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文档简介

2024年度河北省二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】C2、某建设工程项目,人工费为300万元,材料费为400万元,施工机具使用费为200万元,企业管理费费率为5%,利润率为6%,企业管理费和利润均以人工费为计算基数,规费40万元,各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额,则该项目增值税销项税额是()万元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B3、项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C4、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】D5、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B6、关于关于技术交底的说法,正确的是()。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施【答案】B7、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C8、下列各项中属于专项成本分析方法的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】C9、某施工工程人工费为80万元,材料费为140万元,施工机具使用费为40万元,企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础,费率为18%,利润率以人工费为计算基础,费率为30%,规费30万元,增值税税率为10%,则该工程的含税造价为()元。A.316B.369C.360D.450【答案】B10、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看,对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于()。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】B11、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式,不正确的是()。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】B12、分部工程可以按照()进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D13、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A14、根据《建设工程监理规范(GB/T50319-2013)》,下列属于施工阶段建设监理工作的是()。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】C15、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制项目各子系统进度计划;②编制施工总进度规划;③编制施工总进度计划;④编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A16、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】A17、按造价形成划分,建筑安装工程费由()组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】C18、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D19、某工程网络计划中,工作E的最早开始时间为第7天,持续时间为15天,工作E有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第28天、第30天和第27天,则工作E的总时差为()天。A.5B.7C.6D.8【答案】A20、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式,属于我国《担保法》中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】B21、单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是()。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】D22、项目风险管理过程包括:①风险应对;②风险评估;③风险识别;④风险监控,其正确的管理流程是()。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A23、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对()的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】A24、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A25、某施工合同约定人工工资为200元/工日,窝工补贴按人工工资的25%计算,在施工过程中发生了如下事件:①出现异常恶劣天气导致工程停工2天,人员窝工20个工日;②因恶劣天气导致场外道路中断,抢修道路用工20个工日;承包人可向发包人索赔的人工费为()元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C26、下列选项中,不属于事故调查报告内容的是()。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】C27、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B28、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】D29、下列有关自由时差的计算,说法正确的是()。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D30、()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C31、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于建设工程专业分包人的说法,错误的是()。A.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任【答案】C32、项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D33、某工程需开挖土方量为1600m3,挖土机产量定额是100.0m3/台班,一天安排一个台班,2台挖土机同时施工。则持续时间是()天。A.16B.32C.8D.20【答案】C34、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D35、建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C36、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】D37、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的有()。A.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择【答案】C38、物资采购合同中,验收方式不包括()。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】D39、下列工作中,属于工作保证体系落实在施工阶段的是()。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】C40、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D41、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3,与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为()m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B42、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是()。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】A43、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,错误的是()。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】D44、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】A45、关于定额中周转材料消耗量指标的说法,正确的是()。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标,只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,仅供施工企业投标报价使用【答案】B46、某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C47、预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】B48、已知在双代号网络计划中,A工作有两项紧后工作B和C,B和C的最迟完成时间分别为第25天和第28天,持续时间是10天和12天。如果A工作的持续时间为10天,总时差为2天,则该工作最早开始时间为第()天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B49、已知某建筑安装工程人工费为200万元,材料费为500万元(其中包含可抵扣进项税额为45万元),施工机具使用费为280万元(其中包含可抵扣进项税额为20万元),以人工费为基数的管理费率为25%,利润率为30%,社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人,采用简易计税,则增值税为()万元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A50、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】C51、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】D52、政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为,不应在开工前实施的是()A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?B.编制工程质量监督报告?C.公布监督方案,提出监督要求?D.检查结查的记录保存【答案】B53、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,保修期的起算时间为()。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B54、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为120万元,其中可调部分为:人工费占30%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。A.138B.134C.126D.108【答案】A55、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】C56、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程500m3,合同单价600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B57、某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时,检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()。A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后,且影响总工期1天,须采取措施赶工D.实际进度滞后,但对总工期没有影响,加强关注即可【答案】B58、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,招标工程量清单中挖土方工程量为20000m3,定额子项目工程量为35000m3,挖土方定额人工费7元/m3。材料费1元/m3,机械使用费2元/m3,管理费取人、料、机费用之和的14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的8%。不考虑其他因素,该挖土方的综合单价为()元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A59、在施工方的进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】C60、在施工质量管理中,对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是()。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】C二多选题(共20题)1、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的有()。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节E.项目实施过程中不允许调整进度计划【答案】B2、在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。A.项目建议书进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】CD3、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC4、采用《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2013)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金【答案】BD5、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。A.复杂恶劣的的气候条件和现场条件B.城市公共供应部门的干预C.设计单位设计错误D.对环境的调查和预测的风险E.承包商投标策略错误【答案】D6、关于综合成本分析方法的说法,正确的有()A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析E.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响【答案】CD7、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD8、承包人在缺陷责任期终止证书颁发后,向发包人提交了最终结清申请单,其中最终结清申请单中应列明()。A.合同价款B.质量保证金C.应扣除的质量保证金D.累计已支付的工程款E.缺陷期内发生的增减费用【答案】BC9、《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中规定,对使用工程量清单计价的工程,采用单价合同。下列关于单价合同的表述中正确的是()。A.工程量清单是合同文件必不可少的组成内容B.工程量清单中的工程量一般不具备合同约束力C.工程量清单中的工程量具备合同约束力D.固定单价合同中的综合单价无论条件如何变化均不予调整E.固定单价合同中的综合单价在约定条件外可以调整【答案】AB10、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】AD11、关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。A.最理想状态是已完工在实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升B.如果已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工在预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重【答案】ABCD12、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的有()。A.所能达到的生产力B.合同规定落实双方的责任C.总成本的超支D.对承包商经营战略的影响E.分析产生合同偏差的原因【答案】B13、下列属于进度控制的组织措施的是()A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B14、下列费用中属于企业管理费中劳动保险和职工福利费的有()。A.职工退职金B.六个月以上的病假人员工资C.冬季取暖补贴D.法律顾问

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