行政组织理论的结合与创新试题及答案

行政组织理论的结合与创新试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.行政组织理论中最著名的组织结构理论是：

A.泰勒的科学管理理论

B.麦克雷戈的X-Y理论

C.巴纳德的组织理论

D.布劳纳的组织结构理论

2.巴纳德认为，组织的存在依赖于三个要素，以下不属于这三个要素的是：

A.目标

B.结构

C.目标达成

D.沟通

3.在法约尔的一般管理理论中，他认为管理的职能不包括：

A.计划

B.组织

C.控制

D.创造

4.韦伯提出的官僚组织理论的核心是：

A.组织的层级结构

B.组织的权力结构

C.组织的专业化分工

D.组织的规章制度

5.马克思在《资本论》中提出的组织理论观点是：

A.组织的阶级性

B.组织的效率性

C.组织的适应性

D.组织的规模性

6.在巴纳德的组织理论中，他认为组织是：

A.一个有目的的群体

B.一个有组织的结构

C.一个有纪律的群体

D.一个有规则的活动

7.在法约尔的一般管理理论中，他认为管理者的能力主要包括：

A.技术能力、业务能力、组织能力

B.智力、体力、道德

C.沟通能力、协调能力、决策能力

D.领导能力、执行能力、创新能力

8.巴纳德认为，组织内部存在三种基本冲突，以下不属于这三种冲突的是：

A.利益冲突

B.目标冲突

C.沟通冲突

D.规则冲突

9.在韦伯的官僚组织理论中，他认为官僚组织具有以下特点，除了：

A.分工明确

B.规则严格

C.权力集中

D.目标单一

10.马克思在《资本论》中提出的组织理论观点，以下哪项不是其核心观点：

A.组织的阶级性

B.组织的效率性

C.组织的适应性

D.组织的自主性

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.行政组织理论中的主要流派包括：

A.经典组织理论

B.行为组织理论

C.系统组织理论

D.现代组织理论

E.后现代组织理论

2.经典组织理论的主要代表人物及其理论包括：

A.泰勒的科学管理理论

B.韦伯的官僚组织理论

C.法约尔的一般管理理论

D.巴纳德的组织理论

E.马克思的组织理论

3.行为组织理论关注的研究领域包括：

A.组织成员的行为

B.组织的决策过程

C.组织的沟通方式

D.组织的冲突管理

E.组织的变革与发展

4.系统组织理论的主要观点包括：

A.组织是一个开放的系统

B.组织与环境之间存在相互作用

C.组织内部各部分之间存在相互依赖

D.组织的目标是适应环境变化

E.组织的稳定性是相对的

5.现代组织理论的研究内容包括：

A.组织的全球化

B.组织的信息化

C.组织的多元化

D.组织的伦理问题

E.组织的可持续发展

6.后现代组织理论的特点包括：

A.对传统组织理论的批判

B.强调组织的非正式性

C.关注组织的文化因素

D.认为组织是动态的、多元的

E.提倡组织的自我反思

7.行政组织设计时需要考虑的因素包括：

A.组织的目标

B.组织的规模

C.组织的技术

D.组织的环境

E.组织的成员

8.行政组织变革的阻力可能来源于：

A.组织文化的惯性

B.组织成员的抵触

C.组织结构的僵化

D.组织资源的限制

E.组织领导者的能力

9.行政组织沟通的障碍可能包括：

A.信息传递的不准确

B.沟通渠道的不畅通

C.沟通双方的误解

D.沟通目的的不明确

E.沟通方式的单一

10.行政组织创新的关键要素包括：

A.创新意识

B.创新能力

C.创新机制

D.创新环境

E.创新资源

三、判断题（每题2分，共10题）

1.巴纳德的组织理论认为，组织是成员为了实现共同目标而形成的协作系统。（正确/错误）

2.韦伯的官僚组织理论认为，组织的效率取决于其正式化和非人格化的程度。（正确/错误）

3.法约尔的一般管理理论强调管理的普遍性和普遍适用性。（正确/错误）

4.泰勒的科学管理理论的核心是提高劳动生产率，减少劳动成本。（正确/错误）

5.行为组织理论认为，组织成员的行为受到组织结构的影响。（正确/错误）

6.系统组织理论认为，组织是一个封闭的系统，与外部环境无关。（正确/错误）

7.现代组织理论强调组织的灵活性和适应性。（正确/错误）

8.后现代组织理论认为，组织是一个动态的、不断变化的实体。（正确/错误）

9.行政组织设计时，应该优先考虑组织的目标和规模。（正确/错误）

10.行政组织创新的关键在于领导者个人的创新能力。（正确/错误）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述巴纳德的组织理论的三个基本要素及其相互关系。

