房产公司推广管理制度_第1页
房产公司推广管理制度_第2页
房产公司推广管理制度_第3页
房产公司推广管理制度_第4页
房产公司推广管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

房产公司推广管理制度总则一、目的为规范房产公司的推广行为,提高推广效果,树立公司品牌形象,促进公司业务发展,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司所有与推广相关的部门和人员,包括市场营销部、销售部、策划部、公关部等。三、管理原则1.统一性原则:公司的推广活动应遵循统一的品牌形象和宣传口径,确保品牌的一致性和稳定性。2.针对性原则:根据不同的市场需求、产品特点和目标客户群体,制定有针对性的推广策略和方案,提高推广的效果和转化率。3.创新性原则:鼓励推广人员不断创新,采用新的推广手段和方法,提高推广的吸引力和竞争力。4.效益性原则:在推广活动中,应注重效益,合理控制推广成本,提高推广的投资回报率。四、管理机构及职责1.市场营销部(1)负责制定公司的推广战略和年度推广计划,组织实施公司的推广活动。(2)负责公司品牌形象的策划和维护,制定品牌推广方案,提高品牌知名度和美誉度。(3)负责市场调研和分析,了解市场动态和客户需求,为推广活动提供依据。(4)负责与其他部门的沟通和协调,整合公司资源,共同推进推广工作。2.销售部(1)负责将推广活动与销售工作相结合,制定销售推广方案,促进产品销售。(2)负责收集客户反馈信息,及时反馈给市场营销部,为推广活动的改进提供参考。(3)负责销售渠道的拓展和维护,提高销售渠道的覆盖率和销售业绩。3.策划部(1)负责公司推广活动的策划和创意,制定推广方案和活动计划。(2)负责推广物料的设计和制作,包括宣传海报、宣传单页、视频等,确保推广物料的质量和效果。(3)负责推广活动的现场执行和管理,确保活动的顺利进行和达到预期效果。4.公关部(1)负责公司的公关活动策划和执行,提高公司的社会形象和知名度。(2)负责与媒体的沟通和协调,发布公司的新闻稿和宣传资料,提高公司的媒体曝光率。(3)负责处理公司的危机公关事件,维护公司的形象和声誉。五、推广活动的分类及管理1.品牌推广活动(1)品牌推广活动是指为提高公司品牌知名度和美誉度而开展的活动,包括品牌发布会、品牌巡展、品牌宣传等。(2)品牌推广活动应由市场营销部负责策划和组织实施,其他部门应予以配合。(3)品牌推广活动的预算应纳入公司年度预算,由市场营销部负责编制和审批。2.产品推广活动(1)产品推广活动是指为促进公司产品销售而开展的活动,包括产品发布会、产品促销、产品体验等。(2)产品推广活动应由市场营销部或销售部负责策划和组织实施,其他部门应予以配合。(3)产品推广活动的预算应根据产品销售目标和推广计划进行编制,由市场营销部或销售部负责审批。3.活动推广活动(1)活动推广活动是指为配合公司的重大活动或节日而开展的推广活动,包括开盘活动、周年庆典、节日促销等。(2)活动推广活动应由市场营销部或策划部负责策划和组织实施,其他部门应予以配合。(3)活动推广活动的预算应根据活动规模和推广计划进行编制,由市场营销部或策划部负责审批。六、推广活动的策划与执行1.推广活动的策划(1)推广活动的策划应根据公司的推广战略和年度推广计划进行,结合市场需求、产品特点和目标客户群体,制定有针对性的推广方案。(2)推广方案应包括活动目的、活动时间、活动地点、活动内容、活动预算、活动执行计划等内容。(3)推广方案应经过市场营销部、销售部、策划部、公关部等相关部门的审核和批准后,方可实施。2.推广活动的执行(1)推广活动的执行应按照推广方案的要求进行,确保活动的顺利进行和达到预期效果。(2)推广活动的执行应明确各部门的职责和分工,确保各部门之间的协调配合。(3)推广活动的执行应加强对活动现场的管理和监控,及时处理活动中出现的问题和突发事件。(4)推广活动的执行应做好活动效果的评估和总结,及时反馈给相关部门,为后续的推广活动提供参考。七、推广物料的管理1.推广物料的设计与制作(1)推广物料的设计应根据推广活动的需要和品牌形象的要求进行,确保推广物料的质量和效果。(2)推广物料的制作应选择专业的制作公司或供应商,确保推广物料的制作质量和按时交付。(3)推广物料的设计和制作费用应纳入推广活动的预算,由市场营销部负责审批。2.推广物料的使用与管理(1)推广物料的使用应遵循统一的品牌形象和宣传口径,确保品牌的一致性和稳定性。(2)推广物料的使用应严格按照审批的使用范围和数量进行,不得擅自扩大使用范围或增加使用数量。(3)推广物料的管理应建立台账,对推广物料的使用情况进行登记和统计,及时清理过期或损坏的推广物料。八、推广费用的管理1.推广费用的预算编制(1)推广费用的预算应根据公司的推广战略和年度推广计划进行编制,结合市场需求、产品特点和目标客户群体,合理确定推广费用的预算额度。(2)推广费用的预算应包括品牌推广费用、产品推广费用、活动推广费用等各项费用,明确各项费用的预算额度和使用范围。(3)推广费用的预算应经过公司财务部门的审核和批准后,方可实施。2.推广费用的报销与审批(1)推广费用的报销应按照公司的财务管理制度进行,提交相关的报销凭证和审批手续。(2)推广费用的报销应严格按照预算额度和使用范围进行,不得超预算报销或擅自改变费用使用范围。(3)推广费用的报销审批应按照公司的审批流程进行,经过相关部门的审核和批准后,方可报销。3.推广费用的监控与评估(1)推广费用的监控应建立台账,对推广费用的使用情况进行登记和统计,及时发现和纠正费用使用中的问题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论