冬季清理雪管理制度

冬季清理雪管理制度总则1.目的为加强公司冬季雪天清理工作的管理，确保公司区域内道路畅通、人员安全，保障公司正常的生产经营秩序，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及在公司区域内工作的外来人员。3.职责分工公司成立冬季清理雪工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：各部门负责人领导小组职责全面负责公司冬季清理雪工作的组织、协调和指挥。制定清理雪工作方案，明确各部门职责和任务。及时调配清理雪所需的物资、设备和人员。对清理雪工作进行监督检查，确保工作质量和进度。各部门职责行政部门负责制定清理雪工作方案，并组织实施。协调各部门之间的工作，确保清理雪工作顺利进行。负责清理雪物资、设备的采购、保管和发放。统计各部门清理雪工作完成情况，并向领导小组汇报。生产部门负责本部门责任区域内的积雪清理工作，确保生产区域道路畅通。合理安排生产任务，在保证安全生产的前提下，组织员工参与公司公共区域的积雪清理工作。销售部门负责本部门办公区域及周边的积雪清理工作。积极配合公司其他部门的清理雪工作，提供必要的协助。后勤部门负责公司食堂、宿舍等生活区域的积雪清理工作，保障员工生活环境安全。负责清理雪设备的维护和保养，确保设备正常运行。其他部门按照公司统一安排，负责本部门办公区域及指定公共区域的积雪清理工作。清理雪工作准备1.物资准备行政部门应在冬季来临前，根据公司实际情况，采购足够数量的清雪工具，如铁锹、扫帚、推雪板等。准备好融雪剂、防滑沙等物资，确保在需要时能够及时供应。对清理雪设备进行全面检查和维护，确保设备性能良好，能够正常投入使用。2.人员准备各部门应根据本部门人员数量和工作任务，合理安排清理雪人员，并将人员名单报行政部门备案。组织清理雪人员进行培训，使其熟悉清理雪工作流程和安全注意事项。明确各清理雪人员的责任区域，确保清理雪工作无死角。清理雪工作实施1.雪情预警行政部门应密切关注天气预报，在降雪前及时发布雪情预警信息，通知各部门做好清理雪准备工作。雪情预警信息应包括降雪时间、降雪量、预计积雪厚度等内容。2.清理流程雪停后，各部门应立即组织人员按照责任区域进行积雪清理。清理顺序为先主要道路，后次要道路；先公共区域，后部门办公区域。对于积雪较厚的区域，可先使用推雪板等设备进行推雪，再用铁锹等工具进行清扫。将清理出的积雪集中堆放至指定地点，不得随意丢弃在道路上或绿化区域内。3.重点区域保障公司大门、停车场、消防通道等重点区域应优先进行清理，确保车辆和人员通行安全。对电梯口、楼梯间等易滑倒区域，应及时清扫积雪，并铺设防滑垫。4.融雪剂使用在必要情况下，可使用融雪剂进行融雪。使用融雪剂时，应按照规定的用量和方法进行操作，避免对环境造成污染。融雪剂使用后，应及时对路面进行清扫，防止融雪剂残留对路面造成腐蚀。安全注意事项1.个人防护清理雪人员应佩戴好安全帽、手套、防滑鞋等个人防护用品，防止滑倒摔伤和冻伤。工作时应注意保暖，避免长时间暴露在寒冷环境中。2.设备操作安全操作清理雪设备时，应严格按照操作规程进行，确保设备运行安全。设备使用前应进行检查，发现问题及时维修，严禁设备带病作业。清理雪设备不得在道路上长时间停放，以免影响交通。3.交通安全在清理雪过程中，应设置明显的警示标志，提醒过往车辆和行人注意安全。清理雪人员不得在机动车道上进行清理雪作业，如需在道路上作业，应安排专人指挥交通。车辆在行驶过程中应减速慢行，避免发生交通事故。监督检查与考核1.监督检查公司冬季清理雪工作领导小组应定期对各部门清理雪工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。监督检查内容包括清理雪工作完成情况、清理质量、安全措施落实情况等。2.考核标准行政部门制定详细的清理雪工作考核标准，对各部门清理雪工作进行量化考核。考核标准应包括清理雪及时性、清理质量、安全情况等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核结果应用对清理雪工作考核优秀的部门，公司给予通报表扬，并在年度评优评先时予以优先考虑。对清理雪工作考核不合格的部门，公司将责令其限期整改，并视情节轻重给予相应的处罚。清理雪工作考核结果将作为部门和员工绩效考核的重要依据之一。奖励与处罚1.奖励在清理雪工作中表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.处罚对未按照本制度要求完成清理雪工作任务的部门，公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。对在清理雪工作中违反安全规定，导致发生安全事故的个人，公司