学校事件舆情管理制度_第1页
学校事件舆情管理制度_第2页
学校事件舆情管理制度_第3页
学校事件舆情管理制度_第4页
学校事件舆情管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校事件舆情管理制度一、总则(一)目的为有效应对学校各类事件引发的舆情,规范舆情监测、研判、处置及引导工作流程,及时、准确、妥善地处理舆情危机,维护学校良好形象和声誉,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于学校内发生的各类可能引发舆情的事件,包括但不限于教学管理、学生管理、校园安全、师德师风、学校建设等方面。(三)基本原则1.及时主动原则对舆情做到早发现、早报告、早处置,在第一时间掌握舆情动态,争取舆情应对的主动权。2.真实准确原则确保舆情信息来源可靠,内容真实,分析判断准确,避免因信息不实导致舆情恶化。3.科学有效原则运用科学的方法和手段,对舆情进行全面、深入的分析,制定切实可行的应对措施,提高舆情处置效果。4.分级负责原则按照舆情的性质、影响范围和严重程度,实行分级负责、归口管理,明确各部门的职责和权限。5.正面引导原则积极主动地发布准确信息,引导舆论方向,回应社会关切,营造有利于学校发展的舆论环境。二、舆情监测(一)监测主体1.学校设立舆情监测工作小组,由学校办公室牵头,宣传部、学生处、保卫处等相关部门负责人为成员。2.各部门指定专人负责本部门舆情信息的收集和上报工作。3.鼓励全体教职工积极关注舆情动态,发现问题及时向学校相关部门报告。(二)监测范围1.各类新闻媒体平台,包括报纸、电视台、网站、微博、微信公众号、抖音等。2.教育主管部门官方网站、政务新媒体及相关工作群。3.校内师生论坛、校友群、家长群等网络社交群组。4.其他可能涉及学校舆情的信息渠道。(三)监测内容1.与学校相关的各类事件报道及评论,包括事件的发生时间、地点、经过、结果等。2.师生、家长及社会公众对学校工作的意见、建议、投诉和质疑。3.对学校形象、声誉有影响的各类舆情信息。(四)监测方式1.利用专业舆情监测软件,对指定的监测范围进行实时监测,及时获取舆情信息。2.安排专人定期浏览各类媒体平台和网络社交群组,人工搜索与学校相关的舆情信息。3.关注教育主管部门及其他相关部门发布的涉及学校的文件、通知等,及时了解政策动态和舆情倾向。(五)监测频率舆情监测工作实行24小时不间断监测,确保及时发现舆情信息。在学校发生重大事件期间,要增加监测频率,密切关注舆情发展态势。(六)信息收集1.舆情监测人员对监测到的舆情信息进行详细记录,内容包括舆情来源、发布时间、标题、内容摘要、传播情况等。2.对于重要舆情信息,要及时下载保存相关页面截图、链接等原始资料,以便后续分析研判。3.对涉及多个部门或领域的舆情信息,要进行分类整理,并注明相关部门和领域。三、舆情研判(一)研判主体学校舆情监测工作小组负责对收集到的舆情信息进行分析研判。必要时,可邀请校外专家、学者或专业舆情分析机构参与研判工作。(二)研判流程1.舆情监测人员将收集到的舆情信息及时报送舆情监测工作小组。2.舆情监测工作小组定期召开舆情研判会议,对报送的舆情信息进行集中分析讨论。3.分析舆情信息的性质、影响范围、严重程度及发展趋势,评估舆情可能对学校造成的负面影响。4.针对不同类型的舆情,制定相应的应对策略和处置措施。(三)舆情分级根据舆情的严重程度和影响范围,将舆情分为以下四级:1.一级舆情涉及学校重大安全事故、重大违纪违法事件、严重师德师风问题等,引发社会广泛关注,对学校声誉造成严重损害的舆情。2.二级舆情涉及学校重要教学活动、学生群体性事件、较大规模的校园安全事件等,引起一定社会反响,对学校形象有较大影响的舆情。3.三级舆情涉及学校一般性教学管理问题、个别师生违纪问题、校园生活琐事等,在一定范围内传播,对学校有一定影响的舆情。4.四级舆情仅在学校内部师生、家长群体中传播,对学校正常工作和生活秩序影响较小的舆情。(四)研判报告舆情监测工作小组在完成舆情研判后,要及时撰写舆情研判报告。报告内容包括舆情基本情况、研判结果、应对建议等。舆情研判报告经学校分管领导审核后,报送学校主要领导。对于一级、二级舆情,要同时报送教育主管部门。四、舆情处置(一)处置主体根据舆情分级,明确相应的处置主体:1.一级舆情由学校主要领导牵头,成立专项处置工作领导小组,统筹协调全校资源,制定处置方案,组织实施舆情处置工作。2.