安全管理闭环管理制度

安全管理闭环管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，建立健全安全管理体系，确保公司生产经营活动的安全、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全管理闭环管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.预防为主：通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施设备等措施，预防事故的发生。2.综合治理：运用安全管理、技术、教育等多种手段，对安全工作进行全面、系统的管理。3.全员参与：明确各级人员的安全职责，鼓励全体员工积极参与安全管理工作，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。4.持续改进：定期对安全管理工作进行评估和总结，不断发现问题，采取措施加以改进，持续提高安全管理水平。二、安全管理组织架构及职责（一）安全管理委员会公司成立安全管理委员会，由公司高层管理人员担任主任，各部门负责人为成员。安全管理委员会是公司安全管理的决策机构，负责审议和批准公司安全管理方针、目标、规划及重大安全管理制度；研究解决安全管理工作中的重大问题；监督检查安全管理工作的落实情况。（二）安全管理部门公司设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门是公司安全管理的职能部门，负责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范和公司安全管理制度；制定和完善安全管理制度、操作规程；组织开展安全教育培训、安全检查、隐患排查治理等工作；协调解决安全管理工作中的具体问题；负责安全事故的调查处理和统计分析等工作。（三）各部门安全职责1.生产部门：负责本部门生产过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程，确保生产设备、设施的安全运行；组织开展本部门的安全教育培训和安全检查工作，及时消除安全隐患；负责制定和实施本部门的应急预案，提高应对突发事件的能力。2.设备部门：负责公司设备、设施的安全管理工作，制定设备维护保养计划，确保设备、设施的正常运行；组织开展设备安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备安全隐患；负责新设备、新技术的安全评估和验收工作，确保设备、技术符合安全要求。3.技术部门：负责公司工艺技术的安全管理工作，在工艺技术设计、改造过程中充分考虑安全因素，确保工艺技术的安全性；参与安全技术措施的制定和审核工作，提供技术支持和指导。4.人力资源部门：负责将安全培训纳入员工培训计划，组织开展员工安全培训工作，提高员工安全意识和技能；在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，将安全表现作为重要考核内容。5.财务部门：负责保障公司安全管理工作所需的资金，确保安全设施设备的购置、维护保养、安全教育培训等费用的及时足额到位。6.行政部门：负责公司办公区域的安全管理工作，确保办公场所的安全；负责公司车辆的安全管理工作，制定车辆管理制度，加强驾驶员安全教育培训，确保车辆行驶安全；负责公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理工作，保障员工生活安全。（四）各级人员安全职责1.公司主要负责人：是公司安全管理的第一责任人，对公司安全管理工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范，建立健全公司安全管理体系；组织制定和实施公司安全管理方针、目标、规划及重大安全管理制度；定期召开安全管理会议，研究解决安全管理工作中的重大问题；保证公司安全管理工作所需的资金投入；督促检查公司安全管理工作的落实情况，及时消除安全隐患；组织制定和实施公司应急预案，提高应对突发事件的能力。2.部门负责人：是本部门安全管理的第一责任人，对本部门安全管理工作全面负责。负责贯彻执行公司安全管理方针、目标、规划及安全管理制度；组织制定和实施本部门安全管理工作计划；组织开展本部门的安全教育培训和安全检查工作，及时消除安全隐患；负责本部门员工的安全绩效考核工作；组织制定和实施本部门的应急预案，提高应对突发事件的能力。3.班组长：是本班组安全管理的第一责任人，对本班组安全管理工作全面负责。负责贯彻执行公司和部门的安全管理方针、目标、规划及安全管理制度；组织开展本班组的安全教育培训和安全检查工作，及时消除安全隐患；督促本班组员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；负责本班组员工的安全绩效考核工作；组织制定和实施本班组的应急预案，提高应对突发事件的能力。4.员工：遵守公司安全管理规章制度，严格执行安全操作规程；积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能；正确佩戴和使用劳动防护用品；发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患排查治理工作；积极参与公司组织的应急演练，提高应对突发事件的能力。三、安全管理制度（一）安全责任制明确各级人员的安全职责，签订安全责任书，将安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。（二）安全教育培训制度1.新员工入职安全教育培训：新员工入职后，必须接受公司组织的三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期安全教育培训：公司每月组织一次全体员工的安全教育培训，各部门每周组织一次本部门员工的安全教育培训，班组每天班前会进行安全教育培训。安全教育培训内容包括国家有关安全生产的法律法规、标准规范、公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。3.专项安全教育培训：根据公司生产经营活动的特点和实际情况，适时组织开展专项安全教育培训，如动火作业安全教育培训、高处作业安全教育培训、电气作业安全教育培训等。4.季节性安全教育培训：根据不同季节的特点，组织开展季节性安全教育培训，如夏季防暑降温安全教育培训、冬季防寒保暖安全教育培训等。（三）安全检查制度1.日常安全检查：员工每天对本岗位的设备、设施、作业环境等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。