安保秩序维护管理制度

安保秩序维护管理制度一、总则（一）目的为加强公司安保秩序维护工作，保障公司人员和财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及进入公司区域的外来人员。（三）基本原则安保秩序维护工作遵循“预防为主、综合治理、严格管理、确保安全”的原则，通过建立健全安保组织体系、完善安保设施设备、加强人员培训与管理等措施，有效防范各类安全事故和治安事件的发生。二、安保组织与职责（一）安保管理部门公司设立安保管理部门，负责全面统筹和管理公司的安保秩序维护工作。安保管理部门的主要职责包括：1.制定和完善安保秩序维护管理制度、工作流程和应急预案，并组织实施。2.负责安保人员的招聘、培训、考核、调配和日常管理工作。3.组织开展安全检查、隐患排查和整改工作，及时消除安全隐患。4.负责公司区域内的治安巡逻、门禁管理、车辆管理等工作，维护公司正常秩序。5.协助公安机关处理各类治安案件和突发事件，保护公司人员和财产安全。6.定期向上级领导汇报安保工作情况，提出改进措施和建议。（二）安保人员安保人员是公司安保秩序维护工作的具体执行者，应严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责。安保人员的主要职责包括：1.负责公司区域内的日常巡逻工作，及时发现和处理各类安全隐患和异常情况。2.严格执行门禁制度，对进出公司的人员和车辆进行检查、登记，严禁无关人员和车辆进入公司区域。3.负责公司区域内的车辆停放管理，引导车辆有序停放，确保交通畅通。4.协助做好公司重要活动、会议等的安全保卫工作，维护现场秩序。5.负责公司安保设施设备的日常维护和管理，确保设施设备正常运行。6.积极参加公司组织的安保培训和应急演练，提高自身业务素质和应急处置能力。（三）各部门职责公司各部门应按照“谁主管、谁负责”的原则，做好本部门的安保秩序维护工作。各部门的主要职责包括：1.负责本部门办公区域的安全管理工作，落实安全防范措施，确保人员和财产安全。2.对本部门员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我防范能力。3.配合安保管理部门做好公司整体的安保秩序维护工作，及时报告本部门发现的安全隐患和异常情况。三、安保设施设备管理（一）设施设备配置公司应根据安保工作需要，合理配置各类安保设施设备，包括但不限于门禁系统、监控系统、报警系统、消防设施设备、巡逻器材等。（二）设施设备维护1.安保管理部门应建立健全安保设施设备维护管理制度，定期对设施设备进行检查、维护和保养，确保设施设备正常运行。2.对于发现的设施设备故障或损坏，应及时安排维修人员进行维修，确保在最短时间内恢复正常使用。3.建立安保设施设备档案，记录设施设备的型号、购置时间、维护保养情况等信息，便于管理和查询。（三）设施设备更新随着公司的发展和安保工作的需要，应及时对老化、落后的安保设施设备进行更新和升级，确保安保设施设备的先进性和可靠性。四、门禁管理（一）人员出入管理1.公司员工应凭有效工作证件出入公司区域，工作证件应妥善保管，不得转借他人。2.外来人员因工作需要进入公司区域，应提前与公司相关部门或人员联系，经同意后在门卫处进行登记，领取临时出入证，并在规定时间内离开公司区域。3.严禁无关人员进入公司区域，对于拒绝登记或强行闯入的人员，安保人员应及时制止，并报告公司相关部门或公安机关。（二）车辆出入管理1.公司车辆应凭公司发放的车辆通行证出入公司区域，车辆通行证应放置在车辆前挡风玻璃明显位置。2.外来车辆进入公司区域，应在门卫处进行登记，经公司相关部门或人员同意后，领取临时停车证，并按照指定路线和地点停放车辆。3.严禁无牌、无证车辆进入公司区域，对于违规车辆，安保人员应及时制止，并按照公司相关规定进行处理。五、巡逻管理（一）巡逻安排1.安保管理部门应制定详细的巡逻计划，明确巡逻路线、巡逻时间和巡逻人员。2.巡逻人员应按照巡逻计划进行巡逻，不得擅自离岗、脱岗或漏岗。3.巡逻时间应覆盖公司正常工作时间和非工作时间，确保公司区域24小时有人巡逻。（二）巡逻内容1.检查公司区域内的门窗、门锁、水电设施等是否完好，有无异常情况。