企业盯守管理制度

企业盯守管理制度一、总则（一）目的为了加强企业盯守管理工作，规范盯守行为，确保企业各项工作的顺利进行，保障企业财产安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于企业内部涉及需要进行盯守工作的所有岗位和人员，包括但不限于重要物资仓库、关键生产环节、财务重地等场所的盯守任务。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障企业安全放在首位，确保盯守区域无安全事故发生。2.责任明确原则：明确各盯守人员的职责和任务，做到责任到人。3.规范操作原则：严格按照规定的流程和标准进行盯守工作。4.监督考核原则：建立有效的监督考核机制，确保盯守工作质量。二、盯守人员职责（一）基本职责1.坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，确保盯守区域24小时有人值守。2.密切关注盯守区域的人员、物资、设备等情况，及时发现并报告异常情况。3.严格执行门禁制度，对进出盯守区域的人员和车辆进行检查、登记。4.做好盯守区域的安全巡查工作，包括防火、防盗、防潮、防虫等，发现安全隐患及时采取措施并报告。（二）具体岗位职责1.物资仓库盯守人员负责仓库物资的出入库登记和盘点工作，确保物资数量准确、账目清晰。检查仓库的门窗、门锁、消防设施等是否完好，发现问题及时报修。禁止无关人员进入仓库，对违规进入者进行劝阻和制止。定期清理仓库，保持仓库整洁卫生。2.生产车间盯守人员监督生产设备的运行情况，发现设备故障及时通知维修人员。检查生产现场的安全操作规程执行情况，纠正违规行为。协助生产部门做好产品质量检验工作，防止不合格产品流出车间。关注车间内的人员动态，确保生产秩序正常。3.财务重地盯守人员严格控制进入财务办公室的人员，对来访人员进行身份核实和登记。负责财务室的安全保卫工作，保管好财务室的钥匙和重要物品。监督财务人员的操作流程，防止财务数据泄露和财务舞弊行为。协助财务人员做好现金、票据等的保管和交接工作。三、盯守工作流程（一）上岗准备1.提前10分钟到达盯守岗位，做好交接班手续，了解上一班的工作情况。2.检查盯守区域的设施设备是否正常运行，如照明、监控、报警系统等。3.领取必要的工作用品，如对讲机、手电筒、登记本等。（二）日常巡查1.每隔1小时对盯守区域进行一次全面巡查，巡查内容包括人员、物资、设备、安全等方面。2.在巡查过程中，要认真填写巡查记录，记录巡查时间、巡查情况、发现的问题及处理结果等。3.如发现异常情况，要立即报告上级领导，并采取相应的措施进行处理。（三）人员与车辆出入管理1.对进入盯守区域的人员，要核实其身份和来访目的，进行登记并发放临时出入证。2.对离开盯守区域的人员和车辆，要检查其携带的物品是否符合规定，进行必要的检查和登记。3.严禁无关人员和车辆进入盯守区域，对强行闯入者要及时制止并报告。（四）物资管理1.对物资的出入库要严格按照规定的流程进行操作，做好登记和签字手续。2.定期对物资进行盘点，确保物资数量准确、质量完好。3.对贵重物资和危险物资要进行重点管理，设置专门的存放区域，并采取相应的安全措施。（五）突发事件处理1.如发生火灾、盗窃、设备故障等突发事件，要立即启动应急预案。2.迅速采取措施控制局面，如报警、灭火、疏散人员等，并及时报告上级领导。3.配合相关部门进行调查和处理，提供必要的信息和协助。（六）下班交接1.在下班前10分钟，对盯守区域进行一次全面检查，确保无异常情况。2.整理好工作用品，关闭相关设施设备。3.与下一班盯守人员进行认真的交接班，将本班的工作情况、发现的问题及处理结果等详细告知对方，并在交接班记录上签字确认。四、监督与考核（一）监督机制1.企业设立专门的监督小组，定期对盯守工作进行检查和监督。2.利用监控系统对盯守人员的工作情况进行实时监控，发现问题及时提醒和纠正。3.鼓励员工对盯守工作中的违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核标准1.工作态度（30分）遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工现象（10分）。工作认真负责，积极主动完成各项任务（10分）。服从工作安排，听从指挥（10分）。2.工作质量（40分）盯守区域无安全事故发生（10分）。人员与车辆出入管理规范，无违规放行现象（10分）。物资管理准确无误，账目清晰（10分）。能及时发现并报告异常情况，处理措施得当（10分）。3.工作效率（20分）按时完成日常巡查、交接班等工作任务（10分）。对突发事件能够迅速响应，有效处理（10分）。4.团队协作（10分）与同事配合默契，相互支持（5分）。积极参与团队活动，为团队建设做出贡献（5分）。（三）考核结果应用1.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.对考核优秀的盯守人员给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。3.对考核不合格的盯守人员进行批评教育，责令其限期整改。如连续两次考核不合格，予以辞退。五、培训与教育（一）培训计划1.人力资源部门每年制定盯守人员培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容包括安全知识、岗位职责、操作流程、应急处理等方面。（二）培训方式1.定期组织内部培训，邀请专业人员进行授课。2.开展案例分析和模拟演练，提高盯守人员的实际操作能力和应急处理能力。3.鼓励盯守人员自主学习，通过网络、书籍等渠道获取相关知识。（三）教育活动1.每月组织一次安全教育活动，强调安全工作的重要性，提高盯守人员的安全意识。2.结合企业实际情况，开展职业道德教育，培养盯守人员的责任心和敬业精神。六、奖惩制度（一）奖励1.对在盯守工作中表现突出，为企业挽回重大损失或做出显著贡献的人员，给予一次性奖金5000元及以上，并在全企业范围内进行通报表扬。2.对及时发现并制止安全事故、违规行为等，避免企业遭受损失的人员，给予奖金10005000元，并颁发荣誉证书。3.对提出合理化建议，被企业采纳并取得良好效果的盯守人员，给予奖金5001000元。（二）惩罚1.对违反本制度规定，擅自离岗、脱岗的盯守人员，给予警告处分，并处以200元罚款。2.对因工作失职，导致盯守区域发生安全事故或出现物资丢失等情况的人