仓库操作员总结

仓库操作员总结第1篇

仓库操作员总结第1篇休息休息年是我公司55亿立方米煤制天然气

项目一期工程建设的关键时期，也是我入职以来的第三个年头。坐在

电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把今年的工作仔细的想了一遍。

是的，这一年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目

标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。

有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎么说我觉

得在这一年的时间自己成熟了很多，过的还算充实。

每一个在化工厂工作的员工都明白，化工行业是一个连续性、生产条

件苛刻、技术要求特别高的行业，而对于我们刚刚开始从事化工工作

的新人来说，面对公司严峻的生产形势，无工作经验是一个非常大的

挑战，为了顺利完成公司以及车间安排的每项任务，不拖累车间、不

拖累班组，我在车间领导及班组长的帮助和指引下，再利用工作时间

和同事们沟通，利用工作之余查找资料，学习和巩固工艺生产知识,

很好地完成了车间和班组安排的各项工作，这为以后我的生产技能有

了很大的提高。我将我的休息休息年工作总结如下：

在刚进入车间的时侯就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特

殊的工作环境以及工作方式，以及我自己对于这方面工作经验的严重

不足，开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然而，面

对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信心

满怀。在20xx年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺

流程有了较为全面的了解。特别是在今年车间的生产设备设施正在逐

步完善、公司配备相应的技术骨干作为车间的领导机构，这是一个非

常好的学习机会。因此，我在这一年中，上班期间多走、多看，熟悉

现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安

装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查，从设备的每一个

管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应该有和不应该有

的仪表、管件、阀门等，每台设备上应该安装和不应该安装的设备部

件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。（点，指

的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用

及其重要性；线，指的是每条管线及关联管线及作用；面，指的是同

一个平面，包括立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生

产过程控制；体，指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系,

及生产过程的.控制和可操作性。）多提问题，涉及到一些自己含糊不

清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们交流或是向专工、主任请教，

在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽办法搞懂自己不会的

一些生产知识。

通过一年的学习，结合现场、PID图、操作规程、OTS系统以及多次

的模拟开车演练，使得我对本装置区的开停车程序及事故处理等知识

有了较好的理论掌握和初步的生产经验。我将很期待公司生产的一下

一个环节。

总之，这是一个辉煌灿烂的年份，想想刚来公司的那一幕，看看现在

整齐排列的管道，设备，干净整齐的地面，偶尔隆隆的轰鸣声。我感

觉我很成功，我对公司充满希望，我自己信心十足。当然，矛盾总是

有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努力地方向还

很多，主要有：部分设备详细结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全

生产知识薄弱，生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足，但是我

相信在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些

问题也很快能够得到解决。

冬天来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。在过去的

一年里我学到很多也学会了如何怎样做人。回顾走过的这不平凡的一

年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有

收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。

真的非常感谢车间领导给我提供的这样的一个平台，这里我深深的给

您们鞠躬感谢，你们辛苦了！在今后的工作中我会加倍努力不负众望

为车间贡献自己的最大力量，最后预祝车间开车成功。

仓库操作员总结第2篇自xxxx年进厂以来，一直从事焊接操作技术

工作。九六年在市劳动局的培训、考试下获得了锅炉压力容器焊工合

格证。由于自己平时比较勤奋刻苦工作，九六年十月份被公司挑选派

往南化集团公司化工机械厂进行了四个月的手工鸨极僦弧焊学习，于

同年获得了氮弧焊焊工合格证。为了提高公司的焊接工艺水平，九七

年公司推荐我到杭州锅炉厂为期一年的焊接工艺及co2操作技术研

修。到目前为止，我能进行焊条电弧焊、氮弧焊、气焊、82气体保

护焊、埋弧焊五种焊接操作，同时我在焊条电弧焊、埋弧焊上拥有八

个合格项目。

为了使自己学有所用，****年以来参加了我公司新产品（15t、20t蒸

汽锅炉）试制过程中的焊接工作，试制过程中提出来了自己的方案，

并得到了公司的认可，经水压试验，焊接合格率达100%。同年十月

受公司焊接试验室的委托，进行烟管氢弧焊对接一次成形试验工作，

经过自己的理论探讨及平时加班加点的操蚱训练，编制了一套完整的

烟管对接焊接工艺，从而为公司制造产品参考利用，降低生产成本作

出了自己贡献，且受到了原厂部的'表彰。九九年至二零零零年我为

公司lot、6t鳍片管焊接采用C02气体保护焊替代手工电弧焊，使工

作效率提高了2~3倍，而且工艺较为先进，该焊接方法及工艺得到了

公司的认可。目前在我公司生产的2t、4t燃油锅炉，试制过程中，

由于该产品机构的复杂性给焊接带来了极大的不便，我主动配合技术、

工艺、生产部门，亲自参与汽包制作流转过程中的焊条电弧焊、氮弧

焊的焊接，焊缝经x射线探伤检验合格率为100%。还掌握了制作过

程中工艺参数的第一手资料•，为编写工艺流转卡提供了依据。近年来，

我在公司还协助工艺部门进行焊接工艺评定，参与编写焊接工艺，其