2.查看公司区域内是否有可疑人员、车辆或物品，及时发现和处理各类安全隐患和异常情况。3.检查公司安保设施设备的运行情况，如门禁系统、监控系统、报警系统等，确保设施设备正常运行。4.维护公司区域内的治安秩序，制止各类违法违规行为，如打架斗殴、盗窃等。（三）巡逻记录巡逻人员应认真填写巡逻记录，记录巡逻时间、巡逻路线、发现的问题及处理情况等信息。巡逻记录应妥善保管，以备查阅。六、安全检查与隐患排查（一）检查内容1.安保管理部门应定期组织开展安全检查工作，检查内容包括公司区域内的安全设施设备、消防设施设备、电气设备、易燃易爆物品等。2.各部门应定期对本部门办公区域进行安全自查，及时发现和消除安全隐患。（二）检查方式安全检查可采用日常检查、定期检查、专项检查等方式进行。日常检查由安保人员在日常巡逻过程中进行；定期检查由安保管理部门每月组织一次；专项检查根据公司实际情况和安全工作需要适时开展。（三）隐患排查与整改1.对于检查中发现的安全隐患，应及时进行排查和分析，明确隐患的性质、程度和整改责任人。2.整改责任人应按照整改要求制定整改措施，明确整改期限，及时进行整改。3.安保管理部门应对隐患整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底整改。对于重大安全隐患，应及时向上级领导报告，并采取临时防范措施，防止事故发生。七、突发事件应急处置（一）应急预案制定安保管理部门应制定完善的突发事件应急预案，包括火灾、地震、盗窃、抢劫、群体性事件等应急预案。应急预案应明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、应急资源保障等内容。（二）应急演练1.安保管理部门应定期组织开展应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，增强员工的应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练内容应涵盖各类突发事件的应急处置流程。3.演练结束后，应及时对应急演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，对应急预案进行修订和完善。（三）应急处置程序1.突发事件发生后，现场人员应立即向安保人员或公司相关部门报告，并采取必要的应急措施，保护现场。2.安保人员接到报告后，应立即赶赴现场，按照应急预案的要求进行处置。同时，及时向上级领导报告事件情况。3.公司相关部门应根据事件性质和严重程度，启动相应的应急响应机制，组织协调各方面力量进行应急处置。4.在应急处置过程中，应及时疏散人员，确保人员安全；保护现场，便于后续调查处理；采取有效措施，控制事件发展态势，减少损失。八、培训与考核（一）培训计划安保管理部门应制定年度安保人员培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容应包括安全法律法规、安保业务知识、应急处置技能等。（二）培训实施1.根据培训计划，组织安保人员参加各类培训活动，培训可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式进行。2.培训过程中，应注重培训效果的评估，通过考试、实际操作等方式检验安保人员对培训内容的掌握程度。（三）考核管理1.建立安保人员考核制度，定期对安保人员的工作表现、业务能力、应急处置能力等进行考核。2.考核结果与安保人员的薪酬待遇、晋升、奖惩等挂钩，激励安保人员认真履行工作职责，提高工作质量。九、奖惩制度（一）奖励1.对于在安保秩序维护工作中表现突出的部门或个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括通报表扬、奖金、荣誉证书等。2.表现突出的情形包括但不限于及时发现和处理重大安全隐患、成功制止违法犯罪行为、在应急处置过程中表现英勇等。（二）惩罚1.对于违反安保秩序维护管理制度的部门或个人，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处