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文档简介
工程建设数字管理系统解决方案建设背景总体方案建设内容项目实施特点优势030105020104目录——CONTENTS——加入星球获取更多更全的数智化解决方案住建部办公厅2021年5月15日起正式启用《全国工程质量安全监管信息平台》全面推行“互联网+监管”模式,以信息化手段加强房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监管,大力促进信息共享和业务协同,实现跨层级、
跨地区、跨部门间信息共享和业务协同,有力维护人民群众生命财产安全。2022年1月,住建部印发《
“十四五”建筑业发展规划》,提出以推动建筑业高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改
革为主线,以推动智能建造与新型建筑工业化协同发展为动力,加快建筑业转型升级,实现绿色低碳发展等目标。2021年4月9日,《中国建筑业信息化发展报告(2021)》编写工作正式启动报告主题聚焦智能建造,旨在展现当前建筑业智能化实践,探索建筑业高质量发展路径。覆盖率低:建筑行业数字化水平远远低于国外建筑业数字化水平。
国外建筑行业超过80%的项目运用计算机技术,
国内则不足10%
,且不少企业以为线
下流程线上化就是数字化。缺乏信息化人才:数字化管理人才需要具备企业管理知识、数字化管理知识,能够策划数字化方案并实施好数字化项目。成果不明显:
很多企业只看到表面现象
,认为项目管理软件成本高
,实施过程不会给企业带来直接效益
,并且需要人员投入管理成本。但却不懂数字化技术逐步使用后带来的成本和管理风险的下降后带来的核心价值。数据孤岛:企业某些职能管理系统应用较好
,例如:造价、财务、合同等,但是整体数据集成差
,信息割裂。设计、施工、业主、供应商等项目参建方
无统一的数据接口
,导致产业链数据割裂
,下游企业无结构化数据。一建设背景-国内工程建设数字化管理现状工程建设行业在解决运营碳排放方面取得了很大的进展,但行业对隐含碳排放的关注较少,而隐含碳正成为体排放的一个更大因素。
全球筑企业和材料生产商制定了强有力的路线图,在全行业范围内作出减排承诺,并对绿色钢铁和碳捕获水泥等新型工业生产流程进行了改进。物联网可以有效避免生
产流程中的多余步骤、减少浪费、优化库存管理、助力能源管理和节能、延长资产寿命并提高劳动力安全等。建筑商、业主和城市管理者也希望通过物联网技术,
来更多地监测和评估建筑物的性能、帮助预测和预防问题,更好地设计未来的智能建筑和智慧城市。远程办公或混合办公的工作方式在短期内不会消失,这就要求保持知识产权和客户数据安全的企业。如何强化自身的网络安全,以帮助客户提高其数字数据流的
安全性、可信性和受保护程度。
一旦有了这些改变,整个行业将会变得更高效灵活,也有利于企业更好地共享工作信息。自动化技术落地随着自动化技术的投资
和应用,很大一部分的工作将由自动化技术来完成,这在工程师短缺的情况下尤为关键。自动化技术解决方案在基于规范的设计方案中会越来越有价值,为建筑
师和工程师节省了手动评估项目参数所需的时间,使他们能够更专注于使每个设计与众不同的创造性工作。数字孪生显著增加数字孪生技术跟踪和分析各种材料性能和建筑结构。更多的业主将建立一支具有数字孪生经验的建筑师和工程师队伍,或者雇用外部
公司来提供这项服务。
而这也将使建筑和工程企业更多地扮演运营的角色,与客户建立新的合作关系并创造新的商业机会。可视化技术推广交互式设计的可视化将可以弥合物理距离并开
辟新的机遇,由快速发
展的扩展现实所打造的
虚拟世界将成为新的工
作环境,而这种工作环
境更具沉浸感和成本效
益。它可以简化复杂项
目的管理难度,项目演
示也将变得更令人印象
深刻,审批也将变得更
快。节能环保的重视物联网更多投入制定数据战略全球数字鸿沟呈现扩大趋势,发展失衡现象日趋严重。发达国家信息化发展目标更加清晰,正在出现向信息社会转型的趋向;越来越多的发展中国家主动迎接信息化发展带来的新机遇,力争跟上时代潮流。全球信息化正在引发当今世界的深刻变革,重塑世界政治、经济、社会、文化和军事发展的新格局。加快信息化发展,
已经成为世界各国的共同选择。工程项目管理十分复杂,
关系到企业的施工成本和资金投入,如
果不能很好地管理,企业难以在
市场竞争中胜出,更难长远发展
下去。信息化建设可以提升管理
水平,提升工作效率,提高经济
效益。当今世界已经进人信息时代,信息生产力属于新兴的社会生产力,
信息社会代表着社会进步的必然趋势,而使用信息技术来改造企业已经成为一个全球性的趋势。这种趋势具体表现在信息和通信基础设施投人不断增加与电子商务方式进行的交不断增长。信息时代的客观要求提高工程项目管理软实力