间我编写了公司工业锅炉安装中的管道焊谖工艺。同时针对我公司目

前的产品机构特点，根据自己平时积累的实践经验编写了《焊接安全

操作技术》一书，经公司研究所认可，作为我公司焊试室焊工培训教

材，为指导新焊工安全操作技术起了一定的帮助作用。

XXXX年我离开了锅炉厂，于**"年成为XXX设备制造有限公司一员，

在公司近两年的磨练中我一直勤劳肯干，焊接质量稳定、优良，得到

了本单位领导的好评。今后我将不断地进取，不仅干好自己的本职工

作，而且要做好传、帮、带工作，充分发挥自己的才智，为企业多作

贡献，使企业的焊接水平得到进一步的提高。

仓库操作员总结第3篇财政部4月22日公布《家电下乡操作细则》，

对补贴审核兑付程序进行重大调整，在16省市取消乡镇财政所审核、

县财政局兑付环节，改为销售网点代审、乡镇财政所兑付。

代审权下放销售网点

财政部指出，由于补贴产品种类、参与下乡的生产和流通企业、农民

购买数量等在短时间内大幅增加，各环节工作协调难度增大，各地反

映出现补贴兑付不及时、假冒家电下乡产品等问题。

《家电下乡操作细则》旨在简化家电下乡补贴审核兑付程序，并对提

高家电下乡产品质量、完善售后服务以及加强生产销售企'也的监督管

理等作出具体规定。

简化家电下乡补贴审核兑付程序是对家电下乡操作办法的重大调整,

主要分为三部分：其一是在16个省、自治区、直辖市及计划单列市

进行简化补贴程序改革试点。解除生产企业发货登记与销售网点录入

环节间的制约关系，取消乡镇财政所审核、县财政局兑付环节，改为

销售网点代审、乡镇财政所兑付。试点时间为20xx年5月1日至20xx

年7月31日，试点成功后向全国推广。

其二是未改革地区，仍然由财政部门审核并兑付，将原来〃乡镇财政

所审核，县财政局兑付〃调整为〃乡镇财政所审核并直接兑付〃。

其三是不管是否进行简化补贴程序的改革，凡由于银行网络不健全、

地广人稀等原因，实行''一卡通〃、〃一折通〃方式兑付有困难的地区，

在确保资金安全的情况下，可创新补贴程序，采取销售网点代理审核

并垫付补贴资金，再与财政部门清算的.方式。采取上述简化措施后，

在农民提出补贴申请的15个工作日内，补贴资金必须兑付到位。

发票难题仍需关注

合肥三洋(600983)董事长金友华对中国证券报记者表示，此次操作

细则的出台主要是简化了补贴手续，对于家电下乡来说是一大好事,

农民领取补贴更方便，更加有助于带动企业销售。据悉，目前合肥三

洋专门针对农村市场的〃喜洋洋〃品牌洗衣机一直保持着旺销态势，

〃就目前在农村的销售情况来说，形势非常好，补贴难的问题解决后，

对我们的销售将更有帮助。〃

作为一线的销售人员，南京美的制冷销售公司冰箱部总经理徐家乐对

于〃补贴难〃有着切身的体会，〃农民买到下乡产品后，按照现行的政

策，得至少跑两三次乡镇财政所，平均算下来，大概得20天到1个

月才能领到补贴款，这么繁琐的手续影响了农民购买的积极性。〃而

在苏南地区的广大农村，有少数农村消费者直接就不买下乡产品，他

们觉得跑几趟的路费和时间加起来成本并不低，早超过可以领到的

13%的补贴了。

美的电器冰箱事业部总裁王建国表示，在家电下乡过程中，补贴难确

实是一个问题，如今这个问题解决了，家电下乡对农村消费者的吸引

力更为明显。

但是，一位业内人士也指出，当前困扰家电企业的另一难题是要求销

售点开具发票。〃在农村的很多基层经销商都是夫妻店，以往采取的

是包税，现在要开具发票就是个难题，增加了他们的成本，所以对下

乡产品的销售不积极。现在有些地方，一些非下乡产品比下乡产品的

价格更低，因为不用开发票，厂家将那部分成本直接让利给了经销商。〃

创维中国营销总部总经理刘棠枝就介绍，由于开具发票使得经销商增

加5%左右的成本，这部分成本主要由厂家来承担，大概厂家承担4%,

经销商自己消化余下的1%。

仓库操作员总结第4篇20xx年，在滨南采油厂的正确领导下，我按

照滨南采油厂的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、

认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，为滨南采油厂的

健康、持续、快速发展作出贡献。现将20xx年个人工作情况总结如

下：

一、认真学习，提高自身综合素质

我认真学习党的十八大精神，认真学习滨南采油厂工作精神，切实提

高自己的思想觉悟，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价

值观，做到刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部工作任务，取得良好

工作成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、

开拓创新的工作作风，服从滨南采油厂工作安排，紧密结合岗位实际，

完成各项工作任务；在实际工作中，坚持“精益求精，一丝不苟〃的原

则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，

努力获得滨南采油厂领导与员工群众的一致肯定。

二、刻苦钻研，提高业务工作技能

我是一名维修工，主要负责滨南采油厂各类泵运用与维修工作，需要

掌握各类泵的专业知识和维修技能，才能做好维修工作，提高工作效

率，保证工作质量。为此，我平时十分注直业务学习，除参加集体学

习和滨南采油厂组织培训外，经常抽出业余时间，一个人静下心来，

认真学习各类泵的专.业知识和维修技能，钻研各类泵运用与维修工作

中的相关技术问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，

凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高

自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，

我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的专业知识和业

务技能，具有从事本职工作的业务操作技能和综合管理能力，能够全

面做好工作，保证各类泵能够正常运用，为滨南采油厂生产经营工作

发展，作出自己应有的努力和贡献。

三、尽心尽职，全面完成工作任务

我工作范围广，工作事务杂，要对滨南采油厂三柱塞、五柱塞、往反

式10柱塞、往反式14柱塞和高压注水泵等进行运用、维修和结算，

要配送滨南采油厂所有的车辆配件。我增强工作责任心和工作紧迫感,

按照滨南采油厂的工作要求和自己的岗位职责，认真做好每项工作，

促进滨南采油厂整体工作发展。

1、制定工作计划，严格执行规章制度。我根据自己的岗位职责和工

作任务，认真制定月度工作计划，安排好每周和每天的工作，刻苦勤

奋、认真努力工作，做到当天工作当天毕，每周工作每周做完，确保

完成工作任务。我认真学习滨南采油厂的规章制度，全面掌握滨南采

油厂的规章制度的内容和精神，按照滨南采油厂的的规章制度要求，

认真做好各项工作，确保不发生问题，实现工作正常发展。

2、认真细致工作，全面提高工作质量。我严格要求自己，认真细致

工作，全面提高工作质量，切实保障生产工作正常开展。一是加强三

柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高压注水泵等的检

