冰糕厂仓库管理制度_第1页
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文档简介

冰糕厂仓库管理制度一、总则(一)目的为了加强冰糕厂仓库的管理,确保冰糕储存安全,保证冰糕质量,提高仓库运作效率,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于冰糕厂仓库的所有人员及物资管理。(三)职责分工1.仓库主管全面负责仓库的日常管理工作,包括人员安排、物资出入库管理、库存盘点等。制定仓库工作计划和目标,并组织实施。协调与其他部门的工作关系,确保仓库工作的顺利进行。2.仓库管理员负责冰糕及相关物资的出入库操作,确保数据准确无误。对冰糕进行分类存放,做好标识管理。定期检查冰糕的储存状况,及时处理异常情况。3.质量检验员对出入库的冰糕进行质量检验,确保符合质量标准。定期对库存冰糕进行抽检,防止质量问题的发生。二、仓库布局与设施(一)仓库布局1.仓库应根据冰糕的种类、储存条件等进行合理分区,包括常温区、冷藏区、冷冻区等。2.不同区域应设置明显的标识,便于货物的存放和查找。(二)设施要求1.冷藏区和冷冻区应配备足够数量的制冷设备,确保温度符合冰糕储存要求。2.仓库内应安装通风设备,保持空气流通。3.配备必要的消防设备和安全设施,确保仓库安全。4.仓库应设置货架、货柜等存储设备,便于货物的摆放和管理。三、物资入库管理(一)采购申请1.各部门根据生产计划和库存情况,提前填写采购申请单,注明物资名称、规格、数量、需求日期等。2.采购申请单经部门负责人审核后提交给采购部门。(二)采购订单1.采购部门根据采购申请单,选择合适的供应商,签订采购订单。2.采购订单应明确物资的名称、规格、数量、价格、交货日期等条款。(三)到货验收1.物资到货前,仓库管理员应做好收货准备工作,包括清理货位、准备验收工具等。2.物资到货时,仓库管理员应会同质量检验员按照采购订单和相关标准进行验收。检查物资的数量、规格、型号是否与采购订单一致。对冰糕的外观、包装等进行检查,确保无破损、变质等情况。质量检验员对冰糕进行抽样检验,合格后方可办理入库手续。3.验收合格的物资,仓库管理员应及时填写入库单,注明物资名称、规格、数量、供应商等信息,并签字确认。4.验收不合格的物资,仓库管理员应及时通知采购部门与供应商协商处理,严禁不合格物资入库。四、物资储存管理(一)分类存放1.冰糕应按照品种、规格、批次等进行分类存放,不得混放。2.不同储存条件的冰糕应分别存放在相应的区域,如常温冰糕存放在常温区,冷藏冰糕存放在冷藏区,冷冻冰糕存放在冷冻区。(二)标识管理1.仓库内的货物应设置明显的标识,注明物资名称、规格、批次、入库日期等信息。2.标识应清晰、准确、不易褪色,便于识别和管理。(三)库存盘点1.仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。2.盘点周期为[具体周期],盘点时应填写盘点表,详细记录物资的实际数量、规格、状态等信息。3.如发现账实不符,应及时查明原因,并填写盘盈盘亏报告,报仓库主管审核后进行处理。(四)库存预警1.仓库应设置库存预警机制,根据冰糕的销售情况和生产计划,设定合理的库存上下限。2.当库存低于下限或高于上限时,仓库管理员应及时通知相关部门,以便采取相应的措施。五、物资出库管理(一)领料申请1.各部门根据生产需要,提前填写领料申请单,注明物资名称、规格、数量、用途等。2.领料申请单经部门负责人审核后提交给仓库主管。(二)出库审批1.仓库主管根据领料申请单,审核物资的领用情况,如库存是否充足、领用用途是否合理等。2.审核通过后,仓库主管在领料申请单上签字批准。(三)物资发放1.仓库管理员根据批准的领料申请单,办理物资出库手续。核对物资的名称、规格、数量等信息,确保与领料申请单一致。发放物资时,应遵循先进先出的原则,确保冰糕的新鲜度。物资发放后,仓库管理员应及时填写出库单,注明物资名称、规格、数量、领用部门等信息,并签字确认。2.对于有保质期要求的冰糕,应在出库时注明保质期截止日期,提醒领用部门注意。六、仓库安全管理(一)消防安全1.仓库内应配备足够数量的消防器材,如灭火器、消火栓等,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。2.仓库内严禁吸烟和使用明火,如需进行动火作业,必须办理动火审批手续,并采取相应的防火措施。3.仓库工作人员应熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的消防安全知识。(二)电气安全1.仓库内的电气设备应符合安全标准,定期进行检查和维护,防止漏电、短路等事故发生。2.严禁私拉乱接电线,严禁使用大功率电器设备。3.仓库工作人员离开仓库时,应关闭所有电器设备的电源。(三)人员安全1.仓库工作人员应遵守安全操作规程,佩戴必要的劳动防护用品,如安全帽、手套等。2.在搬运冰糕等重物时,应注意防止重物坠落伤人,严禁超负荷搬运。3.仓库内通道应保持畅通,不得堆放杂物,确保人员通行安全。(四)防盗安全1.仓库应安装必要的防盗设施,如监控摄像头、门禁系统等,确保仓库安全。2.仓库工作人员应严格遵守门禁制度,未经授权人员不得进入仓库。3.定期对仓库进行安全检查,发现安全隐患及时处理。七、仓库卫生管理(一)环境卫生1.仓库应保持清洁卫生,定期进行清扫,清除灰尘、杂物等。2.仓库内不得堆放垃圾和废弃物,应及时清理。(二)货物卫生1.冰糕的包装应保持清洁,不得有污渍、破损等情况。2.储存冰糕的货架、货柜等应定期进行清洁消毒,防止细菌滋生。(三)人员卫生1.仓库工作人员应保持个人卫生,勤洗手、勤换工作服。2.进入仓库时应穿戴工作服、工作帽等,不得穿拖鞋、短裤等进入仓库。八、仓库设备管理(一)设备采购1.根据仓库工作需要,由仓库主管提出设备采购申请,经公司领导批准后进行采购。2.采购设备时,应选择质量可靠、性能稳定、价格合理的产品。(二)设备安装与调试1.设备到货后,由专业人员进行安装与调试,确保设备正常运行。2.安装调试完成后,应进行验收,填写验收报告,注明设备的型号、规格、性能等信息。(三)设备使用与维护1.仓库工作人员应按照设备操作规程使用设备,不得违规操作。2.定期对设备进行维护保养,如清洁、润滑、紧固等,确保设备性能良好。3.如设备出现故障,应及时通知维修人员进行维修,并填写设备维修记录。(四)设备报废1.对于已损坏且无法修复或已达到报废年限的设备,由仓库主管提出报废申请,经公司领导批准后进行报废处理。2.报废设备应及时清理出仓库,并做好记录。九、仓库绩效评估(一)评估指标1.库存准确率:实际库存与系统记录库存的相符程度。2.物资损耗率:物资在储存和收发过程中的损耗情况。3.仓库周转率:一定时期内仓库物资的周转次数。4.发货及时率:按时发货的订单数量占总订单数量的比例。5.仓库安全事故发生率:仓库发生

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