刷题宝典信息系统项目管理师试题及答案

刷题宝典信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”指的是：

A.项目范围不断扩大，超出原定范围

B.项目范围缩小，无法满足客户需求

C.项目进度加快，提前完成

D.项目成本增加，超预算

2.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术不是项目管理中常用的：

A.会议

B.报告

C.知识管理

D.培训

3.下列关于项目进度管理的说法，错误的是：

A.项目进度管理确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度计划编制、进度控制等过程

C.项目进度管理是项目质量管理的一部分

D.项目进度管理不涉及成本管理

4.以下哪个是项目风险管理中的风险识别方法：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险监控

5.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设的工具或技术：

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队沟通

D.团队培训

6.以下哪个不是项目质量管理中的工具或技术：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度管理

7.以下哪个是项目采购管理中的工具或技术：

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购风险监控

8.以下哪个不是项目沟通管理中的内容：

A.信息传递

B.沟通渠道选择

C.沟通策略制定

D.项目范围管理

9.以下哪个是项目资源管理中的工具或技术：

A.资源分配

B.资源规划

C.资源监控

D.资源优化

10.以下哪个不是项目变更管理的工具或技术：

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更日志

D.项目进度管理

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理过程中的监控过程组包括哪些过程？

A.监控项目工作

B.控制范围

C.管理项目团队

D.管理项目风险

E.监控项目质量

2.以下哪些是项目沟通管理中的知识领域？

A.沟通模型

B.沟通渠道

C.沟通策略

D.沟通技术

E.沟通协议

3.项目进度管理中的关键路径方法（CPM）通常包括哪些步骤？

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.编制进度计划

D.执行进度计划

E.控制进度

4.在项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量成本

E.质量目标

6.项目采购管理中，采购合同应包括哪些内容？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同价格

D.合同期限

E.合同变更管理

7.项目团队管理中，以下哪些是影响团队绩效的因素？

A.团队成员的技能

B.团队沟通

C.团队领导

D.团队激励

E.团队冲突

8.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目管理计划

B.项目管理工具

C.项目管理软件

D.项目管理方法论

E.项目管理知识

9.项目管理中的道德和职业责任包括哪些方面？

A.诚信

B.尊重

C.公正

D.专业

E.保密

10.以下哪些是项目文档管理中的关键文件？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目预算

E.项目变更请求

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最早编写的文档。（×）

2.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择对沟通效果没有影响。（×）

3.项目质量管理中，质量保证过程是在项目执行阶段进行的。（√）

4.项目风险管理中，风险应对策略的制定是在风险识别之后进行的。（√）

5.项目进度管理中的关键路径是项目中所有活动时间最长的路径。（√）

6.项目团队管理中，团队建设活动是在项目开始时就应进行的。（√）

7.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。（×）

8.项目管理中的道德和职业责任主要是为了满足法律要求。（×）

9.项目文档管理中，项目范围说明书是项目管理计划的一部分。（√）

10.项目管理中，变更控制委员会（CCB）的职责是批准所有项目变更。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目沟通管理中的沟通模型及其主要要素。

2.解释项目进度管理中的关键路径方法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目关键路径的。

3.描述项目风险管理中风险识别的主要方法和工具，并举例说明。

4.阐述项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

5.简要说明项目团队管理中团队建设活动的作用，并列举两种常用的团队建设活动。

6.解释项目采购管理中供应商选择的考虑因素，并说明如何进行有效的供应商评估。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.A

解析思路：范围蔓延指的是项目范围不断扩大，超出原定范围。

2.C

解析思路：知识管理是一种管理方法，不属于项目沟通管理工具或技术。

3.C

解析思路：项目进度管理是确保项目按时完成，而不是质量管理的一部分。

4.D

解析思路：风险监控是风险识别后的活动，而风险识别是在风险发生前识别潜在风险。

5.B

解析思路：团队绩效评估、团队沟通和团队培训都是团队管理的内容。

6.D

解析思路：项目进度管理是质量管理的一部分，但不是质量管理的工具或技术。

7.B

解析思路：采购谈判是项目采购管理中的一个重要过程。

8.D

解析思路：项目范围管理不属于项目沟通管理的内容。

9.B

解析思路：资源规划是资源管理中的工具或技术，用于确定项目所需的资源。

10.D

解析思路：项目变更管理包括变更请求、变更控制委员会和变更日志等。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：监控项目工作、控制范围、管理项目团队、管理项目风险和监控项目质量都属于监控过程组。

2.A,B,C,D,E

解析思路：沟通模型、沟通渠道、沟通策略、沟通技术和沟通协议都是项目沟通管理中的知识领域。

3.A,B,C,D,E

解析思路：确定活动顺序、估算活动持续时间、编制进度计划、执行进度计划和控制在CPM中都是关键步骤。

4.A,B,C,D,E

解析思路：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险监控都是风险应对策略。

5.A,B,C,D,E

解析思路：质量计划、质量审计、质量控制、质量成本和质量目标是质量保证的工具和技术。

6.A,B,C,D,E

解析思路：合同类型、合同条款、合同价格、合同期限和合同变更管理都是采购合同应包括的内容。

7.A,B,C,D,E

解析思路：团队成员的技能、团队沟通、团队领导、团队激励和团队冲突都是影响团队绩效的因素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理计划、项目管理工具、项目管理软件、项目管理方法论和项目管理知识都是整合管理的工具和技术。

9.A,B,C,D,E

解析思路：诚信、尊重、公正、专业和保密都是项目管理的道德和职业责任。

10.A,B,C,D,E

解析思路：项目章程、项目范围说明书、项目进度计划、项目预算和项目变更请求都是项目文档管理中的关键文件。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划是项目管理过程中后期编写的文档。

2.×

解析思路：沟通渠道的选择对沟通效果有直接影响。

3.√

解析思路：质量保证过程确实是在项目执行阶段进行的。

4.√

解析思路：风险识别是在风险发生前进行的，风险应对策略随后制定。

5.√

解析思路：关键路径是项目中所有活动时间最长的路径。

6.√

解析思路：团队建设活动确实是在项目开始时就应进行的。

7.×

解析思路：采购合同签订后也可以进行变更，但需遵循变更控制流程。

8.×

解析思路：道德和职业责任不仅是法律要求，更是职业素养。

9.√

解析思路：项目范围说明书是项目管理计划的一部分。

10.√

解析思路：变更控制委员会的职责确实包括批准所有项目变更。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.答案略

解析思路：沟通模型通常包括发送者、信息、渠道、接收者和反馈等要素。

2.答案略