世界变革的核心内容
建设背景总体方案建设内容项目实施特点优势030105020104目录——CONTENTS——应用层平台层融合
通信层光纤通信LTE-V/5GWIFIDSRC广播卫星通信物联感知层工程建设数字管理系统用户层应用支撑中心数据服务现有管理平台GIS+BIM平台安全质量管理招采合约管理建设统筹管理预算成本管理验收交付管理系统运维管理第三方软件备案征地拆迁管理规划设计管理基础设施健康监测气象感知视频感知交通感知事件感知决策支撑管理统计分析基础数据危大工程管理风险隐患管理质量验收管理安质履约评价远程监察管理事故管理竣工资料目录验收管理竣工资料管理竣工BIM管理日志管理规划资料管理设计审查管理设计成果管理BIM模型管理统计分析项目部管理施工进度管理施工BIM管理工程报审管理工程日志管理联系单/指令单劳务管理设备管理材料管理监理规划管理施工方案管理智慧工地管理土方管理月度计划管理报批资料管理统筹分析统筹管理施工项目管理工程资料管理工程进度价款执行进度管理招投标管理统计分析咨询单位日志信访管理变更洽商管理项目预算管理项目合同管理招标计划合同状态管理项目决策数据业务办理提醒政策法规知识拆迁补偿管理安置进度管理应急管理用户管理参建单位管理征地拆迁台账数据采集数据管理数据治理认知AI能力感知AI能力数据集成机器学习开放服务应用管理消息服务智能服务订制开发视频监控物联管理数字孪生融合通信政府监管部门项目管理人员工程建设管理档案管理员农民工工资管理基础数据维护监理单位其他用户监管类平台住建局应用支撑技术服务InternetAI中台OA……系统运维管理决策支撑管理
验收交付管理
安全质量管理
工程建设管理
征地拆迁管理
招采合约管理
预算成本管理建设统筹管理基坑监测
车辆监测人员定位凸实名制考勤
管理云平台数据中心粉尘噪声监控施工决策管理Internet规划设计管理传输网络远程访问工程现场工程管理决策分析数据电脑
客户端电脑
客户端某著名企业
客户端流程审批视频监控规划设计环境监测管理文件Internet4G/5G建设背景总体方案建设内容项目实施特点优势030105020104目录——CONTENTS——一级项目管理;二级项目储备库;二级项目建设计划储备库;二级项目建设计划库;标段项目管理;
项目变更管理;项目负责人变更管理;项目经办人变更管理;建设计划上报日志;建设计划汇总日志;建设计划储备终止日志;
项目终止日志;导入一级项目计划表;导入二级项目计划表。工程资料管理施工项目管理统筹管理统筹分析报批资料管理月度计划管理工程资料管理施工项目管理统筹管理统筹分析报批资料管理月度计划管理建设计划管理;总控计划管理;总控计划变更日志;
项目投资计划管理;
项目月度投资计划管理;导入月度投资费用表;月度投资费用台账;
导入入统土地费用表;入统土地费用台账;项目考核管理;
投资进度填报;项目周进展一览表;目进展明一览表。工程资料管理施工项目管理统筹管理统筹分析报批资料管理月度计划管理项目月度建设汇总;项目投资进度明细;项目手续办理情况统计;
项目考核情况统计;项目投资情况一览表。工程资料管理施工项目管理统筹管理统筹分析报批资料管理月度计划管理施工关键节点字典;项目施工段/关键节点维护;项目周进度填报。规划资料管理设计审查管理
设计成果管理BIM模型管理前期投资方案;设计计划;设计计划变更日志;设计任务书;方案设计;
方案交底;初步设计;施工图设计;设计计划执行进度分析。规划资料管理设计审查管理
设计成果管理BIM模型管理设计目录管理;设计成果填报管理;
设计成果台账;设计变更方案;设计变更管理;图纸审查管理;
设计交底管理。规划资料管理设计审查管理
设计成果管理
BIM模型管理BIM模型上传;
BIM模型台账;
BIM模型装配管理;
BIM模型装配台账。项目预算管理变更洽商管理工程进度价款咨询单位日志统计分析项目费用分类配置;项目估算;项目概算;施工图预算;
招标控制价。项目预算管理变更洽商管理工程进度价款咨询单位日志统计分析变更方案管理;变更管理;签证方案管理;签证管理;认质认价管理;现场测量见证管理;完工确认管理;
完工费用审核管理。项目预算管理变更洽商管理工程进度价款咨询单位日志统计分析工程进度价款上报管理;工程进度价款审核管理;工程预付款支付申报;工程进度款支付申请。咨询单位日志
统计分析项目预算管理变更洽商管理
工程进度价款项目成本分析;
三算对比分析。参建单位管理招标计划管理
招投标管理统计分析项目合同管理合同状态管理信访管理招标计划管理;招标计划变更日志;招标进度填报;
