提升成功率的2025监理师考试试题及答案

提升成功率的2025监理师考试试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统工程中，下列哪个阶段属于可行性研究阶段？

A.系统设计

B.系统分析

C.系统测试

D.系统实施

2.以下哪个选项不是项目监理机构的主要任务？

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.安全管理

3.信息系统工程中，下列哪个标准不属于国家标准？

A.GB/T8567-2006《软件文档编制规范》

B.GB/T16260.1-2006《信息技术-项目管理-第一部分：项目范围管理》

C.GB/T19668.1-2005《信息系统项目管理师考试大纲》

D.GB/T22600-2008《信息技术-软件和系统工程-项目管理术语》

4.在信息系统工程中，下列哪个不是监理工程师的基本职责？

A.审查工程变更

B.组织编写监理计划

C.监督合同执行

D.直接参与项目实施

5.下列哪个阶段不属于信息系统工程的生命周期？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统测试

D.系统运营

6.在信息系统工程中，下列哪个阶段不属于项目实施阶段？

A.系统集成

B.系统测试

C.系统验收

D.系统运维

7.以下哪个不是监理工程师应具备的专业知识？

A.系统分析与设计

B.项目管理

C.软件工程

D.法学知识

8.在信息系统工程中，以下哪个不属于监理工程师的监理方法？

A.现场检查

B.文档审查

C.问卷调查

D.技术评审

9.信息系统工程中，以下哪个阶段不属于项目准备阶段？

A.投标阶段

B.项目启动

C.需求分析

D.系统设计

10.以下哪个选项不是信息系统工程监理的工作原则？

A.科学性

B.公正性

C.客观性

D.灵活性

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.信息系统工程监理的主要任务包括哪些？

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.合同管理

E.风险管理

2.信息系统工程监理机构应具备哪些条件？

A.合法注册

B.具备资质

C.有固定的办公场所

D.有足够的技术力量

E.有良好的社会信誉

3.信息系统工程监理计划的主要内容有哪些？

A.监理范围

B.监理目标

C.监理方法

D.监理人员

E.监理时间

4.信息系统工程监理文件主要包括哪些？

A.监理合同

B.监理计划

C.监理报告

D.监理通知

E.监理记录

5.信息系统工程监理的监督检查主要包括哪些内容？

A.工程质量

B.进度计划

C.成本控制

D.合同执行

E.风险管理

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统工程监理的职责包括哪些方面？

A.确保工程质量

B.控制项目进度

C.管理项目成本

D.监督合同履行

E.协调各方关系

F.风险评估与控制

G.法律法规遵守

H.技术标准执行

I.监理报告编制

J.监理意见反馈

2.信息系统工程监理的主要方法有哪些？

A.文件审查

B.现场检查

C.技术评审

D.问卷调查

E.会议讨论

F.数据分析

G.系统测试

H.风险分析

I.合同管理

J.验收监督

3.信息系统工程监理计划应包括哪些内容？

A.监理范围

B.监理目标

C.监理组织结构

D.监理人员职责

E.监理工作流程

F.监理工具和技术

G.监理质量标准

H.监理进度安排

I.监理成本预算

J.监理风险应对措施

4.信息系统工程监理报告应包括哪些部分？

A.监理概述

B.监理工作内容

C.监理发现的问题及处理

D.监理意见及建议

E.监理结论

F.监理资料清单

G.监理团队评价

H.监理工作总结

I.监理改进措施

J.监理相关法律法规要求

5.信息系统工程监理应遵循的原则有哪些？

A.科学性原则

B.客观性原则

C.公正性原则

D.实用性原则

E.系统性原则

F.动态性原则

G.法规性原则

H.协调性原则

I.可持续发展原则

J.经济性原则

6.信息系统工程监理在质量控制方面的主要工作有哪些？

A.制定质量控制计划

B.审查设计文件

C.监督施工过程

D.审查验收报告

E.组织质量评审

F.检查质量记录

G.处理质量问题

H.提供质量改进建议

I.跟踪质量改进效果

J.确保质量符合标准

7.信息系统工程监理在进度控制方面的主要工作有哪些？

A.编制进度计划

B.监督进度执行

C.分析进度偏差

D.实施进度调整

E.编制进度报告

F.提供进度控制建议

G.监督进度控制措施的实施

H.跟踪进度改进效果

I.确保进度符合要求

J.处理进度问题

8.信息系统工程监理在成本控制方面的主要工作有哪些？

A.制定成本预算

B.监督成本执行

C.分析成本偏差

D.实施成本调整

E.编制成本报告

F.提供成本控制建议

G.监督成本控制措施的实施

H.跟踪成本改进效果

I.确保成本符合预算

J.处理成本问题

9.信息系统工程监理在合同管理方面的主要工作有哪些？

A.审查合同条款

B.监督合同履行

C.协调合同争议

D.管理合同变更

E.编制合同管理报告

F.提供合同管理建议

G.监督合同管理措施的实施

H.跟踪合同管理效果

I.确保合同合法有效

J.处理合同问题

10.信息系统工程监理在风险管理方面的主要工作有哪些？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.监督风险应对措施

