工程价款计量管理制度

工程价款计量管理制度一、总则（一）目的为规范公司工程价款计量工作，确保工程价款计量的准确性、及时性和公正性，保障公司及相关方的合法权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类工程项目的价款计量管理工作，包括但不限于建筑工程、安装工程、市政工程等。（三）基本原则1.准确性原则：工程价款计量应依据合同约定、设计文件、施工规范及实际完成的工程量进行，确保计量数据真实、准确。2.及时性原则：及时对已完成的合格工程进行计量，避免因计量不及时影响工程进度款支付及结算工作。3.公正性原则：计量过程应遵循公平、公正、公开的原则，不受任何不正当因素干扰。4.合规性原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及公司相关规定开展工程价款计量工作。二、职责分工（一）项目管理部门1.负责组织工程项目的实施，协调各参建单位之间的工作关系。2.按照合同要求和施工进度，及时提交工程价款计量申请，并对计量资料的真实性、完整性负责。3.配合造价管理部门进行工程价款计量的审核工作，提供相关技术资料和现场实际情况说明。（二）造价管理部门1.负责制定工程价款计量的具体办法和流程，并监督执行。2.对项目管理部门提交的工程价款计量申请进行审核，审核内容包括工程量计算、单价套用、费用计取等是否符合合同约定和相关规定。3.参与工程变更、签证等涉及价款调整事项的审核工作，提出价款计量意见。4.建立工程价款计量台账，记录工程计量情况及价款支付情况，定期进行核对和分析。（三）财务部门1.根据造价管理部门审核后的工程价款计量结果，办理工程进度款支付手续。2.对工程价款支付情况进行核算和监督，确保资金支付合规、准确。3.参与工程竣工结算工作，负责审核结算价款的支付情况及财务相关资料。（四）监理单位1.对工程质量和施工进度进行监督管理，对已完成的合格工程进行质量验收。2.对项目管理部门提交的工程价款计量申请进行现场核实，签署监理意见，确保计量数据真实可靠。3.协助造价管理部门开展工程价款计量的审核工作，提供相关监理资料和现场监督情况。（五）施工单位1.按照合同约定和施工规范组织施工，确保工程质量和进度，及时提交工程价款计量申请及相关计量资料。2.对提交的计量资料的真实性、准确性负责，配合各部门进行工程价款计量的审核工作，提供必要的说明和解释。三、工程价款计量依据（一）合同文件1.工程承包合同中关于工程价款计量的条款，包括计量方法、计量周期、计量时间、单价约定、费用调整等内容。2.补充协议、变更协议等对工程价款计量有明确规定的合同附件。（二）设计文件1.经批准的初步设计、施工图设计文件及设计变更文件，作为工程量计算的基础依据。2.设计图纸会审记录、设计交底纪要等与设计相关的文件，对理解设计意图和工程量计算有指导作用。（三）施工规范及质量验收标准1.国家和地方现行的建筑施工、安装工程等相关施工规范，明确工程施工的技术要求和质量标准，是判断工程是否合格及计量的重要依据。2.相应的工程质量验收标准，如建筑工程施工质量验收统一标准、各专业工程施工质量验收规范等，只有符合验收标准的工程才能进行价款计量。（四）现场签证及工程变更文件1.施工过程中发生的现场签证，包括因施工条件变化、设计变更、业主指令等原因引起的工程量增减、费用调整等事项的签证记录。2.工程变更通知、变更图纸等文件，明确了工程变更的内容和范围，是工程价款计量调整的重要依据。四、工程价款计量流程（一）施工单位申报1.施工单位在完成一定计量周期（如每月、每阶段等）的工程施工且自检合格后，按照合同约定的格式和内容，填写工程价款计量申请表。2.申请表应包括已完成的工程项目名称、部位、工程量清单、单价分析、费用汇总等详细信息，并附上相关的计量依据资料，如施工图纸、工程质量验收记录、现场签证等。3.将填写完整的工程价款计量申请表提交给项目管理部门。（二）项目管理部门初审1.项目管理部门收到施工单位提交的工程价款计量申请表后，安排专人对申请表及相关资料进行初审。2.初审人员应核对申请表中的工程项目、部位、工程量等信息是否与实际施工情况相符，资料是否齐全、有效。3.对初审中发现的问题，及时与施工单位沟通，要求其补充或修正相关资料。初审通过后，在申请表上签署初审意见，并提交给造价管理部门。（三）造价管理部门审核1.造价管理部门收到项目管理部门提交的工程价款计量申请表及相关资料后，组织专业人员进行审核。2.审核人员依据合同约定、设计文件、施工规范等对工程量计算、单价套用、费用计取等进行详细审查。3.对于工程量计算，应核对施工图纸、现场实际情况及相关签证资料，确保工程量计算准确无误；对于单价套用，应审查是否符合合同约定的单价标准，如有调整是否有合理依据；对于费用计取，应检查各项费用的计取是否符合规定。