公司环保日常管理制度

公司环保日常管理制度一、总则（一）目的为加强公司环境保护工作，规范公司环保日常管理行为，减少生产经营活动对环境的影响，实现公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各办公区域以及全体员工。（三）基本原则1.预防为主原则坚持预防为主，从源头控制污染的产生，采取有效的预防措施，减少污染物的排放。2.综合治理原则综合运用各种环保技术和管理手段，对公司生产经营活动全过程进行环境管理，实现污染物的达标排放和资源的合理利用。3.全员参与原则强化全体员工的环保意识，明确各部门和员工的环保职责，鼓励员工积极参与环保工作，形成全员参与、共同推进公司环保工作的良好氛围。4.持续改进原则不断完善公司环保管理制度和措施，持续改进环保工作绩效，适应国家环保法律法规和政策的要求，以及公司发展的需要。二、环保管理职责（一）环保管理委员会职责1.负责制定公司环保工作方针、目标和计划，并组织实施。2.审议公司环保管理制度、重大环保项目和环保技术改造方案，做出决策。3.协调解决公司环保工作中的重大问题，监督检查各部门环保工作的执行情况。4.定期召开环保工作会议，总结分析公司环保工作情况，部署下一阶段环保工作任务。（二）各部门职责1.行政部负责公司环保管理制度的制定、修订和完善，并组织实施。负责公司环保宣传教育工作，提高员工环保意识。负责公司环保设施的运行管理和维护保养，确保环保设施正常运行。负责公司环保档案的建立和管理，收集、整理、归档公司环保工作相关资料。负责公司环保工作的对外联络和协调，及时了解国家环保法律法规和政策的变化，办理相关环保手续。2.生产部门负责本部门生产经营活动中的环境保护工作，严格执行公司环保管理制度和操作规程。负责本部门生产设备的日常维护保养和清洁工作，减少设备故障和污染物的泄漏。负责本部门生产过程中产生的污染物的收集、储存和处置，确保污染物达标排放。组织本部门员工参加环保培训，提高员工环保操作技能。配合行政部做好本部门环保设施的运行管理和维护保养工作。3.研发部门在产品研发过程中，充分考虑环境保护因素，优先采用环保型原材料和生产工艺，减少产品生产过程中的污染物排放。开展环保技术研究和创新，为公司环保工作提供技术支持和解决方案。协助生产部门优化生产工艺，提高资源利用效率，降低能耗和物耗。4.采购部门在采购原材料、设备和办公用品时，优先选择环保产品，确保所采购的产品符合国家环保标准和公司环保要求。负责与供应商签订环保协议，明确供应商在环保方面的责任和义务，督促供应商提供环保产品和服务。5.销售部门在产品销售过程中，向客户宣传公司的环保理念和产品特点，引导客户选择环保产品，促进公司环保产品的销售。收集客户对公司环保工作的意见和建议，及时反馈给相关部门，以便公司不断改进环保工作。（三）员工职责1.认真学习和遵守国家环保法律法规和公司环保管理制度，积极参加公司组织的环保培训和活动，提高自身环保意识和技能。2.在日常工作中，严格按照操作规程进行操作，减少污染物的产生和排放，做到节能减排、绿色办公。3.积极参与公司环保工作，发现环保问题及时报告，并协助相关部门进行处理。4.爱护公司环保设施和设备，不得擅自损坏或停用环保设施，确保环保设施正常运行。5.对违反公司环保管理制度的行为进行劝阻和制止，对严重违反环保制度的行为及时向上级领导报告。三、环保日常工作管理（一）环保设施运行管理1.公司建立健全环保设施运行管理制度，明确环保设施的运行维护责任人和操作规程。2.环保设施操作人员必须经过专业培训，熟悉环保设施的性能和操作方法，持证上岗。3.环保设施运行过程中，操作人员要严格按照操作规程进行操作，定期对环保设施进行巡检、维护和保养，确保环保设施正常运行，污染物达标排放。4.行政部负责定期对环保设施的运行情况进行检查和评估，发现问题及时组织维修和整改，确保环保设施长期稳定运行。（二）污染物排放管理1.公司按照国家环保法律法规的要求，对生产经营活动中产生的废水、废气、废渣等污染物进行分类收集、储存和处置。2.生产部门负责本部门污染物的收集和初步处理，确保污染物的排放符合国家和地方环保标准。3.