班组长每天对本班组的安全工作进行检查，及时纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。部门负责人每周对本部门的安全工作进行检查，对发现的安全问题及时督促整改。2.定期安全检查：公司每月组织一次全面的安全检查，由安全管理部门牵头，各部门配合，对公司的安全管理工作进行全面检查。检查内容包括安全管理制度的执行情况、安全设施设备的运行情况、员工的安全行为等。3.专项安全检查：根据公司生产经营活动的特点和实际情况，适时组织开展专项安全检查，如动火作业安全检查、高处作业安全检查、电气作业安全检查等。专项安全检查由相关部门负责组织实施，安全管理部门进行监督指导。4.季节性安全检查：根据不同季节的特点，组织开展季节性安全检查，如夏季防暑降温安全检查、冬季防寒保暖安全检查等。季节性安全检查由安全管理部门负责组织实施，各部门配合。（四）隐患排查治理制度1.隐患排查：建立健全隐患排查治理机制，定期组织开展隐患排查工作。隐患排查工作要做到全面、深入、细致，不留死角。隐患排查的内容包括安全管理制度、安全设施设备、作业环境、员工安全行为等方面。2.隐患治理：对排查出的安全隐患，要进行分类登记，建立隐患台账。按照“五落实”的要求，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案，及时进行整改治理。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。3.隐患报告：员工发现安全隐患后，要及时报告班组长或部门负责人。班组长或部门负责人接到报告后，要及时组织进行隐患排查，并将隐患情况报告安全管理部门。安全管理部门对隐患情况进行汇总分析，及时向公司领导报告，并跟踪隐患治理情况。（五）安全事故管理制度1.事故报告：发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。安全管理部门接到报告后，应当立即报告公司领导，并按照国家有关规定及时向政府有关部门报告。2.事故调查：公司成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组应当按照“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，对事故进行全面、深入的调查。3.事故处理：根据事故调查结果，对事故责任人进行严肃处理。对事故负有责任的单位和个人，按照公司有关规定给予相应的经济处罚、行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。4.事故整改：事故发生后，公司要针对事故原因，制定切实可行的整改措施，及时进行整改，防止类似事故的再次发生。（六）安全设施设备管理制度1.安全设施设备采购：安全设施设备的采购要符合国家有关标准规范和公司安全管理要求，确保安全设施设备的质量和性能。2.安全设施设备安装调试：安全设施设备采购后，要按照厂家提供的安装调试说明书进行安装调试，确保安全设施设备的正常运行。3.安全设施设备维护保养：建立健全安全设施设备维护保养制度，定期对安全设施设备进行维护保养，确保安全设施设备的完好率。4.安全设施设备检测检验：按照国家有关规定，定期对安全设施设备进行检测检验，确保安全设施设备的性能符合要求。5.安全设施设备报废更新：对达到报废条件的安全设施设备，要及时进行报废处理，并按照规定进行更新。（七）危险作业管理制度1.危险作业审批：动火作业、高处作业、电气作业、有限空间作业等危险作业，必须办理危险作业审批手续，经批准后方可进行作业。2.危险作业安全措施：危险作业前，作业单位要制定详细的安全措施，经审批后严格按照安全措施进行作业。作业过程中，要安排专人进行现场监护，确保作业安全。3.危险作业应急救援：危险作业单位要制定危险作业应急预案，配备必要的应急救援器材和设备，提高应对突发事件的能力。（八）劳动防护用品管理制度1.劳动防护用品配备：根据员工的工作岗位和劳动条件，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。2.劳动防护用品发放：按照公司有关规定，定期为员工发放劳动防护用品。员工要正确佩戴和使用劳动防护用品。3.劳动防护用品检查：定期对员工佩戴和使用劳动防护用品的情况进行检查，发现问题及时督促整改。四、安全管理流程（一）安全目标制定与分解1.公司安全管理委员会每年年初制定公司年度安全管理目标，并将目标分解到各部门、各班组。2.各部门、各班组根据公司下达的安全管理目标，结合本部门、本班组的实际情况，制定本部门、本班组的安全管理目标，并将目标分解到每个岗位、每个人。（二）安全计划制定与实施1.各部门、各班组根据本部门、本班组的安全管理目标，制定年度安全管理计划，明确安全管理工作的任务、措施、责任人及时间节点。2.安全管理部门对各部门、各班组的安全管理计划进行审核汇总，形成公司年度安全管理计划，报公司安全管理委员会批准后组织实施。（三）安全教育培训组织与开展1.安全管理部门根据公司年度安全管理计划，制定年度安全教育培训计划，明确安全教育培训的内容、方式、时间、参加人员等。2.各部门、各班组按照公司安全教育培训计划，组织开展本部门、本班组的安全教育培训工作。安全管理部门负责对各部门、各班组的安全教育培训工作进行监督检查。（四）安全检查与隐患排查治理1.员工、班组长、部门负责人按照安全检查制度的要求，定期开展日常安全检查工作。2.公司每月组织一次全面的安全检查，各部门、各班组按照公司安全检查计划，配合安全管理部门开展安全检查工作。3.对检查中发现的安全隐患，要按照隐患排查治理制度的要求，进行分类登记，建立隐患台账，及时进行整改治理。（五）安全事故应急处置1.公司制定安全事故应急预案，明确安全事故应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.各部门、各班组按照公司应急预案的要求，制定本部门、本班组的应急预案，并定期组织演练。3.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人应当按照应急预案的要求，立即组织进行应急处置，并及时报告公司安全管理部门和公司主要负责人。（六）安全管理工作评估与改进1.公司定期对安全管理工作进行评估，总结安全管理工作的经验教训，分析存在的问题，提出改进措施。2.各部门、各班组根据公司安全管理工作评估结果，对本部门、本班组的安全管理工作进行总结分析，制定改进措施，不断提高安全管理水平。五、安全管理监督与考核（一）安全管理监督1.安全管理部门负责对公司各部门、各班组的安全管理