查，按要求进行保养，切实保障各类泵的技术指标和技术性能，确保

各类泵能够正常投入使用。二是加强三柱塞、五柱塞、往反式10柱

塞、往反式14柱塞和高压注水泵等的维修，凡是存在故障和毛病的，

及时进行维修，切实保障各类泵能够使用。三是认真做好各类泵的结

算工作，在结算过程中细心细致,提高结算质量,尽量避免出现差错。

四是做好配送滨南采汕厂所有车辆配件工作，在配送过程中，认真听

取意见，提高配送效率和陪送质量，努力让车辆使用部门感到满意。

五是加强对自己所做工作的总结，发扬成绩，改进不足，进一步做好

工作，让大家满意我的工作。

四、严格要求，培育良好工作作风

我始终认为作为一名滨南采油厂员工，要做好自己的工作，获得滨南

采油厂领导和广大员工群众的肯定，除了业务知识与工作技能外，更

主要的是工作作风°我加强作风建设，以良好的工作态度对待工作,

认真对待每一项工作，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉

献，爱岗敬业，一心一意做好工作，努力取得优良成绩。我遵守滨南

采油厂工作纪律，端正工作态度，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不

敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做

好每一件工作。我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，

做到日清月结，努力实现工作的高效。我强化时间观念和效率意识,

做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作进度，

促进工作又好又快发展。

五、存在不足问题和20xx年工作打算

20xx年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得良好成绩，但还是

存在一定的不足问题，主要是工作规范化不够，工作成绩不够大，工

作特色和亮点不多，这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和

提高。

20xx年，我要按照滨南采油厂工作精神和自己职责范围，刻苦勤奋、

认真努力工作，取得优异成绩报答滨南采油厂。一是加强学习，提高

自己的业务工作技能，进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作,

全面完成滨南采油厂布置我的工作任务，提高工作效率和工作质量,

努力为滨南采油厂发展服务。三是加强思想道德和组织纪律建设，严

格执行滨南采油厂制度规定和工作纪律，确保自己清正廉洁，推进各

项工作发展，取得更大成绩。

仓库操作员总结第5篇在20xx年,我将继续加将对相关业务的学习，

成为一名熟练工。

转眼间，xx年就要过去，一年来，在各位领导的关怀和指导下本班全

体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将木年度的工作总结

如下：

一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将，

所以工作中也没有遇到任何困难。

二、4月至11月20日在ab线现场协助和（请关注）组织现场工作。

1、能完成领导交待的工作任务。

2、我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况，但同时也得到了

锻炼。

3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通，xx

年曾做过同样的工作，所以没有压力。

三、11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发现和处理

批量质量问题三次累计降级超过100包，均处理及时得当，各生产部

门对此没有异议。其中，第一次为11月25日a线改板后取样发现透

射条纹严重不达标；第二次为b线空气面锡点刮除后有0、广0、3mm

的凹坑；第三次为12月15日a线改板后取样发现发现n边连续性光

畸变。

四、安全：xx年度所在班组内安全工作到位，没有出现安全事故。

五、人员：

1、重视班组成员工作能力和沟通能力的培养，人的问题是最重要的

所有的问题都是人的问题。

2、极少出现部门间的生产问题纠纷。

3、对员工工作的积极性以引导为主，每天均按《作业标准书》和《作

业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完

成生产任务，产品被投诉情况较少。

4、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5、没有产生人员流失。

6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

六、12年工作计划：

1、安全上岗。

2、继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关，按要

求作业，重视执行力。

3、制定完善的工作备忘录和工作计划，力求做好日常生产工作中的

每一步。

4、提升自身修为和能力，完美的团队需要积极上进的员工。

生产车间灼烧操作工岗位规程

一、拉料备料

1、每天交接班以后班长要向各小组长交代清楚今日所拉原料的品种、

批号等，及当天工作所注意的相关事宜，转料和出料情况。

2、各小组长将班长的工作安排具体落实到每个岗位及每名操作人员，

各尽其职。严格按照规定的批号拉料。

3、拉料时托料小车一定要放正起高，按照规定的位置平稳放置，起

放料时一定要注意自己及同事的手脚安全，防止意外碰、压伤。

4、负责拉（转）料的负责人员要提前给现场进料准备相对应的物料。

二、装料进料

1、各操作人员严格按照规定的重量、平整装料，每组八钵，不许疏

漏。

2、每钵装料保持一致，偏差不宜过大。

3、每钵装料完毕必须保持表面干净无料井且务必扎孔，每钵九孔到

底，均匀分布在盒钵里。图

4、进料时钵子摆放时要均匀的放置在垫板中心位置，有裂缝处对准

垫板对角处，注意裂钵在上无裂钵在下。图

5、进料时垫板要清理干净保证进料时周边无料。注意双手与链条保

持安全距离。图

6、在装进料时各操作人员要交替严禁嬉戏打闹、乱串岗位和把玩手

机，有急事需要接打电话时叫休息者替换，休息者每隔15—30分钟

寻窑一次。保持现场干净清洁。

7、各操作人员应该严格按照操作规程操作。保持白班与夜班一样，

领导在与不在一样，节假日一样。

三、倒料出料

1、倒料时要按照规定的位置方法倒料，严格控制扬尘，及时倒料，

钵子必须保持干净无残留。

2、倒完料时要将钵子摆放整齐、有序。

3、按照规定的重量倒完之后扎口，准备按程序转料。

4、转料前要孔紧袋口，拉到指定位置过称，记录重量后整齐码放。

仓库操作员总结第6篇自20xx年xx月进入工厂一年多的时间，在

过去的20xx年，我在仓库管理工作中，经历了很多酸甜苦辣，同时

也获得了很多经验教训I,感激的人很多，感激领导给了我成长的空间、

勇气和信心！回顾过去的一年，经过自身的不谢努力，在工作上去的