E.实施风险监控

F.编制风险报告

G.提供风险管理建议

H.监督风险管理措施的实施

I.跟踪风险改进效果

J.确保风险得到有效控制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统工程监理的目的是确保项目按照预定的质量、进度和成本要求完成。（）

2.监理工程师在项目实施过程中，可以直接对项目进行管理。（）

3.信息系统工程监理机构可以独立于建设单位和承建单位，保持中立地位。（）

4.监理工程师的职责仅限于对项目质量进行监督。（）

5.信息系统工程监理计划应当根据项目实际情况进行动态调整。（）

6.信息系统工程监理报告应当在项目结束后立即提交给建设单位。（）

7.监理工程师有权对不符合规范和标准的设计、施工进行整改要求。（）

8.信息系统工程监理工作应当遵循国家有关法律法规和政策。（）

9.监理工程师在项目监理过程中，对任何一方均应保持公正和客观。（）

10.信息系统工程监理的监督检查工作应当覆盖项目的整个生命周期。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述信息系统工程监理在质量控制方面的主要工作内容。

2.解释信息系统工程监理在进度控制中的关键路径法（CPM）。

3.描述信息系统工程监理在成本控制中如何进行成本估算和成本控制。

4.说明信息系统工程监理在合同管理中如何处理合同变更和争议解决。

5.简要介绍信息系统工程监理在风险管理中常用的风险识别和评估方法。

6.解释信息系统工程监理如何通过监理报告来反映项目实施过程中的问题和改进措施。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路：可行性研究阶段是对项目进行初步分析和评估，确定项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性、法律可行性等，而系统分析是后续阶段的工作。

2.D

解析思路：监理工程师的主要职责是监督和指导项目实施，不直接参与项目实施的具体工作。

3.C

解析思路：GB/T19668.1-2005是针对信息系统项目管理师考试的考试大纲，不属于国家标准。

4.D

解析思路：监理工程师的职责是监督管理，而非直接参与实施。

5.D

解析思路：信息系统工程的生命周期包括需求分析、系统设计、系统实施、系统测试、系统验收和系统运维等阶段。

6.D

解析思路：系统运维属于项目运行阶段，而非实施阶段。

7.D

解析思路：监理工程师需要具备项目管理、系统分析和设计以及软件工程等方面的知识，但不需要具备法学知识。

8.D

解析思路：技术评审是一种监理方法，但问卷调查不属于监理工程师的监理方法。

9.D

解析思路：投标阶段属于项目启动前的准备工作，而非项目准备阶段。

10.D

解析思路：监理工程师的工作原则应包括科学性、公正性、客观性、实用性和系统性等，但不包括灵活性。

二、多项选择题

1.ABCDEF

解析思路：信息系统工程监理的主要职责包括确保工程质量、控制项目进度、管理项目成本、监督合同履行、协调各方关系、风险评估与控制、遵守法律法规、执行技术标准、编制监理报告和提供意见反馈。

2.ABCDE

解析思路：信息系统工程监理机构需要具备合法注册、具备资质、固定办公场所、足够的技术力量和良好的社会信誉等条件。

3.ABCDE

解析思路：监理计划应包括监理范围、监理目标、监理组织结构、监理人员职责、监理工作流程、监理工具和技术、监理质量标准、监理进度安排和监理成本预算等。

4.ABCDE

解析思路：监理文件应包括监理合同、监理计划、监理报告、监理通知和监理记录等。

5.ABCDE

解析思路：监督检查应包括工程质量、进度计划、成本控制、合同执行和风险管理等内容。

三、判断题

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题

1.信息系统工程监理在质量控制方面的主要工作内容包括制定质量控制计划、审查设计文件、监督施工过程、审查验收报告、组织质量评审、检查质量记录、处理质量问题、提供质量改进建议、跟踪质量改进效果和确保质量符合标准等。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目完成所需的最短时间和关键活动。通过分析活动之间的依赖关系和持续时间，CPM可以帮助项目经理识别关键路径，从而更好地控制项目进度。

3.信息系统工程监理在成本控制中进行成本估算和成本控制的方法包括制定成本预算、监督成本执行、分析成本偏差、实施成本调整、编制成本报告、提供成本控制建议、监督成本控制措施的实施、跟踪成本改进效果和确保成本符合预算等。

4.信息系统工程监理在合同管理中处理合同变更和争议解决的方法包括审查合同条款、监督合同履行、协调合同争议、管理合同变更、编制合同管理报告、提供合