深化理解的行政组织理论试题及答案VIP

深化理解的行政组织理论试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于古典组织理论的代表人物？

A.泰勒

B.法约尔

C.马克斯·韦伯

D.斯大林

2.组织的正式结构是指？

A.组织的权力结构

B.组织的职能结构

C.组织的层级结构

D.组织的非正式结构

3.下列哪项不属于组织变革的阻力？

A.组织文化

B.组织结构

C.组织资源

D.组织成员

4.在组织沟通中，下列哪项不属于有效沟通的原则？

A.目的明确

B.真实可靠

C.简洁明了

D.情绪化

5.下列哪项不属于组织目标管理的步骤？

A.制定目标

B.实施目标

C.监督目标

D.消极应对

6.组织设计的依据不包括？

A.组织目标

B.组织规模

C.组织环境

D.组织领导者

7.下列哪项不属于组织结构设计的基本原则？

A.目标一致性

B.权责分明

C.灵活性

D.稳定性

8.下列哪项不属于组织变革的驱动因素？

A.技术进步

B.市场竞争

C.政策法规

D.组织内部矛盾

9.下列哪项不属于组织文化的作用？

A.指导作用

B.凝聚力作用

C.阻碍作用

D.激励作用

10.下列哪项不属于组织发展的一般过程？

A.组织诊断

B.组织变革

C.组织创新

D.组织稳定

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.组织设计的原则包括？

A.目标一致原则

B.职责明确原则

C.协调原则

D.经济原则

2.组织变革的阻力主要来源于？

A.组织成员

B.组织文化

C.组织结构

D.组织环境

3.组织文化的作用包括？

A.指导作用

B.激励作用

C.凝聚力作用

D.稳定作用

4.组织变革的驱动因素包括？

A.技术进步

B.市场竞争

C.政策法规

D.组织内部矛盾

5.组织发展的一般过程包括？

A.组织诊断

B.组织变革

C.组织创新

D.组织稳定

三、判断题（每题2分，共5题）

1.组织目标管理的核心是自我控制。（）

2.组织结构设计的基本原则是稳定性和灵活性相结合。（）

3.组织变革的阻力主要来自组织内部。（）

4.组织文化对组织成员具有约束作用。（）

5.组织发展的目标是实现组织的可持续发展。（）

四、简答题（每题5分，共10分）

1.简述组织设计的依据。

2.简述组织变革的驱动因素。

五、论述题（10分）

论述组织文化在组织中的作用。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.下列哪些是影响组织结构设计的主要因素？

A.组织规模

B.组织环境

C.组织战略

D.组织技术

E.组织生命周期

2.下列哪些属于组织沟通的障碍？

A.信息传递的失真

B.沟通渠道的阻塞

C.沟通者的认知差异

D.沟通者的情绪影响

E.沟通内容的复杂性

3.下列哪些是组织目标管理的基本原则？

A.目标明确

B.分级管理

C.目标分解

D.目标协调

E.目标反馈

4.下列哪些是组织结构设计时需要考虑的职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.研究与开发

5.下列哪些是组织变革的常见类型？

A.结构变革

B.技术变革

C.文化变革

D.战略变革

E.管理变革

6.下列哪些是组织文化的构成要素？

A.价值观

B.信念

C.规范

D.标志

E.仪式

7.下列哪些是组织发展过程中的关键阶段？

A.组织成长

B.组织成熟

C.组织衰退

D.组织重组

E.组织创新

8.下列哪些是组织设计时需要考虑的权变因素？

A.组织规模

B.组织环境

C.组织战略

D.组织技术

E.组织文化

9.下列哪些是组织沟通的渠道？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

E.电子沟通

10.下列哪些是组织变革的常见阻力来源？

A.组织成员的抵触

B.组织文化的惯性

C.组织结构的僵化

D.组织资源的限制

E.组织领导的不支持

三、判断题（每题2分，共10题）

1.组织结构设计应该与组织的战略目标保持一致。（）

2.组织变革的成功取决于变革的规模和速度。（）

3.组织文化可以通过正式的培训和教育来塑造。（）

4.组织的目标管理过程应该是一个持续改进的过程。（）

5.组织的正式沟通渠道比非正式沟通渠道更为可靠。（）

6.组织的领导者是组织变革的主要推动者。（）

7.组织的规模越大，其结构就越复杂。（）

8.组织变革的阻力往往来自于组织内部成员的惰性。（）

9.组织的绩效评估应该与组织的战略目标相一致。（）

10.组织文化对于组织成员的行为具有显著的影响。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述组织结构设计的基本原则。

2.简述组织沟通的障碍及其应对策略。

3.简述组织目标管理的主要步骤。

4.简述组织变革的常见类型及其特点。

5.简述组织文化对组织绩效的影响。

6.简述组织发展过程中可能面临的挑战。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：斯大林是政治家，不是组织理论代表人物。

2.C

解析思路：正式结构指的是组织内部的层级和职位安排。

3.C

解析思路：组织资源不是变革的阻力，而是变革所需的条件。

4.D

解析思路：情绪化沟通可能影响沟通的效果，但不是原则之一。

5.D

解析思路：消极应对不是目标管理的一个步骤，而是可能出现的负面结果。

6.D

解析思路：组织领导者是组织变革的关键，但不是设计依据。

7.D

解析思路：组织结构设计需要稳定性，但也需要灵活性以适应变化。

8.D

解析思路：组织内部矛盾是变革的阻力，但不是驱动因素。

9.C

解析思路：组织文化对成员行为有阻碍作用，但不总是积极。

10.D

解析思路：组织稳定是组织发展的一个阶段，不是一般过程。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：这些因素都是影响组织结构设计的重要因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：这些都是组织沟通中常见的障碍。

3.A,B,C,D,E

解析思路：这些原则构成了目标管理的基本框架。

4.A,B,C,D,E

解析思路：这些职能是组织结构设计时需要考虑的。

5.A,B,C,D,E

解析思路：这些类型涵盖了组织变革的不同方面。

6.A,B,C,D,E

解析思路：这些要素构成了组织文化的核心。

7.A,B,C,D,E

解析思路：这些阶段是组织发展过程中可能经历的关键时期。

8.A,B,C,D,E

解析思路：这些因素都可能影响组织设计。

9.A,B,C,D,E

解析思路：这些都是组织沟通的渠道。

10.A,B,C,D,E

解析思路：这些来源都是组织变革中常见的阻力。

三、判断题

1.√

解析思路：组织结构设计应与战略目标一致，以确保有效执行。

2.×

解析思路：变革的成功取决于变革的管理，而非规模和速度。

3.√

解析思路：通过正式培训可以传递和塑造组织文化。

4.√

解析思路：目标管理应是一个持续的过程，以促进持续改进。

5.×

解析思路：非正式沟通也可能传递可靠信息，但正式