焦化厂备煤场管理制度

焦化厂备煤场管理制度一、总则1.目的为加强焦化厂备煤场的管理，确保备煤工作安全、高效、有序进行，保证焦炭生产的稳定供应，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于焦化厂备煤场的所有工作人员，包括备煤作业人员、设备维护人员、安全管理人员等。3.职责分工生产部门负责备煤生产计划的制定与执行，协调各岗位之间的工作，确保备煤生产任务按时完成。设备管理部门负责备煤场设备的日常维护、保养、检修工作，确保设备正常运行，提高设备的完好率和利用率。安全管理部门负责备煤场的安全管理工作，制定安全管理制度和操作规程，监督检查安全措施的落实情况，及时消除安全隐患。质量控制部门负责对备煤的质量进行检验和控制，确保入厂煤的质量符合焦炭生产要求。其他部门按照各自职责，配合做好备煤场的相关管理工作。二、备煤场作业管理1.作业前准备作业人员应提前到达工作岗位，穿戴好劳动防护用品。检查设备运行状况，确保设备正常启动。清理作业现场，清除杂物和障碍物，保证作业通道畅通。确认各项安全措施已落实到位，如警示标识、防护装置等。2.上煤作业严格按照生产计划进行上煤作业，控制上煤量和上煤速度，确保煤仓均匀上煤。上煤过程中，作业人员要密切关注设备运行情况，如发现异常应立即停机检查，排除故障后方可继续作业。加强对上煤质量的监控，防止不合格煤进入煤仓。如发现煤质不符合要求，应及时通知相关部门处理。3.配煤作业根据焦炭生产的质量要求，进行合理配煤。配煤过程中要严格控制各种煤种的比例，确保配煤质量稳定。定期对配煤设备进行检查和维护，保证配煤精度。做好配煤记录，详细记录配煤时间、煤种、比例等信息，以便追溯和查询。4.堆取料作业堆取料机操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保堆取料作业安全、准确。堆煤时要分层压实，避免出现煤堆塌方等安全事故。取煤时要按照规定的顺序进行，防止出现取空或取偏等情况。定期对堆取料机进行检查和维护，保证设备的正常运行。5.作业结束作业结束后，关闭设备电源，清理作业现场，将工具和设备摆放整齐。对设备进行简单的检查和保养，为下一次作业做好准备。填写作业记录，详细记录作业情况，包括作业时间、作业内容、设备运行状况等。三、设备管理1.设备台账管理建立完善的设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、维修记录、运行状况等信息。设备台账应定期更新，确保信息的准确性和完整性。2.设备维护保养制定设备维护保养计划，明确设备的维护保养周期、内容和责任人。设备维护保养工作应按照计划严格执行，确保设备的正常运行。维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。加强对设备的日常巡检，及时发现设备故障和隐患，并采取有效措施进行处理。对设备故障要做好记录，分析原因，总结经验教训，制定改进措施。3.设备检修管理设备检修应根据设备的运行状况和维护保养计划进行，分为日常检修、定期检修和故障检修。检修前要制定详细的检修方案，明确检修内容、检修时间、安全措施等。检修方案应经相关部门和领导审批后实施。检修过程中要严格遵守检修操作规程，确保检修质量和安全。检修结束后要进行验收，验收合格后方可投入使用。4.设备更新与改造根据生产发展和设备技术状况，适时进行设备的更新与改造。设备更新与改造应进行技术经济论证，确保投资效益。新设备到货后，要及时组织安装调试，验收合格后办理固定资产入账手续。对改造后的设备要做好记录，总结改造经验。四、安全管理1.安全制度与操作规程制定完善的备煤场安全管理制度和操作规程，明确各岗位的安全职责和操作要求。安全制度和操作规程应定期组织学习和培训，确保员工熟悉掌握并严格执行。2.安全教育培训对备煤场所有工作人员进行定期的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。针对备煤场的特殊作业，如高处作业、动火作业等，要进行专项安全培训，确保作业人员熟悉作业流程和安全要求。3.安全检查与隐患排查建立健全安全检查制度，定期对备煤场进行安全检查。安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查等。加强对安全隐患的排查治理，对检查中发现的安全隐患要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后要进行复查，确保隐患得到彻底消除。4.安全防护设施在备煤场设置完善的安全防护设施，如防护栏杆、警示标识、消防器材等。安全防护设施应定期进行检查和维护，确保其完好有效。为作业人员配备必要的劳动防护用品，如安全帽、防尘口罩、工作服等，并监督员工正确佩戴和使用。5.应急管理制定备煤场应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等事故的应急处置措施。应急预案应定期组织演练，提高员工的应急处置能力。建立应急救援物资储备制度，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品等，并定期进行检查和更新。五、质量管理1.质量标准明确备煤的质量标准，包括煤的粒度、水分、灰分、挥发分等指标。质量标准应符合焦炭生产的要求，并根据生产实际情况适时进行调整。2.质量检验建立质量检验制度，定期对入厂煤和备煤场的煤进行质量检验。质量检验可采用自行检验或委托有资质的检验机构进行检验。对检验结果进行记录和分析，如发现质量不符合要求，应及时采取措施进行处理，如调整配煤比例、退货等。3.质量控制措施加强对采购环节的质量控制，选择质量可靠的供应商，签订质量保证协议。在备煤过程中，严格按照质量标准进行操作，控制上煤、配煤等环节的质量。定期对质量控制情况进行总结和评估，不断完善质量控制措施，提高备煤质量。六、环境保护管理1.粉尘治理采取有效的粉尘治理措施，减少备煤场作业过程中的粉尘排放。如安装布袋除尘器、喷雾降尘装置等。加强对作业现场的清扫和洒水降尘工作，保持作业现场的清洁卫生。对粉尘排放情况进行监测，确保符合国家环保标准。2.废水处理备煤场产生的废水应进行集中处理，达标后排放。废水处理可采用沉淀、过滤、中和等工艺。加强对废水处理设施的运行管理，定期进行检查和维护，确保设施正常运行。3.固体废弃物管理对备煤场产生的固体废弃物，如煤矸石、煤灰等，应进行分类存放和处理。可采用综合利用、填埋等方式进行处理。加强对固体废弃物处理过程的管理，防止对环境造成二次污染。七、人员管理1.人员配备根据备煤场的生产规模和作业要求，合理配备人员。人员配备应满足生产、安全、设备维护等工作的需要。2.绩效考核建立科学合理的绩效考核制度，对备煤场工作人员的工作业绩、工作态度、安全表现等进行考核评价。绩效考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。3.培训与发展为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的业务能力和综合素质。培训内容包括安全知识、操作技能、质量管理、环境保