4.在审核过程中，如发现疑问或需要进一步核实的情况，造价管理部门可会同项目管理部门、监理单位及施工单位进行现场勘查或召开专题会议进行研究。5.造价管理部门审核完成后，出具工程价款计量审核意见，明确审核后的工程量、单价、费用等信息，并在申请表上签署审核意见。（四）财务部门支付1.财务部门收到造价管理部门审核通过的工程价款计量申请表及相关审核意见后，按照公司资金支付管理规定办理工程进度款支付手续。2.核对支付金额是否准确，支付对象是否与合同一致，确保资金支付合规、安全。3.在支付完成后，记录工程价款支付情况，并更新相关财务账目。五、工程变更价款计量（一）变更提出1.工程实施过程中，因设计变更、施工条件变化、业主需求调整等原因需要进行工程变更的，由提出变更的一方（如业主、设计单位、施工单位等）填写工程变更申请表。2.申请表应详细说明变更的原因、内容、范围、对工程价款的影响等，并附上相关的变更图纸、技术方案等资料。（二）变更审核1.项目管理部门收到工程变更申请表后，对变更的必要性、可行性进行初审，并组织相关部门（如设计单位、造价管理部门、监理单位等）进行会审。2.造价管理部门对变更引起的工程量增减、费用变化进行评估，提出变更价款计量的初步意见。3.设计单位对变更图纸及技术方案进行审核，确保变更后的设计符合相关规范和要求。4.监理单位对变更实施过程进行监督，并对变更涉及的工程质量和进度情况发表意见。（三）价款确定1.经各部门会审通过的工程变更，由造价管理部门根据合同约定、变更内容及相关计价依据，确定变更价款。2.变更价款的确定应遵循公平、合理、合规的原则，对于合同中有类似变更项目单价的，可参照执行；对于合同中没有适用单价的，应按照相关计价规范和市场价格信息进行组价。3.造价管理部门确定变更价款后，出具工程变更价款计量报告，明确变更价款的具体金额及计算依据，并提交给相关部门。（四）计量支付1.工程变更价款经审核确定后，纳入工程价款计量管理流程，按照正常的计量支付程序进行支付。2.施工单位在后续的工程价款计量申请中，应将变更价款与原合同价款一并申报，造价管理部门在审核时进行统一核算。六、现场签证价款计量（一）签证办理1.施工过程中发生需要现场签证的事项，施工单位应及时填写现场签证单。2.签证单应详细记录签证事项发生的时间、地点、原因、内容、工程量及费用等信息，并附上相关的照片、影像资料等作为证明。3.签证单经施工单位项目经理签字盖章后，提交给项目管理部门和监理单位审核。（二）审核确认1.项目管理部门对现场签证单的真实性、必要性进行审核，签署审核意见。2.监理单位对签证事项进行现场核实，确认签证内容与实际情况相符后，签署监理意见。3.造价管理部门对签证费用进行审核，根据合同约定和相关计价规定确定签证价款。（三）计量支付1.经审核确认的现场签证价款，按照工程价款计量支付流程进行支付。2.现场签证价款应与工程进度款一并申报和支付，确保及时反映工程实际成本。七、工程价款计量台账管理（一）台账建立1.造价管理部门负责建立工程价款计量台账，台账应涵盖公司所有工程项目的价款计量情况。2.台账内容包括工程项目名称、合同编号、计量周期、计量日期、计量内容、工程量、单价、费用、审核意见、支付情况等详细信息。（二）数据录入与更新1.造价管理部门应及时将工程价款计量审核结果及支付情况录入台账，确保台账数据的准确性和及时性。2.每月末或每季度末，对台账数据进行核对和汇总，与财务部门的账目进行比对，如有差异及时查明原因并进行调整。（三）台账查询与分析1.各部门根据工作需要，可查询工程价款计量台账相关信息，了解工程项目的价款计量及支付情况。2.造价管理部门定期对台账数据进行分析，总结工程价款计量管理中存在的问题和规律，为公司成本控制、合同管理等提供参考依据。八、监督与检查（一）内部监督1.公司内部审计部门定期对工程价款计量管理工作进行审计监督，检查计量流程是否规范、计量依据是否充分、审核结果是否准确等。2.对审计中发现的问题，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）外部监督1.接受政府相关部门、行业协会等的监督检查，积极配合提供工程价款计量管理的相关资料。2.对于外部监督提出的意见和建议，认真研究并及时改进工作，确保公司工程价款计量管理工作符合法律法规和行业要求。九、罚则（一）对施工单位的处罚1.施工单位提供虚假计量资料的，一经查实，责令其限期改正，并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.因施工单位原因导致工程价款计量不准确，给公司造成经济损失的，施工单位应承担相应的