三级安全管理制度

三级安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，保障员工生命安全和公司财产安全，确保公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本三级安全管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，优先保障员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：通过建立健全安全预防机制，加强安全教育培训，强化安全检查和隐患排查治理，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、教育等多种手段，充分调动各方面的积极性，形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全管理格局。（四）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.相关行业安全标准及规范二、公司级安全管理制度（一）安全管理机构及职责1.安全管理委员会成立以公司总经理为主任，各部门负责人为成员的安全管理委员会，负责全面领导公司的安全管理工作。定期召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题，决策公司安全管理方针、目标和计划。2.安全管理部门设立独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，负责公司日常安全管理工作的组织、协调和监督。制定和完善公司安全管理制度、操作规程，组织开展安全培训教育、安全检查、隐患排查治理等工作。负责事故的统计、报告和调查处理，建立健全安全管理档案。3.各部门安全职责各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作，落实安全管理制度和操作规程。组织本部门员工参加安全培训教育，提高员工安全意识和技能。定期开展本部门的安全检查，及时消除安全隐患，做好安全记录。（二）安全目标与计划1.安全目标明确公司年度安全管理目标，如事故发生率、伤亡事故控制指标、职业病发病率等，并将目标分解到各部门。确保公司安全管理工作达到国家相关法律法规及行业标准要求，实现安全、稳定、可持续发展。2.安全计划根据安全目标，制定年度安全工作计划，明确工作任务、责任部门、完成时间和保障措施。安全计划应包括安全培训教育计划、安全检查计划、隐患排查治理计划、应急救援演练计划等。（三）安全培训教育1.培训对象与内容新员工入职培训：包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等，培训时间不少于[X]学时。在职员工定期培训：每年组织不少于[X]学时的安全培训，内容涵盖安全法律法规、安全新技术、新设备操作等。特殊工种培训：从事特种作业的人员必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。2.培训方式采用内部培训、外部培训、在线学习、现场演示等多种方式相结合，确保培训效果。定期邀请安全专家进行讲座，组织员工参加安全培训交流活动。（四）安全检查与隐患排查治理1.安全检查类型日常检查：由各部门安全员负责，每天对本部门的工作场所、设备设施等进行检查，及时发现和处理安全隐患。定期检查：公司每月组织一次全面的安全检查，由安全管理部门牵头，各部门参加，对公司整体安全状况进行检查评估。专项检查：针对重点部位、关键设备、特殊作业等开展专项安全检查，确保特定领域的安全。季节性检查：根据不同季节的特点，开展针对性的安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。2.隐患排查治理流程安全检查人员应填写检查记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改建议。对检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照要求及时进行整改，并将整改情况反馈给安全管理部门。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对重大隐患应实行挂牌督办，直至整改完毕。（五）安全事故应急预案与处置1.应急预案制定制定公司综合应急预案及各类专项应急预案，包括火灾事故应急预案、地震应急预案、危险化学品泄漏应急预案等。应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援队伍建设组建公司应急救援队伍，定期进行培训和演练，提高应急救援能力。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并确保其处于良好状态。3.事故报告与处置发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人应在[X]分钟内报告公司安全管理部门和公司领导。安全管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援工作，并按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。事故发生后，应保护好事故现场，积极配合事故调查处理工作，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。三、部门级安全管理制度（一）部门安全管理职责1.各部门应根据公司安全管理制度，结合本部门实际情况，制定本部门的安全管理制度和操作规程，并组织实施。2.明确本部门安全管理责任人，负责本部门的日常安全管理工作，确保安全管理制度的有效执行。3.组织本部门员工参加安全培训教育，提高员工安全意识和自我保护能力。4.定期开展本部门的安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好安全记录。对本部门无法解决的安全问题，应及时上报公司安全管理部门。（二）车间安全管理1.车间安全负责人职责车间主任是车间安全管理的第一责任人，全面负责车间的安全管理工作。组织制定车间安全管理制度和操作规程，确保车间生产活动符合安全要求。定期召开车间安全会议，分析安全形势，部署安全工作任务。2.车间安全检查与隐患治理车间应每天进行班前、班中、班后的安全检查，重点检查设备设施运行状况、员工操作行为、作业环境等。对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改。对于重大安全隐患，应及时报告车间主任和公司安全管理部门，并制定临时防范措施，确保生产安全。3.车间员工安全管理车间员工必须严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加车间组织的安全培训教育和安全活动，提高安全意识和操作技能。发现安全隐患或不安全行为应及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（三）仓库安全管理1.仓库安全负责人职责仓库主管负责仓库的安全管理工作，确保仓库物资的安全存储和收发。制定仓库安全管理制度和操作规程，落实防火、防盗、防潮、防虫等安全措施。定期组织仓库员工进行安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。2.仓库安全检查与隐患治理仓库应定期进行安全检查，重点检查消防设施、电气设备、通风系统、货物堆放等情况。确保仓库消防通道畅通，消防器材完好有效。对发现的安全隐患应及时整改，严禁在仓库内吸烟和使用明火。3.仓库物资存储管理各类物资应分类存放，严禁混存。危险化学品应按照相关规定单独存放，并设置明显的警示标识。仓库应保持整洁卫生，货物堆放应整齐有序，不得超高、超重堆放，确保货物存储安全。四、班组级安全管理制度（一）班组安全管理职责1.班组长是班组安全管理的第一责任人，负责组织本班组的日常安全管理工作。2.组织本班组员工学习和遵守公司及部门的安全管理制度和操作规程，开展班组安全活动。3.每天对本班组的工作场所、设备设施、工具等进行检查，及时发现和处理安全隐患，做好安全记录。4.对新员工进行岗位安全培训和指导，确保新员工熟悉工作环境和安全要求后上岗作业。（二）班前安全活动1.班组长应在每天班前组织召开安全会议，总结前一天的安全工作情况，强调当天工作中的安全注意事项。2.对员工的精神状态、劳动防护用品佩戴情况进行检查，确保员工以良好的状态投入工作。3.安排专人对工作场所的设备设施、工具等进行检查，确认无安全隐患后方可开始作业。（三）班中安全操作1.员工应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程。2.在作业过程中，应随时注意观察设备运行状况和周围环境变化，发现异常情况应立即停止作业，并报告班组长。3.相互监督，制止他人的不安全行为，做到不违章作业、不冒险蛮干。（四）班后安全检查1.作业结束后，班组长应组织员工对工作场所进行清理，将设备设施、工具等归位摆放整齐。2.检查设备设施是否关闭电源、气源，是否处于安全状态。3.对当天的安全工作进行总结，记录安全情况和存在的问题，提出改进措施。五、安全考核与奖惩（一）安全考核1.建立健全安全考核制度，对各部门、车间、班组及员工的安全工作进行量化考核。2.考核内容包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、事故发生情况等。3.安全考核结果作为部门和员工绩效考核、评先评优、晋升晋级的重要依据。（二）安全奖励1.对在安全管理工作中表现突出的部门、车间、班组及个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、奖品等。对及时发现和消除重大安全隐患，避免