律师业务提成管理制度

律师业务提成管理制度总则一、目的为规范本律师事务所律师的业务提成管理，充分调动律师的工作积极性，提高律师的工作效率和业务质量，促进律师事务所的持续发展，根据国家有关法律法规和本所的实际情况，制定本制度。二、适用范围本制度适用于本律师事务所全体律师，包括专职律师、兼职律师和实习律师。三、管理原则1.公平公正原则：业务提成的分配应公平、公正、公开，依据律师的工作业绩、业务能力、专业水平等因素进行综合考量。2.激励原则：通过合理的业务提成制度，激励律师积极开拓业务，提高业务质量，为律师事务所创造更多的经济效益。3.合规原则：业务提成的管理应符合国家有关法律法规和本所的内部管理制度，不得违反法律法规和职业道德规范。4.可持续发展原则：业务提成制度应有利于律师事务所的长期稳定发展，兼顾律师的个人利益和律师事务所的整体利益。四、管理机构1.律师事务所设立业务提成管理委员会，负责制定和完善业务提成管理制度，监督业务提成的分配和使用情况，处理业务提成管理中的争议和问题。2.业务提成管理委员会由主任、副主任和委员组成，主任由律师事务所主任担任，副主任由分管业务的副主任担任，委员由各业务部门负责人和资深律师代表组成。3.业务提成管理委员会的日常工作由律师事务所行政部门负责，行政部门应设立专门的业务提成管理岗位，负责业务提成的核算、统计、发放等工作。业务提成的计算方式一、基本提成1.律师承办的诉讼案件，按照诉讼标的额的一定比例计算基本提成。具体比例如下：诉讼标的额在10万元以下（含10万元）的，提成比例为10%；诉讼标的额在10万元以上至50万元（含50万元）的部分，提成比例为8%；诉讼标的额在50万元以上至100万元（含100万元）的部分，提成比例为6%；诉讼标的额在100万元以上至500万元（含500万元）的部分，提成比例为4%；诉讼标的额在500万元以上的部分，提成比例为3%。2.律师承办的非诉讼法律事务，按照业务收费的一定比例计算基本提成。具体比例如下：业务收费在10万元以下（含10万元）的，提成比例为15%；业务收费在10万元以上至50万元（含50万元）的部分，提成比例为12%；业务收费在50万元以上至100万元（含100万元）的部分，提成比例为10%；业务收费在100万元以上至500万元（含500万元）的部分，提成比例为8%；业务收费在500万元以上的部分，提成比例为6%。二、奖励提成1.律师承办的重大、疑难、复杂案件，经业务提成管理委员会认定后，可给予奖励提成。奖励提成的比例为基本提成的10%至50%，具体比例根据案件的难度、影响等因素确定。2.律师为律师事务所开拓新的业务领域或客户群体，经业务提成管理委员会认定后，可给予奖励提成。奖励提成的比例为基本提成的5%至20%，具体比例根据业务的开拓情况确定。3.律师在业务工作中表现突出，如获得省级以上优秀律师、优秀法律文书等荣誉称号，经业务提成管理委员会认定后，可给予奖励提成。奖励提成的比例为基本提成的3%至10%，具体比例根据荣誉的级别和影响力确定。三、扣除项目1.律师事务所应按照国家有关规定和本所的内部管理制度，为律师缴纳社会保险、住房公积金等费用。律师的社会保险、住房公积金等费用应从律师的业务提成中扣除。2.律师事务所应按照国家有关规定和本所的内部管理制度，为律师提取职业风险基金。律师的职业风险基金应从律师的业务提成中扣除。职业风险基金的提取比例为律师业务收费的5%，用于律师事务所承担律师在执业过程中因过错给当事人造成的经济损失。3.律师事务所应按照国家有关规定和本所的内部管理制度，为律师提取业务培训费用。律师的业务培训费用应从律师的业务提成中扣除。