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文档简介
安装施工安全管理制度一、总则1.目的为加强公司安装施工安全管理,保障员工生命安全与身体健康,确保施工任务顺利完成,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有安装施工项目,包括新建、改建、扩建及设备安装等工程。3.基本原则安全第一,预防为主。始终将安全放在首位,积极采取预防措施,防止事故发生。管生产必须管安全。施工管理人员在组织施工生产时,必须同时负责安全管理工作。谁主管谁负责。各级管理人员对本部门或本项目的安全工作负责。全员参与。全体员工应积极参与安全管理,遵守安全规定,履行安全职责。二、安全管理职责1.公司管理层职责公司总经理是公司安装施工安全管理的第一责任人,对公司安装施工安全工作全面负责。主管安全的副总经理协助总经理抓好公司安装施工安全管理工作,负责组织制定安全管理制度、安全技术措施等,并监督实施。其他副总经理按照“管生产必须管安全”的原则,对分管业务范围内的安全工作负责,督促分管部门落实安全措施。2.职能部门职责安全管理部门负责制定和完善公司安装施工安全管理制度,并监督执行。组织开展安全检查、隐患排查治理工作,对发现的安全问题及时督促整改。负责员工的安全培训教育工作,提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理,提出处理意见和防范措施。工程管理部门在编制施工组织设计时,应制定相应的安全技术措施,并确保其可行性和有效性。负责施工现场的协调管理,合理安排施工进度,避免因赶工等原因引发安全事故。对施工现场的安全设施进行检查,确保其符合安全要求。技术部门提供施工过程中的安全技术支持,对施工方案中的安全技术措施进行审核。参与安全事故的技术分析,提出技术改进措施,防止类似事故再次发生。物资部门负责采购符合安全标准的施工材料、设备及防护用品,并确保其质量合格。对采购的物资进行验收,建立物资台账,记录物资的安全性能等信息。人力资源部门将安全工作纳入员工绩效考核体系,对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。负责组织员工的安全培训教育师资培训,提高培训质量。3.项目经理职责项目经理是项目安装施工安全管理的直接责任人,对项目安全工作全面负责。组织制定项目安全管理目标和安全管理制度,并组织实施。定期组织项目安全检查,及时消除安全隐患。组织项目安全培训教育活动,提高项目人员安全意识。发生安全事故时,及时组织救援,保护现场,并向上级报告。4.施工班组长职责班组长是本班组安装施工安全管理的第一责任人,负责本班组的安全工作。组织本班组员工学习安全操作规程,遵守安全规章制度。每天对本班组的施工场所进行安全检查,发现问题及时整改或报告。对新员工进行现场安全培训,确保其熟悉工作环境和安全要求。5.施工人员职责遵守安全规章制度,服从安全管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训教育活动,提高安全意识和自我保护能力。发现安全隐患及时报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、安全培训教育1.培训计划安全管理部门应根据公司实际情况和施工特点,制定年度安全培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间等。各部门和项目应根据公司培训计划,结合本部门或本项目实际,制定具体的培训实施计划,并报安全管理部门备案。2.培训内容安全生产法律法规、标准规范。公司安全管理制度和操作规程。安全施工技术知识,如电气安全、动火作业安全等。事故案例分析,吸取事故教训。应急救援知识,包括火灾、触电等事故的应急处置方法。3.培训方式内部培训:由公司安全管理人员或邀请专家进行授课,培训对象为全体员工。现场培训:结合施工现场实际,由施工班组长或技术人员对员工进行现场操作培训。专项培训:针对特殊工种、危险作业等进行专门培训,确保操作人员具备相应的安全技能。网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全培训资料,供员工自主学习。4.培训记录每次培训应做好记录,包括培训时间、地点、内容、培训师、参加人员等信息。培训记录应妥善保存,保存期限不少于[X]年。四、安全检查与隐患排查治理1.安全检查类型日常检查:由施工班组长每天对本班组施工场所进行检查,及时发现和处理安全问题。定期检查:公司每月组织一次全面的安全检查,项目每周组织一次安全检查。检查内容包括施工现场安全设施、设备运行情况、员工操作行为等。