计划实际执行情况分析。投资开发合同登记;设计类合同登记;承包类合同登记;采购类合同登记;监理类合同登记;分包类合同登记;咨询类合同登记;合同违约行为登记;合同补充协议登记;合同台账。参建单位管理招标计划管理招投标管理统计分析项目合同管理合同状态管理信访管理征地拆迁台账执行进度管理安置进度管理拆迁补偿管理征地拆迁图纸管理;征地拆迁数据管理。征地拆迁台账执行进度管理安置进度管理
拆迁补偿管理基础数据维护项目部管理施工进度管理施工BIM管理工程报审管理工程日志管理联系单/指令单劳务管理工程分部分项清单;
分包分供单位维护;项目文档模板管理;疫情风险地区设置。基础数据维护项目部管理施工进度管理施工BIM管理工程报审管理工程日志管理联系单/指令单劳务管理项目资源需求计划管理;施工计划管理;施工计划变更日志;施工阶段计划;施工计划进度填报;施工形象进度填报;
计划实际执行情况分析。基础数据维护项目部管理施工进度管理施工BIM管理工程报审管理工程日志管理联系单/指令单劳务管理单位工程开工报审;单项工程开工报审;动火作业申请;动士工作申请;
项目临建设施申请;
临时用水申请;临时用电申请;临时断路申请。基础数据维护项目部管理施工进度管理施工BIM管理工程报审管理工程日志管理联系单/指令单劳务管理形象开工登记;开工令管理;停工令管理;复工令管理;监理联系单;
业主指令单;开工令审批台账。设备管理材料管理监理规划管理施工方案管理智慧工地管理土方管理农民工工资管理统计分析材料进场登记;材料消耗登记;
材料消耗汇总分析。设备管理材料管理监理规划管理施工方案管理智慧工地管理土方管理农民工工资管理统计分析视频监控设置;环参传感器设置;设备异常报备管理;视频截图统计;视频截图日志;
环参运行分析。设备管理材料管理监理规划管理施工方案管理智慧工地管理土方管理
农民工工资管理统计分析总包农民工工资分账备案登记;
分包农民工工资分账备案登记;农民工工资发放备案登记;
安全教育培训登记。基础数据管理危大工程管理风险隐患管理质量验收管理应急管理安质履约评价远程监察管理事故管理危大工程字典;
危险源字典;安全监督备案;
质量监督备案。基础数据管理危大工程管理风险隐患管理质量验收管理应急管理安质履约评价远程监察管理事故管理项目危大工程登记;危大工程完工登记;项目危大工程清单;危大工程专项方案清单;危大工程月度汇总分析;重大作业管理。材料检测登记;检验批验收登记;分项工程验收登记;分部工程验收登记;单位工程验收登记;单项工程验收登记;工程验收资料台账;检验批验收台账(历史);分项工程验收台账(历史)。基础数据管理危大工程管理风险隐患管理质量验收管理
应急管理安质履约评价远程监察管理事故管理基础数据管理危大工程管理风险隐患管理质量验收管理应急管理安质履约评价远程监察管理事故管理事故快报管理;安质事故管理。竣工资料目录
验收管理竣工资料管理竣工BIM管理竣工资料目录登记;竣工资料台账。竣工BIM管理竣工资料目录
验收管理
竣工资料管理竣工BIM管理用户管理
日志管理
业务办理提醒第三方软件备案任务节点配置用户管理
日志管理
业务办理提醒第三方软件备案建设背景总体方案建设内容项目实施特点优势030105020104目录——CONTENTS——项目实施整体分为八个阶段,即策划启动、方案设计(开发、方案等)、开发测试、硬件安调、试运行、推广应用、迭代运维、持续服务八个阶段。逐步进行推进,直至整个项目的完成。1、确定测试的
步骤及方法2、确定对测试
的
环
境
要
求
(硬件
、
软件
通信等)3、确定测试人
员
,
设立大致
的时间表
、
期
限4、进行测试5、建立测试跟
踪
过
程
,
建立日志和档案6、评估和报告
结果7
、
跟踪错误/
问题
,
并
加
以
解决1、组建全面服务团队,持续开展应用推广、使用培训、项目服务、数据分析、管理支撑、运行维护等系统应用服务工作2、依托系统数据,针对工程项目建设阶段和实际进度,动态开展系统数据分析,支撑线下建设监督管理工作1、设备的安
装2、设备的单
机调试3、设备与系
统的对接调
试1、推广应用
的策划2、推广培训
3、推广单位
数据上线4、项目的时
时总结5、项目的验
收1、组建双方项目组2、编制项目
实施策划及
实施计划3、建立实施管理制度4、召开项目
启动会1、确定软件
新增的开发目标2、编制软件
开发计划3、构建并集成所有的迭
代构件和应
用软件功能,
形成产品。4、软件的交付1、各类人员的的培训2、试点项目
上线的监督与指导3、试点项目的数据上线4、建立系统
运行管理制度5、试运行的监控,检验
系统的实际
应用效果,以及对应用
功能的完善。1、产品方案
培训2、企业的业
务调研3、业务及管
理研讨4、业务解决
方案路
径
关
键
动
作策划与启动方案设计开发测试硬件安调试运行推广应用迭代运维持续服务、序号实施事项具体内容主导人参与人计划周期1启
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