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文档简介

单位对厨师管理制度总则1.目的为加强单位食堂管理,规范厨师工作行为,提高餐饮服务质量,保障单位员工的饮食健康与安全,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于单位食堂的所有厨师及相关工作人员。3.基本原则遵守国家法律法规,严格执行食品安全标准和相关行业规范。以服务员工为宗旨,提供优质、可口、营养均衡的饭菜。注重成本控制,合理采购食材,杜绝浪费。加强团队协作,共同维护食堂的良好运营秩序。岗位职责1.厨师长职责全面负责食堂的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。监督厨师的工作流程,确保饭菜质量符合标准,不断改进烹饪技术和菜品口味。负责食材的采购计划审核,确保食材新鲜、安全、卫生,控制采购成本。管理食堂工作人员,合理安排工作任务,进行绩效考核,激励员工提高工作积极性。定期检查食堂的设施设备,确保正常运行,及时报修维护。处理员工对食堂饭菜的投诉和建议,不断提升服务质量。2.厨师职责按照厨师长的要求和菜谱,精心烹制各类菜肴,保证菜品色香味俱全。严格遵守食品安全操作规范,确保食品加工过程安全卫生,防止食物中毒等事故发生。协助厨师长做好食材的验收工作,对不合格食材及时提出意见。负责厨房的环境卫生,每天工作结束后清理炉灶、厨具、台面等,保持厨房整洁。配合食堂其他工作人员完成相关工作,如餐具清洗、餐桌清理等。3.配菜员职责根据菜谱要求,及时、准确地准备各类食材,进行洗净、切配等预处理工作。协助厨师做好食材的验收工作,确保食材质量符合要求。合理使用食材,避免浪费,对剩余食材妥善保管。保持配菜区域的卫生整洁,定期清理配菜工具和场地。4.采购员职责根据食堂的食材需求计划,选择优质供应商,进行食材采购。确保所采购食材的质量、数量和价格符合要求,严格把控采购成本。与供应商保持良好沟通,及时处理采购过程中的问题,如退换货等。做好采购记录,包括采购日期、供应商名称、食材品种、数量、价格等,定期上报采购情况。5.仓库管理员职责负责食堂食材仓库的管理工作,对入库食材进行验收、登记和存放。按照先进先出的原则,发放食材,确保库存数量准确。定期盘点库存食材,及时清理过期、变质食材,做好库存记录和报表。保持仓库的整洁卫生,做好防潮、防虫、防火等工作。工作流程1.食材采购流程厨师长每周根据食堂就餐人数和菜谱需求,制定食材采购计划,提交给采购员。采购员根据采购计划,选择合适的供应商,通过询价、比价等方式确定采购价格和交货时间。供应商将食材送至单位食堂,采购员与仓库管理员共同验收食材,检查食材的质量、数量和规格是否符合要求。验收合格后,仓库管理员在送货单上签字确认,采购员将采购发票和送货单整理后交财务审核报销。2.食材验收流程食材到货前,厨师长或指定人员应提前通知仓库管理员做好验收准备。验收时,仓库管理员和厨师应共同对食材的外观、色泽、气味、质地等进行检查,确保食材新鲜、无变质、无异味。核对食材的数量、规格是否与送货单一致,对不符合要求的食材,应及时与供应商联系退换。验收合格后,仓库管理员填写验收记录,包括食材名称、数量、供应商、验收日期等,并签字确认。3.食品加工流程厨师在加工食品前,应洗净双手,穿戴清洁的工作衣帽和口罩。对食材进行分类处理,如清洗、切配、解冻等,确保食材处理干净、卫生。按照食品安全操作规范,进行烹饪加工,控制好火候、时间和调料用量,保证菜品熟透、色香味俱佳。加工过程中,应避免交叉污染,生熟食材分开存放、加工,使用专用的刀具、案板和容器。每餐加工结束后,及时清理炉灶、厨具、台面等,保持厨房整洁卫生。4.餐具清洗消毒流程餐具使用后,应及时收集到洗碗间,分类放置在专用的清洗池中。先用清水冲洗餐具表面的食物残渣,然后放入加有洗洁精的热水中浸泡、刷洗。