化工公司设备管理制度

化工公司设备管理制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，提高设备完好率和利用率，确保设备安全、稳定、高效运行，满足生产经营需要，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有化工生产设备、辅助设备、公用工程设备等的管理。（三）基本原则1.设备管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保设备安全运行。2.坚持设备全过程管理，从设备的规划、选型、购置、安装、调试、使用、维护、检修、改造、更新直至报废的全过程进行有效管理。3.实行设备分级管理，明确各级管理职责，做到责任到人。4.注重设备的技术进步，积极采用新技术、新工艺、新材料，提高设备的技术水平和经济效益。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善公司设备管理制度，并监督执行。2.负责公司设备的综合管理，包括设备台账、档案、卡片的建立和维护。3.参与设备的规划、选型、购置、安装、调试等前期工作，提供技术支持。4.组织编制设备维护保养计划、检修计划，并监督实施。5.负责设备的日常巡检、故障处理、维修管理等工作，确保设备正常运行。6.负责设备备件的计划、采购、库存管理等工作。7.组织设备操作人员的培训和考核，提高操作人员的技能水平。8.负责设备的技术改造、更新报废等管理工作。9.定期对设备管理工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。（二）使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用和维护保养工作，确保设备的正常运行。2.严格按照操作规程使用设备，不得违规操作。3.及时向设备管理部门报告设备故障、异常情况等，并配合进行维修处理。4.负责本部门设备操作人员的培训和管理，提高操作人员的技能水平和责任心。5.协助设备管理部门做好设备的检修、改造、更新等工作。6.负责本部门设备的清洁、润滑、紧固等日常维护工作，做好设备运行记录。（三）维修部门职责1.负责公司设备的维修工作，按照维修计划和设备故障情况及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。2.制定维修方案，选用合适的维修技术和配件，保证维修质量。3.对维修后的设备进行质量检验，确保设备符合运行要求。4.负责维修工具、设备的管理和维护。5.参与设备的技术改造和更新工作，提供技术支持。6.协助设备管理部门做好设备的预防性维护工作。（四）采购部门职责1.根据设备管理部门提供的设备备件计划，及时采购所需的备件，确保备件的质量和供应及时性。2.负责与供应商签订采购合同，明确采购物资的规格、型号、数量、价格、交货期等条款。3.做好采购物资的验收、入库、保管等工作，确保采购物资符合要求。4.定期对供应商进行评价和管理，建立合格供应商名录。（五）财务部门职责1.负责设备购置、维修、改造、更新等费用的预算编制和控制。2.审核设备管理相关费用的报销凭证，确保费用支出的合理性和合规性。3.对设备的资产价值进行核算和管理，定期进行资产清查。三、设备前期管理（一）设备规划1.根据公司生产经营发展规划和市场需求，结合现有设备状况，制定设备更新、改造和新增计划。2.设备规划应充分考虑技术先进性、经济合理性、安全可靠性等因素。（二）设备选型1.成立设备选型小组，由设备管理部门、使用部门、技术部门等相关人员组成。2.设备选型小组应进行市场调研，收集设备技术资料，对不同厂家的设备进行技术经济比较，选择最优设备。3.设备选型应符合国家相关标准和规范，满足生产工艺要求，具有良好的性能价格比。（三）设备购置1.设备管理部门根据设备选型结果，编制设备购置申请报告，报公司领导审批。2.经批准后，采购部门按照公司采购管理制度进行设备采购。3.采购设备时，应签订详细的采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。（四）设备安装调试1.设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的数量、规格、型号、外观等是否符合合同要求。2.验收合格后，由设备管理部门组织安装调试工作，安装调试应按照设备安装说明书和操作规程进行。3.安装调试过程中，设备管理部门应做好记录，对发现的问题及时与供应商沟通解决。4.设备安装调试完成后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。四、设备使用管理（一）操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程。2.操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，以及操作注意事项等内容。3.操作规程应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。（二）操作人员培训1.设备管理部门负责组织设备操作人员的培训工作，确保操作人员熟悉设备操作规程和安全注意事项。2.操作人员培训应包括理论培训和实际操作培训，培训合格后方可上岗操作。3.设备管理部门应定期对操作人员进行复训，不断提高操作人员的技能水平。（三）设备使用登记1.使用部门应建立设备使用登记台账，记录设备的使用时间、运行状况、维修情况等信息。2.设备使用登记台账应定期进行整理和归档，作为设备管理的重要资料。（四）设备日常巡检1.设备管理部门应制定设备日常巡检制度，明确巡检内容、巡检周期和巡检人员。2.巡检人员应按照巡检制度要求，对设备进行定期巡检，及时发现设备故障和异常情况。3.巡检人员发现设备故障和异常情况后，应及时报告设备管理部门，并做好记录。（五）设备故障处理1.设备发生故障时，操作人员应立即停机，并报告设备管理部门。2.设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和处理。3.维修人员应根据故障情况，制定维修方案，尽快修复设备，确保设备尽快恢复正常运行。4.设备故障处理完成后，维修人员应填写设备维修记录，详细记录故障原因、维修过程和维修结果等信息。