2025年信息系统项目管理师考试项目采购管理试题

2025年信息系统项目管理师考试项目采购管理试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、项目采购计划要求：请根据项目采购管理的知识，回答以下问题。1.项目采购计划的主要内容包括哪些方面？A.采购需求分析B.供应商选择C.采购合同管理D.采购成本估算E.采购风险管理2.以下哪个不属于项目采购计划的内容？A.采购策略B.采购组织结构C.采购流程D.项目验收E.采购绩效评估3.项目采购计划中，以下哪个阶段是确定采购需求的关键？A.项目启动阶段B.项目计划阶段C.项目执行阶段D.项目收尾阶段E.项目监控阶段4.在制定项目采购计划时，以下哪个因素应给予高度重视？A.项目预算B.项目进度C.项目质量D.项目团队E.项目风险5.项目采购计划中的采购策略主要包括哪些方面？A.采购方式B.采购时机C.采购规模D.采购流程E.采购成本6.以下哪个不属于项目采购计划中的采购方式？A.竞争性谈判B.询价C.询标D.询比E.采购合同7.项目采购计划中的采购时机主要取决于哪些因素？A.项目需求B.供应商供应能力C.项目进度D.市场行情E.项目成本8.以下哪个不属于项目采购计划中的采购规模？A.采购数量B.采购价格C.采购质量D.采购时间E.采购风险9.项目采购计划中的采购流程主要包括哪些环节？A.采购需求分析B.供应商选择C.采购合同谈判D.采购合同签订E.采购合同执行10.以下哪个不属于项目采购计划中的采购成本？A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.变动成本E.机会成本二、项目采购管理要求：请根据项目采购管理的知识，回答以下问题。1.项目采购管理的目的是什么？A.确保项目按时、按质、按预算完成B.降低采购成本C.提高采购效率D.增强项目团队凝聚力E.提升供应商满意度2.项目采购管理的核心内容包括哪些？A.采购计划B.采购执行C.采购监控D.采购收尾E.采购绩效评估3.项目采购计划的主要作用是什么？A.指导项目采购活动B.确保采购活动顺利进行C.控制采购成本D.评估采购绩效E.促进供应商合作4.项目采购执行阶段的主要任务是什么？A.选择供应商B.谈判采购合同C.签订采购合同D.监控采购进度E.采购合同收尾5.项目采购监控的主要目的是什么？A.确保采购活动按计划进行B.发现和解决采购过程中出现的问题C.评估采购绩效D.优化采购流程E.控制采购成本6.项目采购收尾阶段的主要任务是什么？A.采购合同验收B.采购合同终止C.采购合同续签D.采购合同归档E.采购合同绩效评估7.项目采购绩效评估的主要指标有哪些？A.采购成本B.采购进度C.采购质量D.供应商满意度E.项目团队满意度8.项目采购管理中，以下哪个不属于采购风险管理的内容？A.识别采购风险B.评估采购风险C.制定采购风险应对策略D.监控采购风险E.采购合同执行9.项目采购管理中，以下哪个不属于采购合同管理的内容？A.采购合同谈判B.采购合同签订C.采购合同执行D.采购合同变更E.采购合同终止10.项目采购管理中，以下哪个不属于采购绩效评估的内容？A.采购成本B.采购进度C.采购质量D.供应商满意度E.项目团队满意度四、供应商选择与管理要求：请根据项目采购管理的知识，回答以下问题。1.供应商选择的主要依据包括哪些？A.供应商能力B.供应商信誉C.供应商价格D.供应商地理位置E.供应商售后服务2.以下哪个不属于供应商选择的初步筛选阶段？A.确定采购需求B.制定供应商评估标准C.发布采购公告D.收集供应商信息E.进行供应商评估3.供应商评估的主要方法有哪些？A.供应商资格预审B.供应商绩效评估C.供应商能力评估D.供应商信誉评估E.供应商财务评估4.以下哪个不属于供应商选择过程中的合同评审内容？A.合同条款B.合同价格C.交货期限D.质量标准E.供应商资质5.供应商关系管理的主要内容包括哪些？A.供应商沟通B.供应商绩效评估C.供应商培训D.