专项检查:针对电气设备、动火作业、高处作业等危险作业或特殊施工环节进行专项检查,确保安全措施落实到位。季节性检查:根据不同季节特点,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等进行检查,防范季节性安全事故。2.检查内容安全管理制度的执行情况。施工人员的安全防护用品佩戴情况。施工设备、设施的运行状况,是否存在安全隐患。施工现场的安全警示标志设置是否齐全、醒目。临时用电、动火作业、高处作业等危险作业的审批及安全措施落实情况。3.隐患排查治理安全检查中发现的安全隐患,应下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照要求及时进行整改,整改完成后提交整改报告。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。对于重大安全隐患,应立即停止施工,采取有效的防范措施,并及时向上级报告。公司应组织相关部门进行专题研究,制定整改方案,确保隐患得到妥善治理。五、危险作业管理1.危险作业范围动火作业:在易燃易爆场所进行的焊接、切割等明火作业。高处作业:在坠落高度基准面[X]m以上(含[X]m)有可能坠落的高处进行的作业。有限空间作业:如污水池、反应釜、管道等封闭或半封闭空间内的作业。电气作业:涉及电气设备的安装、维修、拆除等作业。吊装作业:利用各种吊装设备将重物吊起并移动到指定位置的作业。2.危险作业审批进行危险作业前,作业负责人应填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、安全措施等。审批表经项目负责人、安全管理部门等相关部门审核批准后,方可进行作业。对于特级危险作业,如大型吊装作业等,应报公司主管安全的副总经理审批。3.危险作业安全措施动火作业作业前应清理作业现场周围的易燃、易爆物品,配备灭火器材。动火设备应与生产系统可靠隔绝,经置换、吹扫、检测合格后方可动火。动火作业应设专人监护,监护人应熟悉动火区域的安全情况,具备应急处置能力。高处作业作业人员应正确佩戴安全带,并系挂在牢固可靠的地方。高处作业平台应牢固可靠,四周应设置防护栏杆和安全网。遇有六级以上大风、暴雨等恶劣天气时,应停止高处作业。有限空间作业作业前应进行危险有害因素检测,采取通风、换气等措施,确保空气质量符合要求。作业人员应佩戴必要的防护用品,如空气呼吸器、安全带等。有限空间作业应设专人监护,监护人与作业人员应保持有效的联络。电气作业作业人员应具备相应的电气作业资格证书,严格遵守电气安全操作规程。电气设备应接地良好,电线不得破损、老化。停电作业时,应悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示标志,并采取可靠的停电、验电、放电、接地等措施。吊装作业吊装设备应经检验合格,操作人员应持证上岗。吊装作业前应进行试吊,检查吊装设备的性能和安全装置是否正常。吊装作业时应设置警戒区域,严禁无关人员进入。六、安全事故管理1.事故报告发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于[X]小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故报告应包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、事故原因的初步判断等内容。2.事故应急救援公司应制定安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。事故发生后,应立即启动应急预案,组织救援力量进行抢险救援,保护事故现场,减少人员伤亡和财产损失。应急救援过程中,应及时向上级报告事故救援进展情况,必要时请求外部救援力量支援。3.事故调查处理事故发生后,公司应配合政府有关部门进行事故调查,提供相关资料和情况。事故调查应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。事故处理结果应及时通报公司全体员工,教育员工吸取教训,防止类似事故再次发生。七、安全奖惩1.奖励对在安全工作中表现突出的部门、项目或个人,公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励情形如下:严格遵守安全规章制度,全年无安全事故的部门或项目。在安全管理、安全技术创新等方面做出显著成绩的个人。及时发现并消除重大安全隐患,避免事故发生的个人。2.处罚对违反安全规章制度的部门、项目或个人,公司给予处罚。处罚
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