五、设备维护保养管理（一）维护保养计划制定1.设备管理部门应根据设备的运行状况和使用年限，制定设备维护保养计划。2.维护保养计划应包括日常维护保养、一级保养、二级保养等内容，明确维护保养的周期、内容和责任人。3.维护保养计划应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。（二）日常维护保养1.日常维护保养由设备操作人员负责，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。2.操作人员应按照设备操作规程和日常维护保养要求，每天对设备进行维护保养，并做好记录。（三）一级保养1.一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每[X]月进行一次。2.一级保养的主要内容包括设备的局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统等。3.一级保养完成后，操作人员应填写一级保养记录，由设备管理部门审核存档。（四）二级保养1.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每[X]年进行一次。2.二级保养的主要内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，修复电气系统等。3.二级保养完成后，维修人员应填写二级保养记录，由设备管理部门审核存档。六、设备检修管理（一）检修计划制定1.设备管理部门应根据设备的运行状况和维护保养计划，制定设备检修计划。2.检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、检修费用等内容，明确检修的目的、要求和质量标准。3.检修计划应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。（二）检修准备1.设备管理部门根据检修计划，组织相关人员进行检修准备工作。2.检修准备工作包括检修技术资料准备、检修工具和设备准备、检修材料和备件准备、检修场地清理等。3.检修人员应熟悉检修技术资料和检修方案，掌握检修工具和设备的使用方法，确保检修工作顺利进行。（三）检修实施1.检修人员应按照检修方案和质量标准进行检修工作，确保检修质量。2.在检修过程中，如发现新的问题或隐患，应及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行处理。3.检修工作完成后，检修人员应清理检修现场，将检修工具和设备归位。（四）检修验收1.检修工作完成后，设备管理部门组织相关部门进行检修验收。2.检修验收应按照检修质量标准进行，检查检修项目是否完成，检修质量是否符合要求。3.验收合格后，由设备管理部门填写检修验收报告，办理检修验收手续。七、设备备件管理（一）备件计划制定1.设备管理部门应根据设备的运行状况和维修历史，制定设备备件计划。2.备件计划应包括备件名称、规格、型号、数量、采购时间等内容，明确备件的用途和储备定额。3.备件计划应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。（二）备件采购1.采购部门根据备件计划，及时采购所需的备件。2.采购备件时，应选择质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同，确保备件的质量和供应及时性。（三）备件库存管理1.设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。2.定期对备件库存进行盘点，确保备件数量准确、质量完好。3.对库存积压的备件，应及时进行处理，减少库存资金占用。（四）备件领用1.使用部门因设备维修需要领用备件时，应填写备件领用申请表，经设备管理部门批准后到仓库领取。2.仓库管理人员应按照备件领用申请表发放备件，并做好记录。八、设备技术改造与更新管理（一）技术改造与更新计划制定1.设备管理部门应根据公司生产经营发展需要和设备技术状况，制定设备技术改造与更新计划。2.技术改造与更新计划应包括改造与更新项目、改造与更新内容、投资预算、预期效果等内容，明确改造与更新的必要性和可行性。3.技术改造与更新计划应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。（二）技术改造与更新实施1.设备管理部门组织相关人员进行技术改造与更新项目的实施。2.技术改造与更新项目应按照设计方案和施工规范进行，确保改造与更新质量。3.在技术改造与更新过程中，如发现新的问题或隐患，应及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行处理。（三）技术改造与更新验收1.技术改造与更新项目完成后，设备管理部门组织相关部门进行验收。2.验收应按照技术改造与更新设计方案和质量标准进行，检查改造与更新项目是否完成，改造与更新效果是否达到预期目标。3.验收合格后，由设备管理部门填写技术改造与更新验收报告，办理验收手续。九、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行检查和评估，对符合报废条件的设备提出报废鉴定申请。2.报废鉴定申请应包括设备名称、规格、型号、购置时间、使用年限、报废原因等内容。3.设备管理部门组织相关人员对报废鉴定申请进行审核，必要时可邀请外部专家进行鉴定。（二）报废审批1.经报废鉴定后，符合报废条件的设备，由设备管理部门填写设备报废申请表，报公司领导审批。2.公司领导批准后，设备管理部门下达设备报废通知。（三）报废处理1.设备管理部门负责组织对报废设备进行处理，可采用拆除、变卖、捐赠等方式。2.在报废设备处理过程中，应做好记录，确保设备资产的安全和完整。3.报废设备处理后，设备管理部门应及时办理固定资产核销手续。十、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案，对设备从规划、选型、购置、安装、调试、使用、维护、检修、改造、更新直至报废的全过程资料进行收集、整理和归档。2.设备档案应包括设备台账、设备卡片、设备技术资料、设备运行记录、设备