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文档简介
7s培训考核试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)1.7S起源于()A.美国B.日本C.中国答案:B2.7S中“整理”的目的是()A.腾出空间B.保证质量C.降低成本答案:A3.7S中的“清扫”是指()A.打扫卫生B.设备点检C.环境清洁答案:A4.7S推行的第一步是()A.整理B.整顿C.清扫答案:A5.决定物品的“要”与“不要”是()的工作A.整顿B.整理C.清洁答案:B6.7S中哪个S是维持整理、整顿、清扫的成果()A.清洁B.素养C.安全答案:A7.整顿主要是排除什么浪费()A.时间B.工具C.物料答案:A8.7S中“素养”强调的是()A.外在形象B.自觉遵守规定C.团队协作答案:B9.“安全”在7S中的作用是()A.保障生产B.减少故障C.降低成本答案:A10.7S活动的最终目标是()A.降低成本B.提升效率C.提升员工素养答案:C二、多项选择题(每题2分,共20分)1.7S包含以下哪些内容()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案:ABCD2.整理的实施步骤包括()A.现场检查B.区分要与不要C.清理不要物品D.制定标准答案:ABC3.整顿的三定原则是()A.定品B.定位C.定量D.定时答案:ABC4.清扫的要点有()A.清扫对象B.清扫方法C.清扫周期D.责任人答案:ABCD5.清洁的维持方法有()A.制定检查表B.定期检查C.加强培训D.实施奖惩答案:ABCD6.素养培养的方法有()A.持续培训B.领导带头C.树立榜样D.文化宣传答案:ABCD7.安全管理的内容包括()A.安全制度B.安全培训C.安全检查D.安全标识答案:ABCD8.7S活动对企业的好处有()A.提高效率B.保证质量C.降低成本D.提升企业形象答案:ABCD9.推行7S遇到的常见问题有()A.员工不理解B.缺乏监督C.形式主义D.资金不足答案:ABC10.7S活动的宣传方式有()A.海报B.培训C.会议D.内部刊物答案:ABCD三、判断题(每题2分,共20分)1.7S活动只需要在生产车间开展。()答案:×2.整理就是把有用的物品摆放整齐。()答案:×3.整顿的目的是消除寻找物品的时间浪费。()答案:√4.清扫就是把设备打扫干净就行。()答案:×5.清洁是维持整理、整顿、清扫的成果。()答案:√6.素养是7S活动的核心。()答案:√7.安全与7S活动没有直接关系。()答案:×8.7S活动推行一段时间后可以停止。()答案:×9.7S活动可以提高员工的工作积极性。()答案:√10.推行7S活动不需要领导支持。()答案:×四、简答题(每题5分,共20分)1.简述整理的意义。答案:区分要与不要物品,清除不要的,腾出空间,防止误用,减少库存积压,营造清爽工作环境。2.整顿的实施要点是什么?答案:确定物品放置场所,明确物品摆放位置,规定放置方法,对物品进行标识,做到定品、定位、定量。3.清洁的作用有哪些?答案:维持整理、整顿、清扫成果,形成制度化、规范化;保持环境整洁,提升员工工作舒适度;减少设备故障,保障生产稳定。4.怎样培养员工的7S素养?答案:持续开展7S培训,让员工理解其重要性;领导带头遵守7S规定;树立优秀榜样,进行奖励;营造7S文化氛围,促进员工自觉执行。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论在推行7S活动中,如何解决员工抵触情绪?答案:加强培训,让员工明白7S对自身和企业的好处;领导以身作则,带头参与;建立合理激励机制,奖励积极员工;倾听员工意见,调整不合理之处,增强员工认同感。2.谈谈7S活动对企业生产效率提升的具体体现。答案:整理清除杂物,节省寻找物品时间;整顿定置定位,拿取便捷;清扫保证设备正常运行,减少故障停机;员工素养提高,工作更有序,从而提升整体生产效率。3.分析7S活动与企业质量管理的关系。答案:7S为质量管理奠定基础。整理整顿确保工作环境有序,减少质量事故;清扫及时发现设备问题,保障产品质量;素养促使员工规范操作,严格执行质量标准,提
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