预算管理概论试题及答案

预算管理概论试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.预算编制的起点通常是（）A.生产预算B.销售预算C.成本预算D.现金预算2.滚动预算的优点是（）A.工作量小B.保持预算的连续性C.便于考核D.编制简单3.下列属于专门决策预算的是（）A.制造费用预算B.产品成本预算C.资本支出预算D.销售费用预算4.企业预算分为长期、中期和短期，短期预算一般是指（）A.一年以内B.一年以上三年以内C.三年以上D.五年以上5.零基预算的编制基础是（）A.基期水平B.历史数据C.零D.上年实际6.预算最主要的特征是（）A.灵活性B.预测性C.数量化D.全面性7.固定预算方法的缺点是（）A.准确性高B.适应性差C.可比性强D.编制方便8.下列不属于经营预算的是（）A.采购预算B.利润表预算C.材料用量预算D.生产预算9.预算管理的最高决策机构是（）A.预算管理委员会B.董事会C.股东大会D.总经理办公会10.下列有关弹性预算的说法中，不正确的是（）A.能够适应多种业务量水平B.又称动态预算法C.以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据D.实务中仅用于编制各种利润预算二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于预算作用的有（）A.引导目标实现B.明确工作目标C.业绩考核标准D.协调部门活动2.预算按内容不同，可以分为（）A.经营预算B.专门决策预算C.财务预算D.长期预算3.全面预算体系的各种预算，是以企业决策确定的经营目标为出发点，根据以销定产的原则，按照先（），后（）的顺序编制的。A.经营预算B.财务预算C.专门决策预算D.现金预算4.下列属于滚动预算缺点的有（）A.预算工作量大B.预算准确性低C.预算透明性差D.预算及时性弱5.零基预算的编制步骤包括（）A.提出预算方案B.进行成本效益分析C.分配资金D.审查预算方案6.弹性预算的编制方法有（）A.公式法B.列表法C.图示法D.百分比法7.经营预算包括的内容有（）A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.管理费用预算8.财务预算主要包括（）A.现金预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.制造费用预算9.预算编制的程序包括（）A.自上而下B.自下而上C.上下结合D.分级编制10.预算执行的基本原则有（）A.严格执行B.灵活调整C.全程监控D.绩效反馈三、判断题（每题2分，共10题）1.预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划。（）2.专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划，是编制现金预算和预计资产负债表的依据之一。（）3.固定预算适合经营业务稳定、产销量稳定的企业。（）4.滚动预算能够使预算期间与会计期间相对应。（）5.零基预算一切以零为出发点，不考虑以往期间的费用项目和费用数额。（）6.弹性预算法编制预算的准确性取决于业务量范围选择。（）7.经营预算是全面预算编制的起点，因此专门决策预算和财务预算的编制都以经营预算为基础。（）8.现金预算是以日常业务预算和专门决策预算为依据编制的。（）9.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。（）10.企业年度预算经批准后，原则上不作调整，特殊情况需调整的另行处理。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述预算管理的概念。答：预算管理是企业围绕预算而展开的一系列管理活动，包括预算的编制、执行、控制、调整、分析和考核等，以规划引导企业经营活动，实现企业战略目标，提升管理水平和经济效益。2.简述全面预算体系的构成。答：全面预算体系由经营预算、专门决策预算和财务预算构成。经营预算涵盖销售、生产等日常经营活动；专门决策预算针对长期投资等特定项目决策；财务预算包含现金预算、预计利润表、预计资产负债表等。3.固定预算和弹性预算的主要区别是什么？答：固定预算依据固定业务量编制，业务量变化预算数据不变；弹性预算以业务量、成本和利润依存关系为依据，按多种业务量水平编制，能适应业务量变动，更具灵活性和适应性。4.简述预算调整的条件。答：当市场环境、政策法规重大变化，企业战略调整，发生不可抗力重大自然灾害等，导致预算基础不成立或预算执行结果与目标产生重大偏差时，可进行预算调整。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论零基预算在企业应用中的优势与可能面临的挑战。答：优势在于不受历史数据束缚，合理分配资源，降低无效开支。挑战有编制工作量大，专业知识要求高，部门间利益协调困难，指标合理性难确定，且耗费大量时间和人力。2.如何确保企业预算的有效执行？答：明确责任中心，分解落实预算指标；构建监控体系，实时跟踪执行情况；严格执行预算审批制度；定期分析偏差并调整；建立有效的激励与约束机制，调动员工积极性。3.谈谈滚动预算在应对企业经营环境变化方面的作用。答：滚动预算不断更新调整，能跟踪环境动态变化，使预算贴合实际情况。持续对未来经营规划，增强企业灵活性和适应性，又保持预算的连续性和完整性，为决策提供及时准确的依据。4.分析财务预算在企业全面预算体系中的地位和作用。答：地位关键，是全面预算体系的最后环节。作用在于将经营和专门决策预算货币化，汇总反映企业整体财务状况、经营成果和现金流量。有助于评估计划可行性，为控制和考核提供依据，保障战略目标实现。答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.A5.C6.C7.B