二级舆情由学校分管领导负责,相关部门协同配合,按照既定的处置流程和措施进行处置。3.三级舆情由相关部门负责人负责,组织本部门人员开展舆情处置工作,并及时向学校办公室报告处置情况。4.四级舆情由所在部门或班级自行处置,做好解释说明工作,避免舆情扩散。(二)处置流程1.快速响应舆情发生后,舆情监测人员要在第一时间向学校相关部门报告。相关部门接到报告后,要立即启动舆情处置程序,迅速了解事件详情,掌握舆情动态。2.核实情况组织专人对舆情所涉及的事件进行调查核实,确保信息真实准确。在调查过程中,要注重收集相关证据,为后续的舆情处置提供依据。3.制定方案根据舆情研判结果,制定具体的舆情处置方案。方案内容包括处置目标、工作措施、责任分工、时间节点等。对于重大舆情,要制定多套应对方案,以应对舆情发展的不同态势。4.发布信息按照“及时、准确、公开、透明”的原则,通过学校官方网站、微信公众号、新闻发布会等渠道,及时向社会公众发布准确信息,回应社会关切。发布内容要客观、公正、全面,避免模糊不清或引发歧义。在发布信息前,要经学校主要领导或分管领导审核把关。5.正面引导充分利用各类媒体平台和网络社交群组,积极开展正面宣传和舆论引导工作。通过发布权威信息、解读政策法规、介绍学校工作举措和成效等方式,引导公众正确看待学校事件,消除误解和疑虑。同时,要关注网络舆论动态,及时发现和处理负面评论,对恶意造谣、诋毁学校的行为要依法依规进行处理。6.动态跟踪在舆情处置过程中,要密切关注舆情发展动态,及时调整处置策略和措施。对舆情处置效果进行跟踪评估,根据评估结果及时总结经验教训,不断完善舆情处置工作机制。(三)处置措施1.解释说明对于因误解或信息不透明引发的舆情,要及时向公众作出详细的解释说明,澄清事实真相,消除公众疑虑。2.整改落实针对舆情反映出的问题,要认真进行梳理分析,制定切实可行的整改措施,并及时向社会公众公布整改情况。通过整改落实,解决实际问题,提升学校管理水平和工作质量。3.沟通协调加强与媒体、师生、家长及社会公众的沟通协调,及时了解他们的诉求和意见,积极回应关切。对于合理的诉求,要认真研究解决;对于不合理的诉求,要做好解释疏导工作,争取理解支持。4.依法处理对于恶意造谣、诋毁学校,造成严重负面影响的行为,要依法依规追究相关人员的责任。同时,要及时向社会公众公布处理结果,维护学校的合法权益和良好形象。五、舆情引导(一)引导主体学校宣传部负责舆情引导工作的统筹协调,各部门要积极配合宣传部开展舆情引导工作。(二)引导原则1.把握时机原则在舆情发生的不同阶段,适时开展舆论引导工作,掌握舆论主导权。2.针对性原则根据不同舆情的特点和受众群体,制定有针对性的引导策略和内容。3.多元化原则综合运用多种传播渠道和方式,如新闻报道、评论文章、视频短片、线上线下活动等,进行全方位、多层次的舆论引导。(三)引导方式1.发布权威信息及时通过学校官方渠道发布准确、全面的信息,满足公众的知情权,增强公众对学校的信任。2.开展新闻宣传主动与媒体沟通合作,积极提供新闻线索和素材,通过媒体报道宣传学校的工作亮点、办学成果、先进典型等,树立学校良好形象。3.加强网络评论组织学校宣传队伍和专家学者撰写网络评论文章,对舆情进行客观分析和理性引导,回应社会关切,引导网络舆论走向。4.举办线上线下活动通过举办线上直播、线上讲座、线下开放日等活动,加强与师生、家长及社会公众的互动交流,展示学校的真实面貌和工作成效,增进公众对学校的了解和认同。(四)引导效果评估定期对舆情引导工作效果进行评估,通过收集公众反馈意见、分析舆情热度变化、评估媒体报道效果等方式,了解舆情引导工作的成效和存在的问题。根据评估结果,及时调整舆情引导策略和措施,不断提高舆情引导工作水平。六、舆情处置后的总结与反思(一)总结内容舆情处置工作结束后,要及时对整个过程进行总结。总结内容包括舆情发生的原因、发展过程、处置措施及效果、经验教训等。(二)反思改进针对舆情处置过程中存在的问题,要进行深入反思,分析原因,提出改进措施。同时,要对学校相关制度、工作流程、信息沟通机制等进行全面梳理,查找薄弱环节,加以完善,防止类似舆情事件再次发生。(三)资料归档将舆情处置过程中形成的各类文件、资料、报告、记录等进行整理归档,建立健全舆情档案,为今后的舆情管理工作提供参考和借鉴。七、责任追究(一)责任界定对在舆情监测、研判、处置及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论