护理管理学学试题及答案_第1页
护理管理学学试题及答案_第2页
护理管理学学试题及答案_第3页
护理管理学学试题及答案_第4页
护理管理学学试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

护理管理学学试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.管理的二重性是指()A.人为属性和环境属性B.人际关系和社会属性C.自然属性和社会属性D.客观性和自然属性答案:C2.组织中层次愈少愈好,命令路线越短越好。这是哪一原则的要求()A.集权分权结合原则B.有效管理幅度原则C.最少层次原则D.统一指挥原则答案:C3.护理人员排班应遵循的首要原则是()A.满足患者需要B.有效利用资源C.降低人力成本D.合理组合人力答案:A4.领导者非权力性影响力的特点是()A.由外界赋予的影响力B.具有强迫性和不可抗拒性C.影响力广泛而持久D.随职位升高而增强答案:C5.以下哪项不属于护理质量管理的基本原则()A.以患者为中心原则B.全员参与原则C.经济原则D.持续改进原则答案:C6.时间管理最重要的意义是()A.提高工作效率B.激励员工的事业心C.有效利用时间D.有利于管理答案:A7.控制的首要环节是()A.确立标准B.衡量成效C.纠正偏差D.收集信息答案:A8.下列属于护理人员培训计划短期目标的是()A.提高护理人员专业技能B.培养护理学科带头人C.改善护理服务态度D.3年内使护理人员本科率达50%答案:C9.下列属于正式组织特点的是()A.自发形成B.较强的凝聚力C.讲究效率D.行为一致性答案:C10.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是()A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理答案:C二、多项选择题(每题2分,共20分)1.管理的职能包括()A.计划B.组织C.人力资源管理D.领导E.控制答案:ABCDE2.组织设计的原则包括()A.统一指挥原则B.分工协作原则C.集权与分权相结合原则D.有效管理幅度原则E.最少层次原则答案:ABCDE3.护理人力资源管理的内容包括()A.人员规划B.人员招聘C.人员培训D.绩效考核E.薪酬管理答案:ABCDE4.领导者的权力性影响力构成因素有()A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.能力因素E.知识因素答案:ABC5.护理质量评价的内容包括()A.结构质量B.过程质量C.终末质量D.环节质量E.基础质量答案:ABC6.时间管理的方法有()A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法答案:ABCDE7.有效沟通的原则包括()A.目的明确和事先计划原则B.信息明确原则C.及时的原则D.合理使用非正式沟通的原则E.组织结构完整性的原则答案:ABCDE8.控制的基本过程包括()A.确立标准B.衡量成效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验答案:ABC9.护理人员培训的形式有()A.脱产学习B.在职培训C.远程教育D.临床带教E.学术讲座答案:ABCDE10.组织文化的功能包括()A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能E.辐射功能答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共20分)1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()答案:对2.组织中管理层次越多,管理幅度越大。()答案:错3.护理人员职业生涯规划的第一步是自我评估。()答案:对4.领导者的影响力来源于职位权力。()答案:错5.护理质量管理的关键是建立质量控制系统。()答案:对6.时间管理的本质是管理个人。()答案:对7.沟通是人与人之间思想和感情传递与反馈的过程。()答案:对8.前馈控制是一种“亡羊补牢”式的控制。()答案:错9.护理人员培训应首先满足医院发展的需要。()答案:错10.组织文化一旦形成就不会改变。()答案:错四、简答题(每题5分,共20分)1.简述管理的概念。答案:管理是管理者协调人及其他组织资源,通过计划、组织、领导和控制过程,实现组织目标的过程。即管理是由管理者引导的活动,是在一定环境下进行,为实现组织目标服务,包含一系列活动,是一个过程。2.简述护理人员排班的原则。答案:满足患者需要,合理搭配人力,公平对待护士,有效利用资源,结合护士需求,确保工作安全,遵循相关法规及医院政策,弹性排班应对突发情况。3.简述有效控制的特征。答案:明确的目的性,针对目标进行控制;信息的准确性,依据准确信息;反馈的及时性,及时发现偏差;经济性,控制成本合理;灵活性,能适应变化;适用性,符合实际工作。4.简述护理人员培训的目的。答案:提高护理人员专业知识与技能,提升服务质量,满足患者需求;增强护理人员对医院文化的认同感和归属感;培养人才,为医院发展储备力量;促进护理人员个人职业发展。五、讨论题(每题5分,共20分)1.结合实际,谈谈如何提高护理团队的凝聚力。答案:明确共同目标,让成员清楚努力方向;加强沟通交流,营造和谐氛围;合理分配工作,发挥成员优势;领导关心支持成员,公正公平对待;定期开展团队活动,增强情感联系,如聚餐、拓展训练等。2.讨论在护理管理中如何运用激励理论调动护士的工作积极性。答案:运用马斯洛需求层次理论,满足护士不同层次需求,如提供良好工作环境、职业发展机会等;用双因素理论,改善保健因素,如薪酬福利,强化激励因素,如表彰奖励;应用期望理论,合理设置目标,提高护士对目标达成及奖励的期望。3.谈谈如何进行护理质量的持续改进。答案:建立质量监控体系,收集数据发现问题;分析问题根源,如流程不合理等;制定针对性改进措施,优化流程、加强培训等;实施改进措施并跟踪效果;总结经验形成标准,不断循环完善,提高整体护理质量。4.举例说明

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论