2.阐述韦伯官僚组织理论中的“理想的行政组织”的主要特征。

3.说明法约尔的一般管理理论中，管理的五大职能及其在组织中的作用。

4.简要分析泰勒的科学管理理论对现代组织管理的影响。

5.阐述行为组织理论中，霍桑实验的主要发现及其对组织管理的启示。

6.解释系统组织理论中，组织与环境的相互作用及其对组织稳定性的影响。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C

解析思路：巴纳德的组织理论是行政组织理论中的重要流派，强调组织是成员为了实现共同目标而形成的协作系统。

2.C

解析思路：巴纳德认为组织的存在依赖于三个要素：共同目标、协作意愿和沟通。

3.D

解析思路：法约尔的一般管理理论中，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，不包括创造。

4.D

解析思路：韦伯的官僚组织理论强调理想的行政组织应该具有明确的规章制度、明确的职责分工和权力集中。

5.A

解析思路：马克思在《资本论》中提出的组织理论观点强调组织的阶级性，即组织是阶级斗争的工具。

6.A

解析思路：巴纳德认为组织是成员为了实现共同目标而形成的协作系统，这是组织存在的基础。

7.A

解析思路：法约尔认为管理者的能力主要包括技术能力、业务能力和组织能力。

8.D

解析思路：巴纳德认为组织内部存在三种基本冲突：利益冲突、目标冲突和沟通冲突。

9.D

解析思路：韦伯的官僚组织理论认为官僚组织具有分工明确、规则严格、权力集中和规章制度等特点。

10.D

解析思路：马克思在《资本论》中提出的组织理论观点强调组织的阶级性，而不是自主性。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：行政组织理论的主要流派包括经典组织理论、行为组织理论、系统组织理论、现代组织理论和后现代组织理论。

2.ABCD

解析思路：经典组织理论的主要代表人物及其理论包括泰勒、韦伯、法约尔和巴纳德。

3.ABCDE

解析思路：行为组织理论关注组织成员的行为、决策过程、沟通方式、冲突管理和变革与发展。

4.ABCDE

解析思路：系统组织理论的主要观点包括组织是开放的、与环境相互作用、内部各部分相互依赖、适应环境变化和稳定性相对。

5.ABCDE

解析思路：现代组织理论的研究内容包括全球化、信息化、多元化、伦理问题和可持续发展。

6.ABCDE

解析思路：后现代组织理论的特点包括对传统理论的批判、强调非正式性、关注文化因素、动态多元和自我反思。

7.ABCDE

解析思路：行政组织设计时需要考虑组织的目标、规模、技术、环境和成员等因素。

8.ABCDE

解析思路：行政组织变革的阻力可能来源于组织文化的惯性、成员的抵触、结构的僵化、资源的限制和领导者的能力。

9.ABCDE

解析思路：行政组织沟通的障碍可能包括信息传递不准确、渠道不畅通、双方误解、目的不明确和方式单一。

10.ABCDE

解析思路：行政组织创新的关键要素包括创新意识、能力、机制、环境和资源。

三、判断题

1.正确

解析思路：巴纳德的组织理论确实强调组织是成员为了实现共同目标而形成的协作系统。

2.正确

解析思路：韦伯的官僚组织理论确实认为组织的效率取决于其正式化和非人格化的程度。

3.正确

解析思路：法约尔的一般管理理论确实强调管理的普遍性和普遍适用性。

4.正确

解析思路：泰勒的科学管理理论确实旨在提高劳动生产率，减少劳动成本。

5.正确

解析思路：行为组织理论确实认为组织成员的行为受到组织结构的影响。

6.错误

解析思路：系统组织理论认为组