将清洗后的餐具用清水冲洗干净,去除残留的洗洁精。采用高温消毒或化学消毒的方法对餐具进行消毒,消毒后的餐具应存放在清洁、干燥、通风的专用餐具柜中。食品安全管理1.食品卫生要求厨师应保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲、勤换工作服,不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指等饰品。食堂内环境应保持整洁卫生,每天进行清扫消毒,定期进行大扫除。食品加工场所应保持通风良好,无异味,地面、墙壁、天花板应清洁无污垢。食材应存放在专用的仓库或储物间,分类摆放,隔墙离地,避免交叉污染。2.食品加工安全严格遵守食品安全操作规范,食品加工过程应生熟分开,避免交叉污染。烹饪食品时应确保熟透,防止食物中毒。不得使用过期、变质、霉变的食材加工食品。食品添加剂应按照国家标准使用,专人专柜保管,严格登记使用情况。3.食品留样制度每餐供应的主副食品均应留样,留样食品应按品种分别盛放于清洗消毒后的密闭专用容器内,并放置在专用冷藏设施中,在冷藏条件下存放48小时以上,每个品种留样量不少于125克。留样食品应做好记录,包括留样日期、时间、食品名称、留样量、留样人员等。留样食品应由专人负责保管,以备食品安全事故调查时检验使用。考勤与休假管理1.考勤制度厨师应遵守单位的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假应提前按照单位规定的请假流程办理请假手续,经批准后方可离岗。因工作需要加班的,应按照单位的加班规定执行,填写加班申请单,经批准后安排加班。2.休假制度厨师享有国家法定节假日、年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等休假权利。年假按照国家规定执行,根据厨师在单位的工作年限确定年假天数。病假需提供医院证明,按照单位病假规定执行。婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家和单位相关规定执行,请假时需提交相应的证明材料。绩效考核管理1.考核原则公平、公正、公开原则,考核结果应真实反映厨师的工作表现。定量与定性相结合原则,综合考虑工作业绩、工作态度、团队协作等方面。激励与约束并重原则,通过考核激励厨师提高工作积极性和工作质量。2.考核内容工作业绩:包括菜品质量、出餐速度、顾客满意度等方面的考核。工作态度:如责任心、敬业精神、服从安排等。团队协作:与其他食堂工作人员的配合协作情况。食品安全:遵守食品安全规定的情况。3.考核方式定期考核:每月或每季度进行一次全面考核,由厨师长、食堂主管和员工代表组成考核小组,对厨师进行综合评价。日常考核:由厨师长根据日常工作表现进行随时考核,记录厨师的工作情况。4.考核结果应用考核结果与绩效奖金挂钩,根据考核得分发放相应的绩效奖金。对于考核优秀的厨师,给予表彰和奖励,如晋升、奖金增加等。对于考核不称职的厨师,进行诫勉谈话、警告处分,如连续多次考核不达标,可予以辞退。培训与发展1.培训计划根据厨师的技能水平和工作需求,制定年度培训计划,包括食品安全知识、烹饪技能、服务意识等方面的培训内容。定期组织内部培训,邀请专业讲师或经验丰富的厨师进行授课,提高厨师的业务水平。鼓励厨师参加外部培训和学习交流活动,拓宽视野,提升专业技能。2.培训实施培训前应明确培训目标、内容和要求,准备好培训教材和设备。培训过程中,应采用多样化的教学方法,如理论讲解、实际操作、案例分析等,确保培训效果。培训结束后,应对厨师进行考核,检验培训成果,对未通过考核的厨师进行补考或再次培训。3.职业发展为厨师提供晋升机会,根据工作表现和能力水平,选拔优秀厨师担任厨师长或其他管理职务。建立厨师职业发展通

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