IPMP B级考试试题及答案

IPMPB级考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在项目管理中，项目范围（）。A.只在项目开始时重要B.在项目的整个生命周期都重要C.随着项目进展变得不重要D.主要由项目经理决定答案：B2.项目质量控制的主要目的是（）。A.确保项目满足规定的质量要求B.确保项目成本不超支C.确保项目按时完成D.确保项目团队高效工作答案：A3.项目的风险管理过程中，风险识别是（）的过程。A.确定风险来源和风险产生的条件B.对风险进行量化分析C.制定应对风险的策略D.监控风险的发展答案：A4.项目人力资源管理的主要任务不包括（）。A.团队组建B.团队建设C.团队解散D.团队休假答案：D5.项目沟通管理中，最有效的沟通方式是（）。A.书面沟通B.口头沟通C.非言语沟通D.综合运用多种沟通方式答案：D6.在项目进度管理中，关键路径是（）。A.最长的路径B.最短的路径C.资源需求最多的路径D.风险最高的路径答案：A7.项目成本估算的方法不包括（）。A.类比估算B.参数估算C.自上而下估算D.随机估算答案：D8.项目的利益相关者不包括（）。A.项目团队成员B.项目的竞争对手C.项目的客户D.项目的供应商答案：B9.项目启动的标志是（）。A.项目章程的发布B.项目计划的制定C.项目团队的组建D.项目资金的到位答案：A10.项目收尾阶段最重要的工作是（）。A.项目验收B.项目文档整理C.项目团队解散D.项目经验教训总结答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.项目管理的知识领域包括（）。A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理E.人力资源管理答案：ABCDE2.项目风险应对的策略有（）。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.接受风险E.忽视风险答案：ABCD3.项目团队建设的阶段包括（）。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段E.解散阶段答案：ABCDE4.项目沟通的渠道包括（）。A.正式会议B.电子邮件C.电话D.面对面交流E.项目管理软件答案：ABCDE5.项目成本控制的方法有（）。A.挣值管理B.成本预算C.成本估算D.偏差分析E.限额设计答案：AD6.项目范围变更的原因可能有（）。A.客户需求变更B.项目外部环境变化C.技术创新D.项目团队成员变动E.项目预算调整答案：ABC7.项目质量计划的内容包括（）。A.质量目标B.质量控制措施C.质量保证措施D.质量改进措施E.质量审核措施答案：ABC8.项目资源包括（）。A.人力资源B.物资资源C.财务资源D.时间资源E.信息资源答案：ABCDE9.项目利益相关者管理的原则有（）。A.识别利益相关者B.分析利益相关者需求C.制定利益相关者管理策略D.与利益相关者沟通E.忽视利益相关者的不合理要求答案：ABCD10.项目进度计划的表现形式有（）。A.横道图B.网络图C.里程碑图D.资源直方图E.成本曲线答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.项目管理就是对项目进行计划、组织、协调和控制。（）答案：对2.项目的临时性意味着项目持续的时间短。（）答案：错3.项目质量是指项目产品的质量。（）答案：错4.风险应对计划一旦制定就不能改变。（）答案：错5.项目团队成员越多，项目越容易成功。（）答案：错6.正式沟通比非正式沟通更有效。（）答案：错7.项目成本超支是不可避免的。（）答案：错8.项目范围确定后就不能变更。（）答案：错9.项目的成功只取决于项目的按时完成和成本控制。（）答案：错10.所有的项目都需要进行风险管理。（）答案：对四、简答题（每题5分，共4题）1.简述项目管理的五大过程组。答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组，确定项目或项目阶段的开始；规划过程组，明确项目目标、制定项目计划等；执行过程组，执行项目计划；监控过程组，监控项目进展，发现偏差并采取措施；收尾过程组，完成项目或项目阶段的收尾工作。2.如何进行项目成本估算？答案：项目成本估算可采用类比估算，参考类似项目；参数估算，利用历史数据和参数模型；自上而下估算，从项目整体到部分估算；自下而上估算，汇总各部分成本估算。同时考虑资源成本、风险等因素。3.项目风险管理的主要流程是什么？答案：主要流程为风险识别，确定风险来源等；风险分析，定性和定量分析风险；风险应对规划，制定应对策略；风险监控，监控风险状态并及时调整应对策略。4.简述项目团队成员的角色和职责分配的重要性。答案：重要性在于明确成员工作内容和目标，避免工作重复或遗漏；提高团队协作效率，减少冲突；有助于对成员工作绩效进行评估。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论项目范围管理在项目中的重要性。答案：项目范围管理重要性在于明确项目边界，防止范围蔓延；确保项目团队工作集中于应做之事；有助于准确的成本、时间等估算，是项目成功的关键因素。2.如何有效管理项目中的利益相关者？答案：有效管理要先识别利益相关者，分析其需求、期望和影响；制定沟通、管理策略；及时沟通，处理问题并让其积极参与项目。3.请阐述项目质量管理与项目成本管理之间的关系。答案：二者相互关联。质量管理