项目上计价管理制度

项目上计价管理制度一、总则1.目的本计价管理制度旨在规范公司项目上的计价行为，确保计价工作的准确性、公正性和及时性，合理确定项目成本，保障公司和项目参与各方的合法权益，提高项目管理水平和经济效益。2.适用范围本制度适用于公司所有在建项目的计价管理工作，包括但不限于工程计量、计价依据确定、计价文件编制、审核与审批等环节。3.基本原则依法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及公司相关规定进行计价工作。客观公正原则：以事实为依据，不受任何干扰，确保计价结果真实、准确、合理。及时高效原则：及时收集、整理计价资料，按照规定的程序和时间要求完成计价工作，避免延误影响项目进展。权责对等原则：明确各部门和人员在计价管理工作中的职责和权限，做到责任与权力相匹配。二、计价管理职责分工1.项目部门负责提供项目施工过程中的各类原始资料，包括施工图纸、设计变更、施工记录、工程签证等，并确保资料的真实性、完整性和及时性。组织项目相关人员进行工程计量，对计量结果的准确性负责，并配合计价人员完成计价文件的编制工作。参与计价文件的审核，对计价内容与实际施工情况的一致性进行核实，提出意见和建议。2.造价管理部门负责制定和完善公司项目计价管理制度及流程，并监督执行。收集、整理和更新计价依据，包括定额、价格信息、取费标准等，为项目计价提供准确的基础资料。指导项目部门进行工程计量和计价文件编制，对计价文件进行审核，确保计价的准确性和合规性。参与项目成本分析和控制，为项目决策提供造价方面的专业支持。3.财务部门负责审核计价文件中的费用计算和支付条款，确保与财务制度和资金安排相符合。根据计价文件和合同约定，办理项目款项的支付手续，对支付情况进行记录和监控。参与项目成本核算和分析，提供财务数据支持，协助控制项目成本。4.审计部门对项目计价管理工作进行审计监督，检查计价制度的执行情况、计价过程的合规性以及计价结果的准确性。对重大项目的计价文件进行专项审计，提出审计意见和建议，督促整改存在的问题。三、计价依据1.法律法规及政策文件国家和地方现行的有关工程建设的法律法规、计价规范、定额标准、费用定额、价格信息等文件。2.合同文件项目建设单位与施工单位签订的工程承包合同，包括合同协议书、专用条款、通用条款等，合同中关于计价的约定是计价工作的重要依据。3.设计文件经批准的初步设计、施工图设计文件及设计变更文件，是确定工程计量范围和计价内容的基础。4.施工规范及验收标准相关的施工质量验收规范、施工技术操作规程等，用于判断工程施工是否符合要求，以及确定计量和计价的条件。5.市场价格信息定期收集的当地建筑材料、设备、人工等市场价格信息，以及通过市场询价、调研等方式获取的实际价格资料，作为计价时价格调整的参考依据。四、工程计量1.计量周期工程计量应按照合同约定的计量周期进行，一般可按月、季或分段进行计量。对于关键节点工程或重要部位，可根据实际情况进行单独计量。2.计量范围依据施工图纸、设计变更及工程签证等文件，对已完成且质量合格的工程量进行计量。包括建筑工程、安装工程、装饰装修工程等各专业工程的实体工程量及措施项目工程量。3.计量方法工程量计量应按照国家和地方现行的工程量计算规则进行，确保计量的准确性和一致性。对于一些特殊的工程量计算，可根据合同约定或参照类似工程的计量方法执行，并在计量记录中详细说明。4.计量程序项目部门在每个计量周期结束后，组织相关人员对已完成的工程量进行统计和计算，填写工程计量报表。工程计量报表应包括工程名称、计量周期、计量部位、工程量明细、计算依据等内容，并由计量人员签字确认。项目部门将工程计量报表提交给造价管理部门进行审核，造价管理部门对计量数据的准确性和完整性进行审查，如有疑问及时与项目部门沟通核实。经审核无误的工程计量报表作为计价文件编制的基础数据。五、计价文件编制1.计价方式选择根据项目特点和合同约定，选择合适的计价方式，如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。2.计价文件内容计价文件应包括封面、目录、编制说明、工程计价表、主要材料价格表、计价汇总表等内容。