了必须的成果，但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下

的工作总结：

一、心态的调整和角度的转换

刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主

要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管,

车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料使用，等到仓库

人员发现时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的

进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属十

封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进

行变的有利，在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态，做好

工作角度的转换。

二、日常工作管理

仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格

的物料及时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人

员及时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡一致，做到今日事今

日毕；改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每一天对仓库的卫

生进行打扫，坚持仓库卫生清洁，注重仓库的安全问题，做到人走电

断、门关；定期对灭火器和消防栓进行检查。

三、完善仓库的工作体制

首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序，修改并

制定了仓库管理制定；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库

存数据的执行标准；仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识

建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。异常

是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物,

包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物

的收、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的贯彻落实，得到了全面

提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进

行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开

展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据

准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景，对作业

流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情景，制定了

各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物

原始数据的准确性、真实性。

四、在过去一年工作中的不足及改善

（1）仓库的库貌还未到达应有的标准；今后的工作中加强仓库卫生

打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，根据实际的工

作情景做好仓库的安全保障。

（2）仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水

平，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培

训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间

的配合，共同为工厂的发展出一份力。

以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！

仓库操作员总结第7篇走过了辉煌的20XX,迎来了崭新的XX年。岁

首年终，我静心回顾这一年的工作生活，心情难以平静。成功的人不

是赢在起点，而是赢在转折点。

20XX年8月27日，终于迎来了我在公司的第二个转折，因为工作需

要，调到了技术研发部终检站任长白班动平衡组长。现将包装工作及

到管理动平衡这几个月做一下简要总结：

1.包装管理工作：

包装工作看似简单，其实做起来很难，这要求包装每位员工都要严格

执行标准作业，自检到位，要具有百分百的细心加耐心，才能保证包

装工作的顺利进行。以及不出任何质量事故。但由于前一段时间我工

作上的失误，而在四月包装出现了一系列如混包，动平衡高点不准等

质量事故,给公司经济信誉等造成影响。事后我总结责任，分析原因，

我觉得和员工都无太大关系，就是我自身管理的'原因。由于人员流

动量大，缺编；而我只顾着培训新员工，想其尽快顶岗，而忽略了老

员工的管理，对他们管理很松，因为他们来的时间较长，关系处的不

错，出点小错不严格执行标准作业等也不好意思深说考核。而使他们

养成了惰性，这样不仅害了他们，自己也很受伤，这就是因为我管理

上的松懈，人性化太重造成的后果，对此我深表歉意。

2.动平衡管理：

到终检站动平横这个岗位后，由于以前就对人员管理及对6300平衡

机就有一定的保养及维护经验，所以首先学习了检轮，在站长和老

终检员的培训帮助下，我以基本上可以掌握检轮及处理质量异常的

工作。平常积极配合站长及其他同事的工作，在平衡自动线来了以

后，我认真和厂家学习操作及日常维护，并把所学毫无保留的教给平

衡做业员。保证了平横的正常检测。

XX年平衡工作重点：

1、人员管理

我觉得人员管理应该放到工作的首位。首先，要管好每一个人，首先

要从各方面了解他们，再有想要管好别人，组长要从自身做起，以身

作则。平衡的各种知识及岗位都要精通，要带领大家一起干，融入到

一起。别觉得他们都会了就可以撒手不管，脱离现场。其次就是要观

察每一个新员工的工作能力及适应能力。还有就是无论关系好坏，新

老员工，我都会一视同仁，上班就是上班，要做到公私分明，奖惩公

平公开。所以说只要把人员管理好了其他工作都好开展。

2、标准作业的严格执行

俗话说：〃没有规矩不成方圆〃。XX年要严格执行的是：漆下线员向码

拍员喊话通知所下轮型，码拍员通知打包员使信息得到及时沟通，码

拍员换轮型时及时更换轮型标签，桌上只摆所下轮型标签。打包员将

码满一包轮拉到打包区后，严格按打包工艺流程图执行自检，确认码

拍，打包标签确认一致无误后打包。而缠包以前谁都缠，现在只有组

长自己缠，如组长休班由代理组长缠。每天下班后再将本班所下成品

检查一遍（全体人员），望各位领导监督检查。

3、新员工的培训

由于包装人员流动性较大，新人较多，培训压力较大。针对这种情况，