供应商激励E.供应商解约6.以下哪个不属于供应商关系管理的长期合作策略？A.供应链整合B.供应商多元化C.供应商集中D.供应商协同E.供应商优化7.供应商绩效评估的主要指标有哪些？A.交货及时率B.产品质量C.价格竞争力D.售后服务E.合作态度8.以下哪个不属于供应商激励措施？A.价格优惠B.长期订单C.质量认证D.市场推广E.培训机会9.供应商解约的主要原因是哪些？A.供应商违约B.项目需求变更C.供应商成本上升D.市场竞争加剧E.供应商服务质量下降10.供应商关系管理中，以下哪个不属于供应商沟通的内容？A.采购需求沟通B.合同条款沟通C.质量问题沟通D.交货进度沟通E.付款条件沟通五、采购合同管理要求：请根据项目采购管理的知识，回答以下问题。1.采购合同的主要内容包括哪些？A.合同标的B.合同价格C.交货期限D.质量标准E.付款方式2.以下哪个不属于采购合同谈判的主要内容？A.合同价格B.交货期限C.质量标准D.供应商资质E.付款方式3.采购合同签订后，以下哪个不属于合同执行阶段的任务？A.跟踪合同执行B.审核合同履行情况C.处理合同变更D.解决合同争议E.合同履行验收4.采购合同变更的主要原因是哪些？A.项目需求变更B.供应商原因C.市场行情变化D.法律法规调整E.采购方原因5.采购合同终止的主要方式有哪些？A.合同到期B.供应商违约C.项目提前终止D.合同解除E.供应商退出市场6.以下哪个不属于采购合同收尾阶段的内容？A.合同履行验收B.合同终止手续C.合同履行总结D.合同归档E.合同续签谈判7.采购合同争议解决的主要方式有哪些？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静态评估8.以下哪个不属于采购合同管理中的合同风险？A.供应商违约风险B.合同执行风险C.合同争议风险D.项目风险E.采购成本风险9.采购合同管理中，以下哪个不属于合同变更的审批流程？A.提出变更申请B.评估变更影响C.修改合同条款D.签署变更协议E.合同履行验收10.以下哪个不属于采购合同管理中的合同监控内容？A.合同执行进度B.合同履行质量C.供应商绩效D.合同变更情况E.项目预算执行情况六、项目采购风险管理要求：请根据项目采购管理的知识，回答以下问题。1.项目采购风险管理的主要目的是什么？A.预防采购风险的发生B.减少采购风险的影响C.识别采购风险D.评估采购风险E.优化采购风险管理流程2.以下哪个不属于采购风险的识别方法？A.专家评估B.历史数据分析C.供应商评估D.概率分析E.模拟实验3.采购风险的主要类型有哪些？A.供应商风险B.合同风险C.项目风险D.市场风险E.政策风险4.以下哪个不属于采购风险评估的方法？A.定性评估B.定量评估C.专家评估D.问卷调查E.案例分析5.采购风险应对策略的主要类型有哪些？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险自留6.以下哪个不属于采购风险监控的主要内容？A.风险发生情况B.风险应对措施C.风险影响评估D.风险应对效果E.风险应对成本7.采购风险自留的主要原因是哪些？A.风险评估不准确B.风险应对成本过高C.风险应对效果不佳D.风险管理经验不足E.风险管理资源有限8.以下哪个不属于采购风险转移的方式？A.保险B.期货C.合同条款D.分包E.融资9.采购风险规避的主要策略有哪些？A.选择可靠供应商B.制定严格的采购流程C.加强合同管理D.提高风险管理能力E.建立风险预警机制10.以下哪个不属于采购风险管理中的风险沟通？A.风险信息收集B.风险信息传递C.风险信息反馈D.风险信息共享E.风险信息保密本次试卷答案如下：一、项目采购计划1.A,B,C,D,E解析：项目采购计划的主要内容包括采购需求分析、供应商选择、采购合同管理、采购成本估算和采购风险管理。2.D解析：项目验收属于项目收尾阶段的内容，不属于项目采购计划的内容。3.B解析：项目计划阶段是确定采购需求的关键阶段，因为此时项目需求已经明确，可以据此制定采购计划。