编制说明应阐述计价依据、计价范围、计价方式、价格调整方法、风险范围及幅度等内容。工程计价表应按照不同的专业工程和费用项目分别列项，详细列出工程量、单价、合价等信息。主要材料价格表应注明材料名称、规格型号、单位、数量、单价等内容，并说明价格来源。计价汇总表应汇总各专业工程和费用项目的计价金额，得出项目的总造价。3.计价文件编制要求计价文件应严格按照计价依据和规定的格式进行编制，做到内容完整、数据准确、计算规范。对于定额套用、费用计取等应符合相关规定，不得随意调整或变更。涉及价格调整的，应按照合同约定的调整方法和程序进行计算，并提供相应的依据和说明。计价文件编制完成后，编制人员应进行自审，确保计价文件的质量。六、计价文件审核1.审核流程项目部门将编制完成的计价文件提交给造价管理部门进行审核。造价管理部门收到计价文件后，安排专业人员进行审核，审核人员应具备相应的专业知识和经验。审核人员对计价文件的计价依据、计量数据、计价方法、费用计算等方面进行全面审查，提出审核意见。审核人员将审核意见反馈给项目部门，项目部门根据审核意见进行修改完善。项目部门修改后的计价文件再次提交给造价管理部门进行复审，复审通过后，计价文件方可进入审批环节。2.审核要点计价依据的合规性：审核计价文件所采用的法律法规、政策文件、定额标准、价格信息等是否符合规定。计量数据的准确性：检查工程计量报表中的工程量计算是否准确，计量范围是否与合同约定和实际施工情况一致。计价方法的合理性：审查计价方式的选择是否符合合同约定，单价计算是否正确，费用计取是否合理。价格调整的准确性：核实价格调整的依据是否充分，调整方法是否符合合同约定，调整金额计算是否准确。计价文件的完整性：检查计价文件的内容是否齐全，格式是否规范，签字盖章是否完备。七、计价文件审批1.审批权限一般项目的计价文件由项目负责人审核后，报公司分管领导审批。重大项目或金额较大的项目计价文件，需经公司领导班子会议审议通过后，由公司总经理审批。2.审批内容审批人员对计价文件的合规性、准确性、合理性进行全面审查，重点关注计价依据的执行情况、计量计价的准确性、费用计算的合理性以及对项目成本的影响等方面。3.审批程序项目部门将经造价管理部门审核通过的计价文件提交给相应的审批人员。审批人员在规定的时间内完成审批工作，并签署审批意见。如审批通过，计价文件生效；如审批不通过，审批人员应明确指出问题所在，项目部门根据审批意见进行修改完善后重新提交审批。八、计价资料归档1.归档范围与项目计价管理相关的各类文件、资料，包括工程承包合同、施工图纸、设计变更、工程签证、工程计量报表、计价文件、审核意见、审批文件等。2.归档要求计价资料应按照档案管理的要求进行分类整理、编号装订，确保资料的完整性和规范性。归档资料应真实、准确、有效，能够反映项目计价管理的全过程。建立计价资料档案目录，便于查询和管理。3.保管期限计价资料的保管期限应按照公司档案管理制度的规定执行，一般项目的计价资料保管期限为[X]年，重大项目的计价资料保管期限为[X]年。九、计价工作监督与检查1.内部监督公司审计部门定期对项目计价管理工作进行审计监督，检查计价制度的执行情况、计价过程的合规性以及计价结果的准确性。造价管理部门对项目计价工作进行日常指导和监督，及时发现和纠正计价过程中存在的问题。2.外部监督积极配合建设单位、监理单位等相关部门对项目计价工作的监督检查，按照要求提供计价资料，接受外部监督。3.问题整改对于监督检查中发现的问题，相关部门和项目应及时进行整改，分析原因，采取措施，避免类似问题再次发生。整改情况应及时反馈给监督检查部门。十、计价工作考核与奖惩1.考核指标计价文件的准确性：考核计价文件中计量数据、计价方法、费用计算等方面的准确性，以计价误差率等指标进行衡量。计价工作的及时性：考核计价文件编制、审核、审批等环节是否按照规定的时间要求完成，以延误天数等指标进行统计。计价资料的完整性：考核计价资料归档是否齐全、规范，以资料缺失率等指标进行评估。2.奖励措施对于在计价管理工作中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励方式包