不需要领导支持。（×）8.安全在6S管理中可有可无。（×）9.整理和整顿都需要制定标准。（√）10.6S做好了就不需要持续改进。（×）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述整理的作用。答案：腾出空间，防止误用、误送；营造清爽的工作场所，消除管理上的混放、混料等差错事故；减少库存，节约资金。2.整顿的实施步骤是什么？答案：分析现状，确定需要物品；规划放置区域；规定放置方法；进行明确标识；实施并检查效果。3.简要说明清洁的意义。答案：维持整理、整顿、清扫的成果，保持环境良好状态。能形成制度化、规范化，让员工养成好习惯，提升工作质量和效率。4.素养对6S推行的重要性体现在哪？答案：素养是6S推行的核心和保障。员工具备良好素养能自觉遵守6S规定，持续保持整理、整顿、清扫习惯，促进6S长久有效实施，提升整体管理水平。五、讨论题（每题5分，共20分）1.谈谈在工作中，如何克服员工对6S推行的抵触情绪？答案：加强培训教育，让员工了解6S好处；领导带头示范，营造良好氛围；设置合理奖惩机制，激励员工参与；从员工需求出发，调整推行方式，让其看到对自身工作的积极影响。2.若你负责6S推行，在安全方面重点要做哪些工作？答案：先排查安全隐患，然后规范操作流程与安全防护措施，加强设备安全维护检查。还要开展安全培训教育，提升员工安全意识。3.举例说明6S在提升企业竞争力方面的作用。答案：如提升效率方面，经过整理整顿，员工快速找到工具物品，节省时间，使交货期更准时。在保证质量上，清洁的环境减少设备故障