4.A解析：在制定项目采购计划时，项目预算是必须给予高度重视的因素，因为预算直接关系到采购活动的可行性和成本控制。5.A,B,C,E解析：项目采购策略主要包括采购方式、采购时机、采购规模和采购成本。6.E解析：采购合同是采购过程中的一种方式，不属于采购策略的内容。7.A,B,C,D解析：项目采购时机主要取决于项目需求、供应商供应能力、项目进度和市场行情。8.B,C,D,E解析：采购规模主要指采购数量，不包括价格、质量、时间和风险。9.A,B,C,D,E解析：项目采购流程主要包括采购需求分析、供应商选择、采购合同谈判、采购合同签订和采购合同执行。10.E解析：采购成本包括直接成本和间接成本，不包括机会成本。二、项目采购管理1.A解析：项目采购管理的目的是确保项目按时、按质、按预算完成。2.A,B,C,D,E解析：项目采购管理的核心内容包括采购计划、采购执行、采购监控、采购收尾和采购绩效评估。3.A解析：项目采购计划的主要作用是指导项目采购活动。4.A,B,C,D解析：项目采购执行阶段的主要任务是选择供应商、谈判采购合同、签订采购合同和监控采购进度。5.B解析：发现和解决采购过程中出现的问题是项目采购监控的主要目的。6.A,B,C,D,E解析：项目采购收尾阶段的主要任务是采购合同验收、采购合同终止、采购合同续签、采购合同归档和采购合同绩效评估。7.A,B,C,D,E解析：项目采购绩效评估的主要指标包括采购成本、采购进度、采购质量、供应商满意度和项目团队满意度。8.E解析：采购合同执行属于采购执行阶段的内容，不属于采购风险管理的内容。9.D解析：采购合同变更的审批流程包括提出变更申请、评估变更影响、修改合同条款、签署变更协议和合同履行验收。10.E解析：采购合同管理中的合同监控内容不包括项目预算执行情况。三、供应商选择与管理1.A,B,C,D,E解析：供应商选择的主要依据包括供应商能力、供应商信誉、供应商价格、供应商地理位置和供应商售后服务。2.A解析：确定采购需求属于项目计划阶段的内容，不属于供应商选择的初步筛选阶段。3.A,B,C,D,E解析：供应商评估的主要方法包括供应商资格预审、供应商绩效评估、供应商能力评估、供应商信誉评估和供应商财务评估。4.D解析：供应商资质属于合同评审的内容，不属于合同评审的内容。5.A,B,C,D,E解析：供应商关系管理的主要内容包括供应商沟通、供应商绩效评估、供应商培训、供应商激励和供应商解约。6.B解析：供应商多元化属于供应商关系管理的长期合作策略，不属于供应商关系管理的内容。7.A,B,C,D,E解析：供应商绩效评估的主要指标包括交货及时率、产品质量、价格竞争力、售后服务和合作态度。8.D解析：供应商激励措施包括价格优惠、长期订单、质量认证、市场推广和培训机会。9.A,B,C,D,E解析：供应商解约的主要原因包括供应商违约、项目需求变更、供应商成本上升、市场竞争加剧和供应商服务质量下降。10.E解析：供应商沟通的内容包括采购需求沟通、合同条款沟通、质量问题沟通、交货进度沟通和付款条件沟通。四、采购合同管理1.A,B,C,D,E解析：采购合同的主要内容包括合同标的、合同价格、交货期限、质量标准和付款方式。2.D解析：供应商资质属于合同评审的内容，不属于采购合同谈判的主要内容。3.A,B,C,D,E解析：采购合同签订后，合同执行阶段的任务包括跟踪合同执行、审核合同履行情况、处理合同变更、解决合同争议和合同履行验收。4.A,B,C,D解析：采购合同变更的主要原因包括项目需求变更、供应商原因、市场行情变化和法律法规调整。5.A,B,C,D,E解析：采购合同终止的主要方式包括合同到期、供应商违约、项目提前终止、合同解除和供应商退出市场。6.E解析：合同续签谈判属于采购合同管理的长期合作策略，不属于采购合同收尾阶段的内容。7.A,B,C,D,E解析：采购合同争议解决的主要方式包括协商、调解、仲裁、诉讼和静态评估。8.D解析：项目风险属于项目管理的范畴，不属于采购合同管理中的合同风险。9.A,B,C,D解