我也制定了相关的对策，每天在现场边顶岗边培训，下班后再培训公

司及车间班组的各种知识。要让我组所有新员工尽快顶岗，并已向一

岗多能发展，坚决不出现任何问题。

4、自身管理

我保证在以后的工作中我会用心去做，多和其他优秀管理干部学习交

流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作则，脚踏实地带领大家让包

装工作达到一个更高的台阶。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。展望未

来，任重道远，我一定要在各位领导的带领下，发扬优点，改进缺点，

为本公司更上一层楼添砖加瓦，贡献出自己的一份力！

仓库操作员总结第8篇回顾这一个多月的工作生活，心情难以平静，

我本着学习专研的态度从冲洗酒瓶做起，从初出茅庐什么都不懂不会,

到后来能熟练地操作生产包装车间这一流程，感悟了很多，学到了很

多。现将前期工作小结如下：

生产包装工作看似简单，其实做起来很难，这要求生产包装车间每位

员工都要严格执行标准作业，自检到位，要具有百分百的细心加耐心，

才能保证这一连环工作的顺利进行，以及不出任何质量事故。如果在

一个细小的工作上稍有失误，就会出现事故，给公司经济信誉上造成

影响。所以我坚持从最初的洗酒瓶学起，做起。不懂的问旁边的大姐，

在工作中好学多问，认真负责，从不马虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干净；

接酒时尽量不晒一滴泗；照瓶时做到认真负责，不出现任何失误；打

包装箱时，仔细反复检查，贴上标签，迅速装箱。工作中从不马虎，

责任心强。使得自己业务水平迅速提升，同时在业余时间了解公司发

展情况，专研人力资源管理方法，并能较好的工作管理能力。向为公

司尽自己绵薄之力。下面我就在工作中看到情况以及如何做好下一步

工作做个详细地汇报。

在生产包装工作中，人员管理应放在包装工作的首位。要管好每一个

人，首先要从各方面了解他们，再有想要管好别人，组长要从自身做

起，以身作则。包装的各种知识及岗位都要精通，要带领大家一起干，

融入到一起。别觉得他们都会了就可以撒手不管，脱离现场。其次就

是要观察每一个新员工的工作能力及适应能力，看哪个岗位适合他干,

就让他主要学习那个岗位，学通后还要各岗全能。如打包员必须会码

拍，否组你如何会检查上序。还有就是尢论关系好坏，新老员工，要

做到公私分明，奖惩公平公开。所以说只襄把人员管理好了其他工作

都好开展。利用每条生产线上的人员，在最短的时间内，用最具效率

的工作，为公司谋求更大的利益。

其次，标准作业的严格执行。俗话说：没有规矩不成方圆；。每位员

工要严格执行的是：认真对待自己的生产线，对自己所做的工序负责。

洗瓶员要尽可能的,快速把瓶子洗干净；接酒员要讲求准、快、好；

照瓶员要仔细认真的进行逐一检查；打包员将码满一包轮拉到打包区

后，严格按打包工艺流程图执行自检，确认码拍，打包标签确认一致

无误后打包。每项工序井然有序的进行。

员工的培训上要花功夫。由于生产包装人员流动性较大，新人较多，

培训压力相对的大。针对这种情况，应制定相关的对策，每天在现场

边顶岗边培训，下班后再培训公司及车间班组的各种知识。要让我组

所有新员工尽快顶岗，并已向一岗多能发展，坚决不出现任何问题。

使得每位员工尽可能的发挥其全部的潜能。

在以后的工作中我会更加用心去做，多和其他优秀干部员工学习交流,

尽快的提高自己的业务水平和管理水平。以身作则，脚踏实地带领大

家，让生产包装工作达到一个更高的台阶。

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。展望未来，任重道远，我一定要在各

位领导的带领下，发扬优点，改进缺点，为本公司更上一层楼添砖加

瓦，贡献出自己的一份力量！

仓库操作员总结第9篇忙碌的20xx年就要过去，回首过去的一年，

包装车间从开始的动荡、忙乱、效率低下到稳定、有序、高效，包装

车间在公司及部门领导支持下，走了一条具有包装车间自己特色的路,

圆满完成公司下达的生产任务；具体总结如下：

过去的20xx年，生产方面表现为冷热分明，前几个月生产相对较淡，

尤其在7、8月份，后4个月生产相对忙碌；（产量状况详见下表）

20xx年生产目标与实际产量对照表

月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量机包半成品实际

每月入库量盒包成品每日入库量盒包成品每月入库量：XX单位：万

只。由此对应的管理方面则表现为：

1、人员方面：由于下半年车间生产很忙，车间根据公司的扩产计划

安排进行人员补充，由于交货时间紧，车间对人员的需求是量大要得

急，前期试用期薪酬太低，没能补充到人员，后期请示领导增加了盒

包和夜班补助及新进员工试用底薪补助，人员才能留住。

但是人事部招来的人员还是良莠不齐，在进行一段时间试用培训磨合

后，车间根据实际情况陆续对招进来的新近人员进行了淘汰，最终车

间留下新进员工2人，目前机包、盒包车间现有人员28人（含车间管

理人员5名、清洁工1人、打包工1人）

2、培训方面：车间的培训工作今年主要做了以下6点：

1）对新近人员进行了车间管理条例培训、班组技能培训；

2）为更好控制车间员工出勤，对车间员工进行公司考勤制度相关知识

培训；

3）对车间人员进行了质量事故处理规定内容的培训学习；

4）车间6s管理执行规定制定后，组织全车间人员进行了培训学习；

5）为了让车间员工能对包装生产有所了解，特对车间人员组织了一次

产品生产工艺方面的培训I,重点讲解了机包半成品漏气、银边、窜头、

假烫的形成因素，使车间员工对出现产品不合格时，能够部分了解原

因；

6）对车间三班进行了新式三排包装机的使用培训。

3、现场管理方面：

1）由于7、8月份包装车间生产比较淡，现场管理有所放松，表现出

来为操作现场较为凌乱，物品堆放无序。针对现状立即整改，马上对

现场进行了规划，新的区域的规划按照生产流程的最优化进行设计,

区域进行责任划分，形成了几条接近流水线式的生产流程线，这样既

有助于生产效率的提高，又有助于现场管理；由于机包车间以前原、

辅材料都是存放在车间里，现场堆放杂乱，更重要是损耗不能很好的

得到控制。

2）区域规划后，车间按照规划好的区域位置粘贴区域线，并对物品进

行定置管理，以此完善了车间的6s管理执行规定，并运用动员考核

的手段进行落实到位；同口寸将两台性能不好的包装机设立为新进员工

培训用机。

3）制定车间原、辅材料领用规范，对车间现场原、辅材料的领退进行

控制。并对车间原、辅材料室进行整理，按品名、型号、规格整理定

位放置；从细节上控制辅材的领用；

4）对车间物料流转情况进行监督检查，现在基本都能做到领料、退料、

入库各环节均签字确认，形成一个闭环，有效控制损耗。

4、包装部技术改革方面：对公司的重要客户亚润、卡邦尼、唯牌、

舒牌客户产品包装进行改进，如使用AB胶对包装机机械手进行改造,

加大机械手的弧度，有效控制半成品铝膜有油污的现象，提高产品质

量；针对双排机的打码字粒不清楚进行了改善，改善后打码字体清晰,

有效的提高产品质量。

5、车间制度及员工激励方面：（本年度车间主要3点）1）整合过去包装

车间的各项管理规定，并进行简化，既有利于管理又能顺利有效执行;

