ipmp考试试题及答案

ipmp考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.IPMP是（）的简称。A.国际项目管理协会B.国际项目管理专业资质认证C.国际项目管理专家D.国际项目管理课程答案：B2.项目的三要素不包括（）。A.时间B.质量C.成本D.范围答案：D3.以下哪种组织结构项目成员有两个上司（）。A.职能型B.项目型C.矩阵型D.直线型答案：C4.项目启动阶段的主要工作不包括（）。A.确定项目目标B.组建项目团队C.进行项目可行性研究D.制定项目计划答案：D5.项目风险管理的第一步是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：A6.项目沟通管理中，正式沟通渠道不包括（）。A.项目会议B.电子邮件C.小道消息D.项目报告答案：C7.项目进度管理中，关键路径是（）。A.最长的路径B.最短的路径C.最复杂的路径D.最简单的路径答案：A8.项目质量控制的主要工具不包括（）。A.检查表B.鱼骨图C.帕累托图D.甘特图答案：D9.项目资源管理中，人力资源管理不包括（）。A.人员招聘B.人员培训C.人员激励D.人员考核答案：A10.项目收尾阶段的主要工作不包括（）。A.项目验收B.项目文档整理C.项目团队解散D.项目启动新任务答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.项目的特征包括（）。A.一次性B.独特性C.目标性D.临时性E.渐进性明晰答案：ABCDE2.项目管理知识体系包括（）。A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理E.人力资源管理答案：ABCDE3.项目可行性研究的内容包括（）。A.技术可行性B.经济可行性C.社会可行性D.环境可行性E.法律可行性答案：ABCDE4.项目团队建设的阶段包括（）。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段E.解散阶段答案：ABCDE5.项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预防答案：ABCD6.项目沟通的方式有（）。A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通E.会议沟通答案：ABCDE7.项目进度计划的编制方法有（）。A.甘特图法B.关键路径法C.计划评审技术D.里程碑法E.资源平衡法答案：ABCDE8.项目质量保证的工具和技术有（）。A.质量审计B.过程分析C.质量控制工具D.管理评审E.统计抽样答案：ABCD9.项目资源包括（）。A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源E.时间资源答案：ABCDE10.项目收尾工作包括（）。A.项目成果移交B.项目经验教训总结C.项目相关方满意度调查D.项目团队绩效评估E.项目文档归档答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.项目管理就是对项目进行计划和控制。（）答案：错误2.职能型组织结构适合项目管理。（）答案：错误3.项目范围一旦确定就不能更改。（）答案：错误4.项目风险管理只能降低风险发生的概率。（）答案：错误5.项目沟通只需要在项目团队内部进行。（）答案：错误6.项目进度计划越详细越好。（）答案：错误7.项目质量就是符合项目标准。（）答案：错误8.项目资源可以无限制获取。（）答案：错误9.项目收尾阶段不重要，可以快速完成。（）答案：错误10.所有项目都需要进行可行性研究。（）答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述项目管理的五个过程组。答案：项目管理的五个过程组包括启动过程组，确定项目或阶段是否开始；规划过程组，制定项目管理计划等；执行过程组，按计划执行工作；监控过程组，监控项目进展；收尾过程组，正式结束项目或阶段。2.说明项目范围管理的主要内容。答案：项目范围管理主要包括范围规划，确定如何定义、核实和控制项目范围；范围定义，明确项目范围界限；创建工作分解结构，将项目可交付成果和项目工作分解；范围核实，项目相关方对项目范围正式验收；范围控制，控制项目范围变更。3.阐述项目团队激励的主要方法。答案：主要方法有物质激励，如奖金、奖品；精神激励，如表扬、荣誉称号；提供良好的工作环境；给予员工成长机会，如培训、晋升；明确合理的目标，让员工有奋斗方向等。4.简述项目风险管理的重要性。答案：项目风险管理可识别潜在风险，提前准备应对措施；降低风险对项目目标如时间、成本、质量的影响；提高项目成功的概率；保护项目相关方的利益；有助于合理分配项目资源。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论职能型组织结构和项目型组织结构在项目管理中的优缺点。答案：职能型组织结构优点是资源利用效率高、员工有专业归属，缺点是项目协调困难、项目目标不明确。项目型组织结构优点是项目目标明确、项目团队凝聚力强，缺点是资源重复配置、项目结束后团队成员去向问题。2.如何确保项目质量管理中的质量控制有效实施？答案：明确质量标准和目标，选择合适的质量控制工具，如检查表等，对过程和成果进行监控，及时发现并纠正偏差，提高人员质量意识，确保质量控制措施得到执行。3.阐述项目沟通管理中如何解决沟通障碍。答案：明确沟通目的和需求，选择合适的沟通渠道和方式，提高沟通者的沟通能力，加强团队