业务培训费用的提取比例为律师业务收费的3%，用于律师的业务培训和学习。4.律师事务所应按照国家有关规定和本所的内部管理制度，为律师提取办公费用。律师的办公费用应从律师的业务提成中扣除。办公费用的提取比例为律师业务收费的2%，用于律师的办公场所租赁、办公设备购置等费用。5.律师因违反国家有关法律法规、本所的内部管理制度或职业道德规范，给律师事务所造成经济损失的，应承担赔偿责任。赔偿金额应从律师的业务提成中扣除。四、业务提成的结算方式1.律师承办的案件，在案件结案后，经业务提成管理委员会审核通过，即可结算业务提成。非诉讼法律事务在业务收费到账后，即可结算业务提成。2.律师的业务提成按月结算，每月结算一次。律师应在每月的最后一个工作日之前，将上月的业务提成申请表提交给律师事务所行政部门。律师事务所行政部门应在每月的10日之前，将上月的业务提成核算结果通知律师，并将业务提成发放给律师。3.律师事务所应设立专门的业务提成账户，用于业务提成的核算、统计和发放。业务提成账户的资金应专款专用，不得挪作他用。业务提成的分配方式一、分配比例1.律师承办的案件，其业务提成的分配比例如下：主办律师的分配比例为60%至80%；协办律师的分配比例为20%至40%；辅助人员的分配比例为0%至10%。2.非诉讼法律事务的业务提成，由主办律师和协办律师协商确定分配比例。协商不成的，由业务提成管理委员会裁定。二、分配原则1.按劳分配原则：业务提成的分配应根据律师的工作业绩、业务能力、专业水平等因素进行分配，多劳多得，少劳少得。2.团队合作原则：律师在承办案件或处理业务时，应注重团队合作，共同完成工作任务。业务提成的分配应体现团队合作的精神，对团队合作表现突出的律师给予适当的奖励。3.风险共担原则：律师在承办案件或处理业务时，应承担一定的风险。业务提成的分配应体现风险共担的原则，对承担风险较大的律师给予适当的补偿。三、分配程序1.律师承办的案件，在案件结案后，主办律师应填写业务提成分配申请表，详细说明案件的基本情况、工作业绩、分配比例等内容，并提交给协办律师和辅助人员签字确认。协办律师和辅助人员应在业务提成分配申请表上签字确认自己的工作业绩和分配比例。2.主办律师将签字确认后的业务提成分配申请表提交给律师事务所行政部门。律师事务所行政部门应将业务提成分配申请表提交给业务提成管理委员会审核。3.业务提成管理委员会应在收到业务提成分配申请表后的10个工作日内，对业务提成分配申请表进行审核，并将审核结果通知律师事务所行政部门。4.律师事务所行政部门应在收到业务提成管理委员会的审核结果后的5个工作日内，将业务提成发放给律师。业务提成的监督与考核一、监督机制1.律师事务所设立业务提成监督小组，负责对业务提成的分配和使用情况进行监督。业务提成监督小组由主任、副主任和委员组成，主任由律师事务所主任担任，副主任由分管业务的副主任担任，委员由各业务部门负责人和资深律师代表组成。2.业务提成监督小组的日常工作由律师事务所行政部门负责，行政部门应设立专门的业务提成监督岗位，负责业务提成的监督和检查工作。3.业务提成监督小组应定期对业务提成的分配和使用情况进行检查，发现问题及时处理。业务提成监督小组每年应至少对业务提成的分配和使用情况进行一次全面检查，并将检查结果向律师事务所全体律师公布。二、考核机制1.律师事务所设立业务提成考核指标，对律师的业务提成进行考核。业务提成考核指标包括业务量、业务质量、业务收入等方面的指标。2.律师事务所应定期对律师的业务提成进行考核，并将考核结果作为律师晋升、评优、奖励等方面的重要依据。3.律师对业务提成考核结果