（优秀员工奖励、盒包工作时间的调整等）

2）9月份在参考外部用工薪酬水平后对部分订单计件单价进行调整，

使员工在付出劳动之后能获得相应的报酬，从而从待遇上稳定员工队

伍，并且起到了较好的效果；

3）为了提高员工对质量及效率方面有更好的认识，车间制定一个关于

质量与效率的激励方案，获得公司的认同，并实际实施中进行了完善,

激励机制的实施，既能提升员工的收入水平，又能给公司在不增加人

手的情况下将工作完成。大大缓解了车间人手不足的问题；（考核机

制）

6、安全问题：过去的一年，车间生产中无一起安全事故发生。全年

保持安全生产；这主要归功于车间全体人员对安全的重视，更归功于

公司领导对车间人员的安全培训及监督。

过去的一年，是成功的一年，是成绩与问题并存的一年，我们既要看

到成绩，又要看到问题，今年没有做好或者没有做的很好的.都是我

们明年要改进的重点。

车间目前存在的问题主要是：管理还是粗放型，可以做的更细致一些,

更标准一些，毕竟培训的内容要落实在实际工作中才能有效果。包装

部原、辅材料单耗还是比较高，明年的重点还是在如何节约成本与包

装精美这个方面，这不仅需要车间下大力气来解决，更需要采购、设

备部门协助降低维修成本，只有这样一起发力才能尽可能的做好降底

单耗结约成本。

车间现场还大有文章可做，如何避免返工，如何将我们的定置定位、

原、辅材料领用、物料领退及时性的持久落实都是我们要去做的。

总之，过去的一年给车间带来很多收成，希望在新的一年里，在全体

员工的团结努力下能更上一层楼，包装部在公司领导田先生、李XX

的带领下必将再攀高峰！

仓库操作员总结第10篇转眼间，20xx年很块很快就要过去了。一年

来，在领导的关心和同事的帮助下，我从一个新员工成长为一名熟练

的操作工，现将一年来的工作学习情况作刍我总结如下：

我自20xx年4月份进入xx奶线灌装工段。成为一名灌装机操作工。

半年多的工作以来，对工作的熟练程度越来越高，虽没有一鸣惊人的

工作成绩。但也没有出现过差错。以高度的.责任感做好本职工作。

在做好本职工作的基础上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装

机的操作技术，以提高自己的操作水平，保质保量的完成公司车间下

达的生产任务。

在XX工作生活的这段时间里。XX积极上进的氛围激励我不断学习进

步。XX温馨的家文化让我倍感温暖。在XX它能为你提供一个优秀的

职业发展起点和平台，虽然我只是一个普通的一线操作工，但我仍会

严肃认真对待本职岗位工作cXX对我们员工的业余生活也是非常的用

心。企业的文化分为让我充分的体验到家的温暖。

在一年的工作中，我做到：

1、严格遵守公司车间的管理规章制度。

2、设备的操作保养。

3、质量控制。

4、控制现场。

5、消耗控制。

6、听从直接上属工段长及车间主任的工作安排，与同事和睦相处。

仓库操作员总结第11篇我叫xxx,是xxx公司中控室普通的一个操作

员，回顾过去一年当中的工作历程，虽然在工作上有不少的收获，但

也存在着不少的不足之处，在领导和同事们的帮助下，较好的完成了

自己的本职工作，现在将我一年来的工作总结如下：

1、这一年我对生料磨机的各项性能有了更近一步的了解，使我磨机

操作水平有了进一步的提升，这一年当中生料系统也出现了不少问题,

但相对于过去的一年来说问题少了不少，所出现的问题都在厂里的技

术人员和相关部门的共同努力下一一解决，特别到了年末的时候，磨

机的磨辐损耗越来越严重，再加上有些物料的易磨性差，导致磨机状

况越来越差，但成品细度基本上都控制在了指标范围之内，较好的完

成了本年度的生料粉磨任务。

2、在这一年当中也存在着一些不足之处：

一、精细化操作不到位。

二、平时缺少对工作知识的总结。

三、工作的认真度有待进一步的提升。

改进措施：

一、加强自我纪律的，约束，不断提升自己的精细化操作水平。

二、加强平时的知识经验的总结。

三、提高工作的热情认真度。

3、在搞好自身业务工作的同时要和其他同事搞好人际关系，俗话说

天时地利人和团结就是力量，只有团结一致才能有战斗力，努力营造

一个良好的工作氛围，努力创造一个宽松愉快的工作环境，大家一起

努力才能把中控室的工作搞好。

总之，在过去的xx年当中，工作上虽然有一些不足之处和一些困难。

但是这一切的一切相信也会随着xx年的到来而逝去，非常感谢公司

领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信xx年的我，在本岗位上

会做的更好，发挥的更出色！

仓库操作员总结第12篇我从20xx年3月2日进公司，在将近一个

月的车间实习后，我被派往上海FASTCAM公司接受钢板套料培训，

在三天的培训后，我以优秀的成绩通过考核。

回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作，并快速上手，为公司

创造价值。

工作内容：

第一项是公司所有钢板零件的编程用图校验和套料编程。工作对象包

括：酉己重：QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,

QUY300正面吊等，驾驶室（操纵室）：S16D,S25E,S25K,QY25（支

架）等等，机棚：QAY110,QAY180,QAY220.QAY260,QAY300,QAY400

等。另外还有泵罩，特机零件，电瓶箱，工装等。我将以上这些产品

的零件按照板厚和生产需要，合理的分配到小池等离子切割机，中欧

等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。

第二项是管夹数据的采集和的定额的编制。在此项工作中我根据ERP

中的仓库清单，对仓库中所有现存的管夹成品进行了拆解，对管夹注

塑件进行称量，对螺栓的长度和直径进行测量，并将这些数据记录并

整理为管夹的定额。

在随后的ERP中建立管夹的名称规范化和BOM（物料清单）建立的

工作中，我在定额数据的基础上对管夹注塑件的种类和使用场合重新

进行了梳理，并对仓库所存的管夹用板进行了重新分类和命名。

在近日公司引进了钢管相贯线切割机后，我正在研究相应软件的使用

和编程方法，保证生产。

工作经验

关于编程的前期工作及编程后的过程控制。

第一：严格校验图纸尺寸，避免实际尺寸与标注尺寸不符合。

第二：检验图形是否存在不闭合，断线，重线的情况，是否有孤立点，

是否存在块等等。第三：切割程序名称规范化，目的是为了程序系统

化，便于检索，同时方便操作工使用避免用错机床和板材。

第四：为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交