行政部负责联系有资质的环保专业机构，对公司产生的污染物进行定期监测和委托处置，确保污染物得到妥善处理，不造成环境污染。4.公司建立污染物排放台账，详细记录污染物的种类、数量、排放去向等信息，定期向环保部门报送污染物排放数据。（三）节能减排管理1.公司制定节能减排工作计划和目标，明确各部门节能减排的责任和任务。2.各部门要采取有效措施，加强能源管理，降低能源消耗。例如，优化生产工艺，合理安排生产任务，减少设备空转时间；推广使用节能设备和技术，对高耗能设备进行节能改造；加强照明、空调等用电设备的管理，做到人走灯灭、空调温度合理设置等。3.公司鼓励员工积极参与节能减排工作，提出节能减排合理化建议，对在节能减排工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。（四）环保宣传教育1.行政部负责制定公司环保宣传教育计划，定期组织开展环保宣传教育活动，提高员工的环保意识和责任感。2.环保宣传教育活动的内容包括国家环保法律法规、公司环保管理制度、环保知识和技能培训、环保案例分析等。3.通过内部培训、宣传栏、宣传海报、公司内部刊物、微信群等多种形式，广泛宣传环保知识，营造浓厚的环保工作氛围。（五）环保检查与考核1.公司建立环保检查制度，定期对各部门的环保工作进行检查和考核。2.环保检查的内容包括环保设施运行情况、污染物排放情况、节能减排措施落实情况、环保宣传教育工作开展情况等。3.对环保工作检查中发现的问题，行政部要及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限，督促相关部门进行整改。4.公司将环保工作纳入部门和员工的绩效考核体系，对环保工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对环保工作不力的部门和个人进行处罚。四、环保应急管理（一）应急组织机构与职责1.公司成立环保应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员。环保应急指挥中心下设办公室，设在行政部，负责日常应急管理工作。2.环保应急指挥中心的职责是：负责制定和修订公司环保应急预案；组织指挥公司环保应急处置工作；协调解决环保应急处置过程中的重大问题；及时向上级主管部门和当地政府报告环保突发事件情况等。3.各部门在环保应急处置中的职责是：按照公司环保应急预案的要求，做好本部门的应急处置工作；配合环保应急指挥中心开展应急救援工作；及时向环保应急指挥中心报告本部门的应急处置情况等。（二）应急预案制定与演练1.公司根据国家环保法律法规和公司实际情况，制定完善环保应急预案，明确环保突发事件的应急处置程序、应急救援措施、应急物资储备等内容。2.环保应急预案要定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。3.公司定期组织开展环保应急演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。环保应急演练每年至少进行一次，演练结束后要及时总结经验教训，对应急预案进行修订和完善。（三）应急物资储备与管理1.公司建立环保应急物资储备制度，储备必要的应急物资，如应急防护用品、消防器材、污水处理药剂、废气净化设备等。2.行政部负责环保应急物资的采购、储存、保管和发放工作，定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资完好有效。3.各部门要按照公司环保应急物资储备制度的要求，做好本部门应急物资的管理工作，确保应急物资随时可用。（四）环保突发事件处置1.发生环保突发事件时，现场人员要立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施，防止事件扩大。2.各部门负责人接到报告后，要立即报告环保应急指挥中心，并组织本部门人员开展应急处置工作。3.环保应急指挥中心接到报告后，要立即启动环保应急预案，组织指挥应急救援工作，协调各部门之间的行动，及时向上级主管部门和当地政府报告事件情况。4.在环保