钢结构监理管理制度

钢结构监理管理制度一、总则（一）目的为加强钢结构工程监理工作的规范化管理，确保钢结构工程质量、安全、进度和投资目标的实现，依据国家相关法律法规、工程建设标准以及公司的管理要求，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类钢结构工程监理项目，包括工业与民用建筑、桥梁、塔架等钢结构工程。（三）基本原则1.依法监理原则：严格遵守国家法律法规、工程建设强制性标准，依法履行监理职责。2.质量第一原则：坚持质量至上，将质量控制贯穿于钢结构工程监理的全过程。3.预防为主原则：加强对钢结构工程施工过程的事前、事中控制，预防质量、安全事故的发生。4.科学公正原则：以科学的方法、公正的态度开展监理工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。二、监理机构及人员管理（一）监理机构设置1.根据钢结构工程的规模、特点和监理工作需要，组建相应的监理机构，明确监理机构的组织形式、人员配备和职责分工。2.监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等各级监理人员，满足钢结构工程监理工作的要求。（二）人员资质要求1.总监理工程师应具备国家注册监理工程师资格，具有丰富的钢结构工程监理经验和较强的组织协调能力。2.专业监理工程师应具备相关专业注册监理工程师资格或中级及以上专业技术职称，熟悉钢结构工程施工工艺和质量验收标准。3.监理员应具备高中及以上学历，经过监理业务培训，熟悉钢结构工程施工基本知识。（三）人员职责分工1.总监理工程师职责全面负责监理机构的日常工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责监理机构内部人员的调配。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。主持整理工程项目的监理资料。2.专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施，对本专业工程质量、进度、安全、造价进行控制。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.监理员职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按施工顺序进行旁站、巡视和检查，对发现的问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.组建监理机构，配备监理人员，明确人员职责分工。2.熟悉工程设计文件，参加设计交底会议，提出监理意见。3.审查施工单位的资质、安全生产许可证、项目经理及主要管理人员资格证书。4.审查施工组织设计、施工方案，提出审查意见。5.检查施工单位的质量、安全保证体系，督促其正常运行。6.参加第一次工地会议，介绍监理工作的目标、范围、内容、程序和方法等。（二）工程施工过程监理工作1.工程质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明文件，按规定进行平行检验或见证取样送检。检查施工单位的测量放线成果，复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。对钢结构制作、安装过程进行旁站监理，检查施工工艺、质量标准的执行情况，对关键工序进行重点监控。对钢结构焊接、涂装等分项工程进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。定期组织工程质量检查，对发现的质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪复查整改情况。2.工程进度控制审查施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划，提出意见和建议。检查进度计划的执行情况，定期召开工程进度协调会，分析影响进度的因素，采取相应的措施进行调整。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。3.工程安全控制审查施工单位报送的安全专项施工方案，检查施工单位的安全生产规章制度和安全保证措施的落实情况。定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达监理通知单，要求施工单位整改，对重大安全隐患应立即要求施工单位停止施工，并向建设单位报告。督促施工单位做好安全教育培训工作，检查施工人员的安全防护用品配备情况。4.工程造价控制审查施工单位报送的工程款支付申请，审核工程计量数据和原始凭证，签署工程款支付证书。对工程变更进行审查，控制工程变更费用，对费用索赔进行审核和处理。定期进行工程造价分析，为建设单位提供造价控制的建议。（三）工程竣工验收监理工作1.审查施工单位报送的工程竣工报告，组织监理人员对工程质量进行预验收。2.对预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改，整改合格后签署工程竣工报验单。3.参加建设单位组织的竣工验收会议，协助建设单位做好竣工验收工作。4.整理监理资料，编写监理工作总结，向建设单位提交监理档案资料。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.旁站监理：对钢结构工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。2.巡视检查：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督检查。3.平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4.见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对其进行现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测的活动。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确人员职责分工，加强监理人员的培训和考核，确保监理工作的有效开展。2.技术措施：熟悉工程设计文件，掌握工程技术要求，审查施工组织设计和施工方案，采用先进的检测手段和方法，对工程质量进行严格控制。3.经济措施：严格工程计量和工程款支付审核，控制工程费用支出，对工程变更和费用索赔进行严格审查，确保工程造价得到有效控制。4.合同措施：严格按照合同约定履行监理职责，协调各参建单位之间的关系，处理合同争议和纠纷，确保合同的顺利履行。五、监理资料管理（一）资料分类1.监理文件：包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结等。2.监理指令文件：包括监理通知单、工程暂停令、复工令等。3.施工单位报审文件：包括施工组织设计、施工方案、工程材料/构配件/设备报审表、工程款支付申请等。4.工程质量验收文件：包括检验批验收记录、分项工程验收记录、分部工程验收记录、单位工程验收记录等。5.工程变更文件：包括工程变更申请、工程变更审批表等。6.工程计量与支付文件：包括工程计量单、工程款支付证书等。7.监理日志：记录监理人员每天的工作情况。8.监理会议纪要：记录监理例会、专题会议等会议内容。（二）资料整理与归档1.监理资料应随工程进度及时整理，做到真实、完整、准确、有效。2.监理资料应分类存放，建立台账，便于查阅和管理。3.工程竣工后，监理资料应及时归档，移交建设单位和公司档案室。六、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量：包括工程质量控制、进度控制、安全控制、造价控制等方面的工作效果。2.监理工作效率：包括监理人员的工作态度、工作责任心、工作执行力等方面的表现。3.监理工作纪律：包括遵守法律法规、公司规章制度、职业道德等方面的情况。（二）考核方式1.定期考核：每月对监理人员的工作进行一次考核，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.不定期考核：根据工程实际情况，对监理人员的工作进行不定期抽查，发现问题及时进行处理。3.年终考核：每年年底对监理人员的全年工作进行一次综合考核，