付的凭据，同时为操作工提供此程序所生产的零件及数量。切割轨迹

图纸中包含板材，钢板边距，排料方式等等。并对名称的编制尽量成

系列，便于操作工辨别。

第五：对程序进行了符合最新图纸的跟踪，只要图纸进行了任何更改,

我都在第一时间对所有涉及到这张图纸的程序进行重新套料编程。对

某些正在进行更改的图纸，我都提醒车间暂时停止切割。

编程中遵循切的省，切的快，切的好的三原则加上零件按台套数量成

比例及有助于操作工的工作的目的，我在编程时做到以下几点：

第一：钢板下料切割的首要目的就是尽可能的提高钢板利用率，即多

出零件，少出废料。这样能多创造效益，同时节约成本。在保证所切

零件的数量比例合理的情况下，我将需要排料的‘每组零件都进行数

次甚至数十次的套料排版，直至找到最合理最节省的方案。

同时：在保证切割质量符合生产工艺要求的情况下，对某些零件使用

共边的切割技术这样比普通排料方法能生产更多的零件，提高效益。

以QY25k_03团一2A前支架(t6)零件的生产为例，普通排料方法的利

用率最高为75%,我采用共边切割后，利用率提高到81%,这样每切

一张1800X8000X6的钢板，则节省40。69公斤的钢板，这些钢板成

为零件为企业创造价值，而不是成为边角料计入成本。

第二：对于小零件比较多的情况，我使用两两连割的方式进行编程，

这样可以使穿孔数量减少一半，延长枪头使用寿命。

第三：为了便于下料车间根据需要安排生产，我对涉及小零件的一些

程序编制了不同的版本，这样如果需要切割小零件时可以调用套入r

小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生产进度比较紧的情况下,

可以使用只套入了主要零件的程序。

第四：合理使用编程对称，既使用在CAD里将零件进行镜像的方法

使比较小的余料（边脚料）合并为大的余料，可再次利用。

第五：工作中我注意将自己的套料思想传送到生产车间，以有助于生

产。由于QY8B配重和QUY300配重生产所用的钢板是由重型厂供应

的，我做出了接近理想状态的套料方案用于本公司申请钢板。在电瓶

箱的生产中，我在所用钢板尚未购入的情况下，对零件进行细致排版，

发现使用1000X20xx的2MM厚钢板会产生非常大的浪费，所生产的

零件也不成比例，而如果采用1250X2500的2MM厚钢板则利用率较

高且比例符合图纸要求，我及时将此情况通知下料分厂厂长。

教训及问题的解决

第一：接手编程工作时，由于经验不足加之零件很多，发生过一次将

6MM的零件套入8MM厚板中的错误。

第二：在邵工的帮助下解决了小池切割机在空走枪时不抬枪的问题，

并解决了在共边时出现的无F值报警问题。

第三，编程时要注意防范由于板材缺斤短两及操作工校板误差造成的

最尾处零件切空而出现费件。对于这种情况，我尽量将零件向版材开

始方向排紧，在尾部留出15MM-20MM的板材。或者将小零件放在

尾部，这样避免大零件被割废。

第四：我在切割完零件后需要将余料的程序加入一段手工编写的代码

来实现自动切割，这样操作工无须重新定零点，既减轻了操作工劳动

强度，并避免切割出错。如S25E的底板。

第五，在使用NC—NC的编程时，既先编制出一个或若干小程序，然

后用小程序组合为为一个整体程序时会出现F值变为2位数的情况,

此时需要手工改动代码，全部改为四位数，如F30改为F3000。

明年工作展望

以上是我对近一年的工作所作的总结，如有不妥之处，敬请领导指正。

对以往的工作中我存在的错误和缺点，请领导指正。即将到来的新的

一年中，我将继续以高度的工作热情，好下料编程员的工作，并完成

领导交付的其他工作，为公司创造效益，并实现自己的价值。

仓库操作员总结第13篇我叫，男，现年32岁，现任水上公司宜昌

片区龙盘湖水上加油站计量员，作为石化第一线的一名普通员工，我

始终把安全生产放在第一位，把对公司的热爱全部倾注到加油计量的

工作岗位上，并在平凡的岗位上取得了不平凡的成绩，得到了同事和

领导的认可。

1.立足安全，忠于职守，优质服务

〃隐患险于明火，责任重于泰山！〃我在工作中以安全第一为工作方针,

遵守HSE准则，树立了牢固的安全责任心，作为加油船上的加油员，

在平时的加油工作中能严格遵循水上加油〃八步法〃的步骤进行，在加

油时能通过温馨的问候和顾客取得良好的沟通，积极介绍中石化油品

的品质和服务，以及优惠政策和安全知识，让顾客在购油过程中如沐

春风，享受到优质服务的同时也能学到一些安全和油品的常识。

2.不断学习，提高素质，天天向上

〃读万卷书，行万里路〃〃活到老学到老〃句句警语告诉我们：人生是每

个人最好的老师，他每天每刻都会布置无数道题让你去完成，学习也

永远是是一个慢慢积累的过程。虽然我只是一名普通的计量员，但在

平时计量加油的间隙，能够不断地学习提高自己。学习加油站各类油

品的知识，中石化的各种制度，安全生产知识，油站管理与客户沟通

开发知识，以及其他岗位的操作知识。能够积极参加公司组织的各类

培训和活动，并在龙盘湖加油站是现在唯一一个拿到通航通槽计量员

证的员工！我在站内组织的学习活动以及平时的预案演练中也表现积

极，任劳任怨！也是加油站各项素质较好的员工！

3.工作积极，分内分外，任劳任怨

〃机会永远是留给有准备的人〃〃机会就像小偷，他偷偷的来，你不知

道，待到他走了，你会发现你失去了很多东西！〃马云说过，现在的

年轻人有奋斗的激情，但在做事前一定要想清楚三件事，当然那三件

事谁都知道，但每个人回首往事，看看自己走过的路，你是循规蹈矩

见步行步，并还是一直保持着你心底最初的梦想，知道你的每一步怎

么走！由于龙盘湖是新站，计量票证管理各方面存在些许不足待完善,

所以站内领导安排我在加油工作的同时要带着做站内几个船的计量

工作，还有经营类和管理类的所有手工帐，并帮着传达公司的各项最

新文件和通知精神。虽然休息时间少了一倍，但我能任劳任怨，踏实

的做好每一项工作，没有一句怨言，这就是一个企业主人公精神的深

刻体现，一个高素质石化员工最率真的付出！

4.爱党爱国团结同事互助互爱

〃国家兴亡匹夫有责苟以国家身死已岂因祸福避趋之〃"单丝不成线，

独木不成林〃加油站虽小，但也是一个集体，如若所有人能拧成一股

绳，那它一定是所有站里的佼佼者。由于水上加油的特殊性，员工在

一起相处的时间会比较长。所以此时团结显得很重要，胡武刚同志在

工作中能够友善的对待同事，从来不和别人争吵，并能积极帮助其他

同事，事实为他人着想，在站内站外都赢得了好评。

我在学习工作生活中，事必躬亲，一言一行，张弛有道。懂文明，讲

礼貌，爱党爱国，拥护党的领导！

5.加油加油加油!

