行政组织理论及其实践的试题及答案

行政组织理论及其实践的试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪一项不属于行政组织的特征？

A.目标导向

B.分工合作

C.权力集中

D.自我管理

2.行政组织的核心是？

A.人

B.财务

C.技术

D.目标

3.行政组织结构的基本形式不包括以下哪一项？

A.直线制

B.矩阵制

C.分支制

D.职能制

4.行政组织内部沟通的障碍主要来自于？

A.沟通渠道不畅

B.沟通方式不当

C.沟通内容不明确

D.以上都是

5.行政组织变革的阻力主要来自于？

A.组织成员

B.组织结构

C.组织文化

D.组织环境

6.行政组织中的“非正式组织”是指？

A.由正式组织衍生出的组织

B.以个人兴趣为基础的组织

C.以共同利益为基础的组织

D.以共同价值观为基础的组织

7.行政组织中的“权力”是指？

A.指挥与命令的能力

B.惩罚与奖励的能力

C.沟通与协调的能力

D.以上都是

8.行政组织中的“组织文化”是指？

A.组织成员共同遵守的行为规范

B.组织成员共同持有的价值观

C.组织成员共同追求的目标

D.以上都是

9.行政组织中的“绩效评估”是指？

A.对组织成员工作表现的评估

B.对组织整体工作成果的评估

C.对组织资源配置的评估

D.以上都是

10.下列哪一项不是行政组织理论的主要流派？

A.行为主义

B.人力资源理论

C.新公共管理理论

D.政治学理论

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.行政组织理论研究的核心内容包括：

A.组织结构设计

B.组织行为分析

C.组织变革管理

D.组织战略规划

2.影响行政组织效率的因素有：

A.组织结构

B.组织文化

C.组织成员素质

D.组织领导风格

3.行政组织中的权力来源包括：

A.法律授权

B.组织赋予

C.领导个人魅力

D.成员自觉

4.行政组织中的沟通方式包括：

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

5.行政组织变革的步骤通常包括：

A.确定变革目标

B.制定变革计划

C.评估变革影响

D.实施变革措施

6.行政组织文化对组织绩效的影响包括：

A.提高组织成员的归属感

B.增强组织凝聚力

C.促进组织创新

D.提高组织效率

7.行政组织中的正式组织与非正式组织的区别在于：

A.组织结构

B.组织目标

C.组织成员关系

D.组织影响力

8.行政组织中的领导风格对组织绩效的影响包括：

A.增强组织成员的参与感

B.提高组织决策的质量

C.影响组织变革的进程

D.促进组织文化的形成

9.行政组织绩效评估的指标通常包括：

A.组织效率

B.组织效果

C.组织公平

D.组织创新

10.行政组织理论的发展趋势包括：

A.关注组织成员的参与

B.强调组织变革的动态性

C.重视组织文化的建设

D.追求组织绩效的综合性

三、判断题（每题2分，共10题）

1.行政组织的目标应具有明确性和可衡量性。（）

2.行政组织的结构设计应当遵循“最小化原则”。（）

3.行政组织中的权力应当是分散的，以避免权力滥用。（）

4.行政组织变革的成功主要取决于领导者的个人魅力。（）

5.行政组织中的沟通障碍可以通过增加沟通渠道来解决。（）

6.行政组织的非正式组织对组织绩效有负面影响。（）

7.行政组织的绩效评估应当以结果为导向。（）

8.行政组织中的领导风格对组织成员的满意度有直接影响。（）

9.行政组织文化的形成是一个自然的过程，不需要人为干预。（）

10.行政组织理论的研究应当以实际组织运作为基础。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述行政组织结构设计的基本原则。

2.解释行政组织变革的动因。

3.阐述行政组织沟通的障碍及其应对策略。

4.分析行政组织文化对组织绩效的影响。

5.简要说明行政组织领导风格对组织成员行为的影响。

6.比较正式组织与非正式组织在行政组织中的作用。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C

解析思路：行政组织的特征包括目标导向、分工合作、权力集中等，自我管理不是行政组织的特征。

2.D

解析思路：行政组织的核心是目标，所有组织活动都围绕目标展开。

3.C

解析思路：分支制不属于行政组织结构的基本形式，其他选项均为基本形式。

4.D

解析思路：行政组织内部沟通的障碍可能来自于沟通渠道不畅、沟通方式不当、沟通内容不明确等多方面因素。

5.A

解析思路：行政组织变革的阻力主要来自于组织成员，因为变革可能会影响到他们的利益。

6.B

解析思路：非正式组织是以个人兴趣为基础的组织，成员之间的联系通常不是正式的。

7.D

解析思路：行政组织中的权力包括指挥与命令的能力、惩罚与奖励的能力、沟通与协调的能力等。

8.D

解析思路：组织文化包括组织成员共同遵守的行为规范、共同持有的价值观、共同追求的目标等。

9.D

解析思路：绩效评估是对组织成员工作表现、组织整体工作成果、资源配置等多方面的评估。

10.D

解析思路：行政组织理论的主要流派包括行为主义、人力资源理论、新公共管理理论等，政治学理论不属于行政组织理论。

二、多项选择题

1.A,B,C,D

解析思路：行政组织理论研究的核心内容包括组织结构设计、组织行为分析、组织变革管理、组织战略规划等。

2.A,B,C,D

解析思路：影响行政组织效率的因素包括组织结构、组织文化、组织成员素质、组织领导风格等。

3.A,B,C,D

解析思路：行政组织中的权力来源包括法律授权、组织赋予、领导个人魅力、成员自觉等。

4.A,B,C,D

解析思路：行政组织中的沟通方式包括书面沟通、口头沟通、非正式沟通、正式沟通等。

5.A,B,C,D

解析思路：行政组织变革的步骤包括确定变革目标、制定变革计划、评估变革影响、实施变革措施等。

6.A,B,C,D

解析思路：行政组织文化对组织绩效的影响包括提高组织成员的归属感、增强组织凝聚力、促进组织创新、提高组织效率等。

7.A,B,C,D

解析思路：正式组织与非正式组织的区别在于组织结构、组织目标、组织成员关系、组织影响力等。

8.A,B,C,D

解析思路：领导风格对组织成员的参与感、决策质量、变革进程、组织文化形成等都有直接影响。

9.A,B,C,D

解析思路：绩效评估的指标包括组织效率、组织效果、组织公平、组织创新等。

10.A,B,C,D

解析思路：行政组织理论的发展趋势包括关注组织成员的参与、强调组织变革的动态性、重视组织文化的建设、追求组织绩效的综合性等。

三、判断题

1.√

解析思路：行政组织的目标应当是明确和可衡量的，以便于评估和实现。

2.×

解析思路：行政组织结构设计应遵循“最小化原则”，但并非所有原则都符合最小化。

3.×

解析思路：权力应当适度集中，以确保组织决策的效率和一致性。

4.×

解析思路：变革成功不仅取决于领导者的个人魅力，还需要有效的策略和执行。

5.×

解析思路：增加沟通渠道可能有助于减少某些障碍，但并非所有障碍都可以通过增加渠道解决。

6.×

解析思路：非正式组织可以增强组织成员的归属感和凝聚力，对组织绩效有