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文档简介

工地工人车辆管理制度总则1.目的为加强工地车辆管理,规范工人用车行为,确保施工安全与车辆正常运行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于在本工地工作的所有工人及使用工地车辆的相关人员。3.车辆管理原则遵循安全第一、规范使用、定期维护、节约成本的原则,保障车辆高效服务于施工生产。车辆使用规定1.车辆申请工人因工作需要使用车辆,需提前填写《车辆使用申请表》,注明用车时间、地点、事由等信息。申请表需经所在班组负责人签字同意,报车辆管理部门审核。2.车辆调度车辆管理部门根据申请情况,结合车辆使用状况和施工任务,合理安排车辆调度。优先保障紧急施工任务和重要物资运输的用车需求。3.司机职责司机必须具备相应的驾驶证,熟悉车辆性能和操作规范。出车前对车辆进行全面检查,确保车辆安全性能良好,如发现问题及时报告并维修。严格按照规定的时间、路线和任务行驶,不得擅自改变行程。遵守交通规则,文明驾驶,确保行车安全。到达目的地后,协助工人完成装卸货物等工作,并对车辆进行检查和清洁。4.用车人员职责用车人员应遵守乘车规定,不得在车内吸烟、吐痰、乱扔垃圾等。不得强行要求司机违反交通规则或进行危险驾驶。配合司机做好车辆的使用和维护工作,如发现车辆故障或异常情况及时告知司机。车辆安全管理1.定期检查车辆管理部门每月组织一次车辆安全检查,包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等。司机每天出车前、行车中、收车后对车辆进行例行检查,重点检查车辆安全部件和运行状况。2.维护保养按照车辆使用说明书的要求,定期对车辆进行维护保养,确保车辆性能良好。车辆出现故障或损坏时,司机应及时报告车辆管理部门,安排维修人员进行维修。维修后的车辆需经检验合格后方可投入使用。3.安全培训定期组织司机进行安全培训,提高司机的安全意识和驾驶技能。培训内容包括交通安全法规、车辆安全操作、应急处置等。新司机上岗前必须经过专门的安全培训和考核,合格后方可独立驾驶车辆。4.事故处理发生车辆交通事故时,司机应立即停车,保护现场,及时报告车辆管理部门和相关部门。积极配合事故调查和处理工作,提供真实情况和相关证据。根据事故责任,对相关责任人进行严肃处理。车辆费用管理1.燃油管理车辆实行定点加油制度,由车辆管理部门统一办理加油卡。司机凭加油卡到指定加油站加油,加油费用由车辆管理部门定期结算。严格控制燃油消耗,车辆管理部门每月对车辆燃油消耗情况进行统计分析,对油耗异常的车辆进行检查和整改。2.维修费用车辆维修需填写《车辆维修申请表》,注明维修项目、费用预算等信息。申请表经车辆管理部门审核、公司领导批准后,方可进行维修。维修费用由车辆管理部门统一结算,维修发票必须真实、合法、有效。3.保险费用按照国家规定为车辆购买足额的保险,包括交强险、商业险等。保险费用由公司统一支付,车辆管理部门负责办理保险续保等手续。4.其他费用车辆的停车费、过路费等其他费用,由司机在出车时垫付,回公司后凭有效票据报销。车辆考核与奖惩1.考核内容车辆使用情况,包括出车次数、行驶里程、任务完成情况等。车辆安全状况,包括交通事故发生率、安全检查合格率等。车辆维护保养情况,包括按时保养率、维修费用控制等。司机工作表现,包括服务态度、遵守纪律等。2.考核方式车辆管理部门每月对车辆和司机进行考核评分,建立考核档案。考核评分采用百分制,根据考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.奖励措施对考核优秀的车辆和司机,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。在职务晋升、评优评先等方面,优先考虑考核优秀的司机。4.惩罚措施对考核不合格的车辆和司机,进行批评教育,并责令限期整改。连续两次考核不合格的司机,予以辞退。因司机责任导致车辆损坏或交通事故的,司机应承担相应的经济赔偿责任。车辆档案管理1.档案建立车辆管理部门为每辆工地车辆建立档案,档案内容包括车辆基本信息、购置发票、行驶证、保险单、维修记录、保养记录、事故记录等。档案应妥善保管,便于查询和管理。2.档案更新车辆发生变更、维修、保养、事故等情况时,车辆管理部门应及时更

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