〃自信人生两百年，会当击水三千里！〃在人生奋斗的路程中，只要能

找到让你兴奋的感觉，那你一定是快乐的！只要也爱自己爱自己的工

作，就可以在小小的舞台有大的发挥，虽然选择比努力更重要，但我

说既然选择了石化行业，就要一直以中石化工作为荣，以成为中石化

的一份子为荣！

仓库操作员总结第14篇作为一名工人，我在这里最想说的不是我为

企业做出了多少贡献，而是作为一名工人应尽的职责。企业好比一个

大家庭，没有大家庭的繁荣哪有我们小家庭的幸福，大家都懂，如果

企业没有效益，员工将面临下岗。我们每一个人都应该遵章守纪，尽

职尽责的去工作。要有每天高高兴兴来，平平安安去的理念。

一、强化安全意识，落实安全措施

X月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安

全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间

每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。

每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实

情况。

职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格

遵守各项电气规程和制度，特别是〃三票两制〃和临时用电、高空作业

规程。半年执行第一种工作票X张，第二种工作票X张，倒闸操作票

X张，停送电联络单X张，办理临时用电在X月份的安全、大检查

中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的X例不足

进行了整改，并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理

基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把"精细管理〃作

为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为

重点工作。我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件

化工厂的C类电气表计共7x只的资料整理工作，贴上了标签。至此，

基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工伦中执行了严格的奖惩措施。

奖励了在安全工作中成绩突出的x职工。车间领导坚持了查岗制度，

查处违纪X,扣发奖金共计X,并把结果通报全车间，达到了教育的

目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持〃安全第一，预防为主〃的方针，全面落实安

全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次X题目的反事故

演习，车间在X月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了X次参加了演

习，一线生产班组班工受训率达到X,这些活动提高了职工的安全生

产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。在巡视中发现解决

了X压缩机、X等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，20XX年共组织了x的电修工参加了轻工局举办的中

级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术

员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会

和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务，解决安全隐患

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项

改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解

〃优质服务就是电修职工在创效益〃的含义。召开职工座谈会，组织职

工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理

上还有哪些需要改进之处?如何理解〃处理事故迅速可靠，维护设备优

质完好〃?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，

自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获

胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。

把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考

核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、x线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改x项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更

进一步的提高。

四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作

1完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积

极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试

验台，为职工学习先进知识创造条件。

7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，

有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善

车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。

9、QHSE体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理

水平。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分

工明确、各负其责、协调互助。

11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件•、材料、资料、设

备、计划、消耗、记录管理的计算机管理：为生产和效益服务。

12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑

件化工厂阻抗系统图。

五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支

20xx年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间x

班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长

管理人员分工负责，每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到

修旧利废，车间减少了外协工作。

存在的问题：

1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不

到位，环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会〃优质服务就是电修

职工在创效益〃的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体

形象。

3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排计划更换。

仓库操作员总结第15篇时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。

回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身

上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的

打包入库工不难，但要做一名优秀的打包入库工就不那么简单了。我

认为：一名好的打包入库工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业

.业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的

打包入库工需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名打包入库工，要想完成工作的.责任，首先必须具备肯吃苦

不怕困难认真仔细的素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中

我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。

是的，作为一名打包入库工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛

糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒

绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔

细想想如何能的好一些。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思

考推敲，有目的的在班中进行一些尝试。

在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能

学，要学的东西还很多。

在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书馆翻阅、网上查询

有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资

料进行观看学习，我深切的感受到学习对刍己的帮助确实很大。

三、日常工作

四、存在的问题及不足

1、一些工作未按〃标准〃的规定完成。

2、工作效率还有能力可挖，工作方法有待改进。

3、虽能认真做好工作记录，但流于形式。

4提高自己的入库打包专业指导工作。

五、改进方法

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效

率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与同事之间的沟通，使同事更加喜欢自己。

六、展望

以上是我这上半年的工作和学习情况。也算是我在XX年上半年打包

入库的工作总结。通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西°虽

然取得了一点成绩，但还存在许多不足，我要在以后的工作和学习中，

发扬优点、克服不足，做好XX年下半年工作计戈IJ,养成多动笔的习

惯，注意总结经验教训，使工作有所创新，不断进取，把工作做得更

好！

仓库操作员总结第16篇时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎

来的是200x年新的开始，在这期间回顾200x年1―10月份的工作,

主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒库、冷库、中药

材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入

库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料

药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记

录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现

场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了

帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作

及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工

作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做

好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

仓库操作员总结第17篇一、操作安全

CNC加工中心为提高生产效率，常使用高动力和速度，而且是自动化

操作故一不小心可能造成很大伤害。所以操作人员除熟悉CNC加工

中心之构造，性能及操作方法外，更必须注意自身及附近工作同仁的

安全。CNC加工中心虽有各种安全设置，但人为疏忽所引起的灾害往

往无法预知，所以操作人员除遵守一般工场安全规定外，并应遵守下

列工作安全注意事项以确保安全：

（1）操作CNC加工中心之前，必须熟悉机械控制方法；

（2）身体、精神不适时，切勿操作机械；

（3）CNC加工设备稍有毛病时，必须先修复后使用；

（4）在工作周围纨有足够灯光以便作一些检查；

（5）不要把工具、杂物放在主轴头、工作台及护盖上；

（6）有长发者必须绑好以避免发生伤害；

（7）大工件搬运时，工作人员必须有两位以上并随时互相照应；

（8）机台、主轴停止后方可调整切削液喷嘴和气管；

（9）不要触摸运转中的工件或主轴；

（10）机床运转时请勿把防护盖打开；

（11）重切削时注意高温切屑；

（12）CNC加工中心之电气控制箱不可随意打开。如果电气箱故障应

由电气技术人员维护，切勿自行修理；

（13）设备使用前必须检查机械状况；

（14）电气部分必须接地的要确定接地；

（15）禁止任意更改内定值、容量及其它电脑设定值，必须更改时请

记录原值后再改，避免错误；

（16）切勿与操作人员交谈，使其分心；

（17）刀具装夹后，请先作试车。

二、设备每日保养检查项目：

（1）循环润滑油泵油箱之油位是否在规定范围内；当油箱内油位不

足1/2时须补充，否则油位降到1/4时电脑萤屏上将出现〃20xx:LUBE

ERROR〃的警告，设备会停止运行。

（2）空气压力必须在5kg/Cm2左右的地方方能保证设备安全运行。

防止空压气体漏出，漏气时有〃嘶、嘶、嘶〃声，须请维修人员及时修

复。

（3）冷却液充足:由冷却液槽前端底座之油位计观察，不低于油液计

红线。

（4）主轴内端孔斜度和刀柄随时用软布擦拭。

（5）设备开机步骤：

1、开